Accedez directement aux Propositions de la CGT

Accedez directement aux Propositions de la Direction

Les nombreux retours de salariés, dans le cadre de l’enquête télétravail à l’initiative de la CGT Safran Nacelles, ont permis d’établir une tendance représentative. Sans dogme pré-établi, la CGT portera donc les attentes qu’ont les salariés dans un accord télétravail au sein de notre société.

Cette négociation importante est attendue par beaucoup de salariés.

Globalement, les avantages du télétravail sont plus nombreux que les inconvénients. Selon plusieurs études, l’impact positif du télétravail est lié aux bonnes conditions de sa mise en place.

Le télétravail peut favoriser la réflexion intellectuelle, de plus il peut aussi contribuer au maintien dans l’emploi après des difficultés de santé. Sans être exhaustif, nous devons cependant rester attentifs socialement sur les conséquences de ce dispositif en vous faisant part de nos remarques, issue d’analyses ainsi que de notre enquête.

Sur l’éligibilité

Au-delà du prérequis incontournable qui est le poste occupé, et des évolutions mises en place en complément de l’accord initial nous proposons : 

• De porter une attention particulière au recrutement des personnes, notamment en situation de handicap, pouvant travailler depuis leur domicile. 
• De proposer le dispositif de télétravail à l’ENSEMBLE des salariés en formation à distance (e-learning, …)

 

 

 

 

 

 

 

 

Sur les moyens

Sans aborder les moyens numériques qui sont des éléments incontournables pour travailler à distance, nous demandons

• De mettre à disposition, au choix du télétravailleur, soit une aide financière plafonnée à la mise en place du télétravail soit de permettre l’accès à un « catalogue Safran » pour l’investissement de matériel adapté pour le travail à domicile 
• De mettre en place une indemnité de télétravail
• De développer des partenariats avec des espaces co-working en extérieur de l’entreprise ainsi que de mettre en place de tels espaces au sein des sociétés du groupe Safran.
• De prendre en charge financièrement les éventuels dépassements de cotisation de la police d’assurance liée au travail à domicile.

Sur la durée et le rythme

Nous proposons :

• De donner la possibilité, aux parties prenantes, d’opter pour 3 jours de télétravail par semaine et de ne pas s’interdire d’étudier un supplément pour des situations particulières.
• De permettre, aux parties prenantes, de définir la périodicité du temps télétravaillé : journée ou demi-journée.
• De définir une période d’essai de télétravail.
• D’établir, une fois la période d’essai terminée, la réversibilité à tout moment des parties prenantes.
• D’intégrer dans l’avenant, 15 jours de télétravail occasionnels (intempéries et autres) pour tous les salariés.

 

 

 

 

 

 

 

Sur l’organisation du travail

• Définir clairement le temps de travail journalier, hebdomadaire ainsi que les modalités du droit à la déconnexion

Sur les lieux et espaces de travail

Nous demandons :

• D’assouplir la règle d’adresse unique (possibilité de définir plusieurs lieux de travail à distance

Sur la formation

La réussite du télétravail est liée aux bonnes conditions de sa mise en place.

Proposition de mettre en place de modules de sensibilisation :

• Différentiation temps de travail et temps personnel (situation familiale)
• Droit à la déconnexion -> DEVOIR DE DECONNEXION
• Gestion des priorités
• Sanctuariser et aménager son poste travail à domicile
• Le Co-working
• Accident de travail au domicile – Procédure
• Prévention addiction et souffrance au travail (masqués du fait de l’éloignement)
• Atténuer les incompréhensions entre les télétravailleurs et les travailleurs en présentiel.
• Manager à distance

Sur le lien social

• Mise en place d’espace de communication régulier en présentiel ou à distance du télétravailleur avec son équipe au complet.
• Mise en place d’espace de communication avec les OS

Sur l’assistance

• Mise en place d’une assistance médicale (mal-être)

Sur le suivi de ce dispositif

• Mise en place d’une commission de suivi paritaire (études des difficultés rencontrées, des refus de mise en télétravail par la hiérarchie, …)

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Contenu du projet de la Direction Générale (DG)

Compte-rendu de la réunion des DSC du 22 septembre 2021 portant sur le projet d’accord télétravail

Il existe 3 types de télétravail distincts qui ne sont pas cumulables entre eux, le télétravail régulier, occasionnel et exceptionnel

Pour effectuer du télétravail, votre poste doit impérativement être éligible.

Pour le télétravail régulier et occasionnel, vous devez être demandeur et avoir l’accord de votre hiérarchie.

 

TELETRAVAIL REGULIER

Vous Signerez un avenant à votre contrat de travail

• 2 jours maximum de télétravail/semaine -> Possibilité d’y associer 1 jour de télétravail occasionnel dans la limite d’un compteur spécifique de 6 jours/an.
• Vous devrez délivrer une attestation sur l’honneur de la conformité de votre installation énergétique et ergonomique ainsi qu’une validation d’un parcours de formation associé au télétravail (à mettre en place).

Pour le moment, il est prévu une aide à l’installation du travail à domicile de 50€ sur présentation de facture

Vous percevrez un forfait de 10€/mois pour 1 jour de télétravail/semaine et 20€/mois pour 2 jour de télétravail/semaine

Le temps effectué en télétravail sera identique à celui effectué en présentiel.

 

TELETRAVAIL OCCASIONNEL 

Pour bénéficier de cette disposition, votre poste devra être éligible au télétravail et vous ne devez pas avoir opté pour le télétravail régulier !Vous ne signerez pas d’avenant à votre contrat de travail

• 20 Jours de télétravail occasionnel maximum par an avec un maximum de 3 jours maxi par mois
• 48 heures de délais de prévenance pour informer votre hiérarchie de mise en place d’une journée en télétravail.

Pas d’aide à l’installation – Pas de forfait mensuel

 

TELETRAVAIL EXCEPTIONNEL

Vous ne signerez pas d’avenant à votre contrat de travail

C’est la loi – imposition de l’employeur ou de l’état -> Télétravail collectif (intempérie, Pandémie, Pic de pollution, etc…)

Pas d’aide à l’installation – Pas de forfait mensuel

Le télétravail devra se faire en France Métropolitaine au domicile connu ou à une autre adresse, ou bien sur un site Safran structuré pour le télétravail.

Les dispositifs existants ne seront pas remis en cause (primes ou aides transport)

 

Notre première analyse

Sur les premières propositions de la DG, dont certaines sont figées, difficile de se positionner. Cependant le message de notre DRH en fin de séance sur une potentiel “réorganisation structurelle” nous interroge. Le télétravail génère des gains pour l’employeur, notamment en terme d’occupation de bureaux… On ne peut pas dissocier la question du télétravail de celle du travail sur site. Moins de travailleurs sur site signifie moins besoin d’espace de travail. La multiplication des travailleurs nomades (télétravailleurs) peut générer des conséquences sociales et industrielles dont l’exode des salariés des sites industriels. Le développement du « Flex-office » chez Safran Nacelles est également source d’inquiétude pour la CGT.

Prochaine réunion le 29 septembre 2021

Vos DSC CGT