Augmenter les salaires !!!!

L’INSEE a publié le taux d’inflation pour le mois de mai qui est de 2.2%, le SMIC va augmenter mécaniquement d’autant. Ce n’est pas du plus, c’est juste le maintien du niveau
de vie pour les salariés au SMIC. Cela ne répond en rien à l’ampleur de la crise sociale.
La France a le plus haut taux de chômage depuis cinq ans, l’explosion des prix du carburant depuis, l’augmentation des produits de consommation fragilisent chaque mois un peu plus le
niveau de vie de millions de travailleurs et de travailleuses.
Deuxième économie d’Europe, la France a pourtant seulement le 6ème niveau du
salaire minimum. La CGT demande au gouvernement d’annoncer immédiatement une revalorisation de 5% en plus des 2.2% liés à l’inflation puis de l’augmenter progressivement pour atteindre 2200€ brut à terme.
Les négociations salariales sont au point mort dans les entreprises et dans les branches : au 1er avril 2026, soit 4 mois après la très faible augmentation automatique de 1,18% du SMIC,
une branche sur trois avait encore un ou plusieurs minima inférieurs au SMIC !

A SAE, Notre grille de salaire est rattrapée par le SMIC.

Pour éviter ce tassement salarial et garantir le paiement des qualifications, il faut rétablir l’indexation des salaires sur les prix, à l’image de la Belgique ou du Luxembourg, pour ne
plus perdre en niveau de vie. C’est justement cette échelle mobile des salaires, en vigueur en France jusqu’en 1983, qui nous a permis de faire face au choc pétrolier de 1973. C’est le
moment de la rétablir !
Par ailleurs, la généralisation des primes, souvent non cotisées comme la prime de partage de la valeur, l’intéressement et la participation se substituent aux salaires. Ces primes ne
sont pas des acquis. Comme nous avons pu le constater lors du COVID. Résultat, les salaires se tassent et n’ont pas retrouvé leur niveau de 2020. Il faut augmenter tous les salaires, si l’on veut éviter la récession avec une crise économique extrêmement grave. La CGT exige l’ouverture de négociations sur les salaires dans toutes les entreprises et les branches.
Augmenter les salaires c’est relancer l’économie.

La santé financière de SAFRAN est au beau fixe

(CA +23%, ROC 2025 de 5,2 milliard € + 26% / 2024, une action autour de 300 euros etc…).

Notre société pourrait appliquer une augmentation générale de 5% à tous ses salariés.

La CGT SAE villaroche demande d’ouvrir en urgence une négociation sur les salaires.

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Déclaration CGT lors du CSE du 21/05/2026

Nous dénonçons les méthodes de la direction locale et opérationnelle de SAE Villaroche sur la gestion des embauches et le tutorat dans les métiers de production et de logistique.
Les maîtrises des secteurs ainsi que les RH se sont appuyés sur des supposés problèmes :
– De comportements
– D’écarts de montage
– De diplômes supérieurs au poste
– De retours d’enquêtes fret trop longues
Tout ceci a t-il pour but de mettre la pression sur les salariés afin de maintenir une ambiance autoritaire sur les salariés embauchés mais encore plus sur les intérimaires.
Ce n’est pas la première fois que la direction invoque ces trop nombreux motifs pour convoquer des salariés et mettre fin à leurs contrats d’intérims. A contrario, aucune analyse n’est faite sur le tutorat et la qualité de montage. Est-ce normal que des intérimaires forment d’autres intérimaires ? Est-ce normal que des salariés précaires soient exploités pendant 18 mois avant
d’être embauché ? Nous constatons une énorme communication sur la féminisation des ateliers mais sur le terrain, la réalité est toute autre, est ce que les ouvriers, techniciens et maitrises sont préparés à ce changement au sein des ateliers ?
Pour ce qui est de la formation, la direction et les maîtrises n’assurent pas leurs missions :
– Les tutorés (intérimaires, CQPM…) ne sont pas accompagnés dans de bonnes conditions faute de moyens humains, matériels et de temps nécessaire.
– Les tuteurs doivent composer avec les faibles moyens disponibles en termes de formation avec un rythme de production identique. Comment voulez-vous que les salariés soient formés correctement si aucun temps n’est dégagé ?
Au vu des différentes situations qui nous ont été remontées sur ce sujet depuis plusieurs années et des diverses interventions et alertes en CSE, nous considérons que ces sujets sont secondaires et n’ont pas d’importance pour les directions qu’elles soient opérationnelles ou locales.
Pour la CGT, ces faits illustrent les manquements de la direction concernant les formations et les méthodes managériales appliquées quotidiennement et par
conséquence ce sont les travailleurs et la qualité de notre production qui pâtissent de cette politique du patronat.