La faute à qui ?

Comme chaque année, les NAO (Négociations Annuelles Obligatoires) se terminent avec beaucoup d’amertume et ce sentiment pour les organisations syndicales de ne pas être écoutées ! ! !

La communication de la direction « est tellement bien faite » qu’elle pourrait laisser croire que les responsables de ce résultat sont les représentants des salariés. C’est loin d’être le cas, laissez-nous vous l’expliquer :

Qu’est ce que le dialogue social ?

 

Def : Il s’agit, avant tout, d’un exercice démocratique à l’échelle des entreprises et des syndicats. L’objectif principal du dialogue social étant d’encourager les échanges pour arriver à un consensus e

ntre travailleurs et employeurs. En outre, un climat social apaisé a des retombées positives sur les performances économiques, les pratiques de gouvernance et la stabilité sociale de manière globale.

 

Ne pas vouloir tendre vers la proposition de l’ensemble des organisations syndicales et rester sur le cadrage SAFRAN sans jamais en sortir, ce n’est pas du dialogue social.

 Le dialogue social sert de levier de croissance à moyen terme et peut amener une amélioration du niveau de performance et des résultats opérationnels.


Au lieu d’un dialogue, la Direction a mis en œuvre un chantage à la signature. Ces méthodes révèlent le peu de considération que peuvent avoir nos dirigeants envers les salariés.


Qu’est-ce qu’un chantage ?

Def : C’est l’utilisation de la menace ou de l’intimidation pour contraindre autrui à agir contre sa volonté.

Nous imposer une décote en cas de non signature c’est du chantage.

 

Qu’est ce qu’une juste répartition des richesses ?

Alors là accrochez-vous, vous allez être surpris ! ! !

L’an dernier vous avez perdu du pouvoir d’achat :

  • en moyenne nous avons eu 4,1 % alors que le coup de la vie était supérieur à 5,5 %
  • 10 actions offertes en 2023, que nous aurons en 2025 pour ceux qui seront encore aux effectifs ! ! ! ce qui représente 31 m€ en 2023 pour les 86000 salariés du groupe SAFRAN
  • Un « JUSTE » partage des bénéfices entre actionnaires et salariés à 50/50………la blague ! ! ! Qui crée la valeur ajoutée ? C’est bien nous !
  • N’oublions pas la rentabilité du groupe SAFRAN qui passe de 12,8 à 14 % et la nôtre frôle les 10 % avec des perspectives en croissance pour 2024

Faites vos comptes, on vous laisse seul juge

Qu’est-ce que l’Intéressement Long Terme ?

Pour faire simple, c’est les stocks options d’avant, basés sur la réalisation d’objectifs prédéfinis.

Les ILT (INTÉRESSEMENT LONG TERME sur la période 2022/2024 seront distribués fin 2024 si atteinte des objectifs produits par l’ensemble des salariés à…

…1127 hauts cadres et dirigeants soit 64 M€ (oui,oui) le double de l’an dernier ! ! !

Toujours dans le cadre des ILT, M. ANDRIES, DG de SAFRAN pourra prétendre à un bonus de 14 334 actions fin 2024 si nos objectifs sont atteints (croissance du CA, taux d’accidentologie, RSE et cours de l’action)

Une communication qui mélange les genres c’est inadmissible

Nous ne voulions pas aborder la NCC dans les NAO mais la direction s’est sentie obligée de gonfler ses stats avec leur 0,7 % d’effets dans leur communication du 7 MARS. Pour rappel, nous n’avions rien demandé et c’est eux qui ont côté les emplois. 

Pourquoi faut-il mettre un STOP à ces procédés ! ! ! 

C’est le seul accord obligatoire que la direction soumet au chantage à la signature.

Il faut bien comprendre que si les salariés acceptent d’être maltraités de la sorte alors que les résultats sont atteints, que l’argent est disponible (6,7 Mds d’€ de trésorerie chez Safran)  et les perspectives pour les années futures fleurissantes, que se passera t-il en cas de retournement de situation ?

Chacun à son niveau, œuvre au quotidien pour l’atteinte des objectifs, ce n’est pas normal qu’un petit nombre se goinfre et que le reste des salariés attendent toujours la reconnaissance financière au travers des NAO.

Les salariés, seuls créateurs des richesses de notre groupe, leader mondial sur son marché, méritent une juste répartition des bénéfices

Il était de notre responsabilité de vous dire pourquoi nous n’avons pas signé cet accord salarial.

Qu’est-ce qui empêche la DG d’appliquer les propositions sans décôte

RIEN !

Après tout ça si vous pensez encore que c’est la faute des syndicats, nous sommes disponibles pour en discuter.

 

Une réaction

  1. Je n’aurais pas dit mieux … dire que certains salariés arrivent à gober la propagande de la direction… on comprend mieux comment ils arrivent à diviser les travailleurs entre eux pour éviter une vraie mobilisation et à faire passer leur choix pour celui des organisations syndicales qui n’ont de cesse de demander plus … nous n’avons jamais demandé moins, lol !

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Publié le :
13 mars 2024