Articles - Page 2 sur 8 - Coordination CGT Safran

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1 avril 2022

SAFRAN DOIT REVOIR SA COPIE Le 28 mars 2022, la CGT a envoyé un courrier à la Direction de Safran pour demander la réouverture des Négociations Salariales dans toutes les sociétés du groupe au delà du cadrage instauré par l’accord « sortie de crise ». Une pétition a également été lancée pour appuyer cette demande. Pour rappel, […]

29 mars 2022

NAO : Demande de réouverture des Négos

La CGT a envoyé, le 29 mars 2022, un courrier à l’attention de Stéphane Dubois, Directeur des Responsabilités Humaines et Sociétales de Safran ainsi qu’à Vincent Mackie, Directeur des Affaires Sociales. Cette lettre a pour objet la demande de réouverture des négociations portant sur la politique salariales du groupe. Voici le contenu de ce courrier : […]

22 mars 2022

Plan d’Épargne Groupe, un nouvel avenant

Une négociation portant sur l’évolution du Plan d’Épargne Groupe (PEG) est arrivée à son terme. L’essentiel des échanges avaient notamment pour but la création d’un nouveau fonds de placement à risque « intermédiaire » constitué d’actions de diverses sociétés. Moins soumis à la volatilité que les fonds « Safran Ethique et Mixte Solidaire » mais plus vif que […]

28 octobre 2021

La fin des droits spécifiques des ingénieurs et cadres ?

Communication UFICT-CGT Convention collective de la Métallurgie Depuis septembre 2016, une négociation qu’on peut qualifier d’historique s’est engagée à l’initiative de l’UIMM (patronat de la métallurgie) avec les organisations syndicales représentatives. C’est un bouleversement sans précédent de l’architecture conventionnelle actuelle qui pourrait se mettre en place. Certains syndicats ont déjà fait part de leur volonté de […]

26 octobre 2021

Augmenter les salaires

Avant tout, qu’est-ce qu’un salaire ? qu’est-ce qu’un revenu ? , … Voici un petit lexique qui peut vous aider à mieux comprendre EST CE QUE C’EST LE BON MOMENT POUR AUGMENTER LES SALAIRES ? (retrouvez le dossier complet sur le site de la CGT) AUGMENTER LES SALAIRES, ÇA FREINE LA COMPÉTITIVITÉ ? RÉDUIRE LES COTISATIONS SOCIALES, ÇA PERMET […]

26 octobre 2021

Petit vade-mecum du salaire

Salaire, rémunération, prime, salaire brut, salaire net, autant de notions qui recouvrent des réalités différentes. Pour aider les militants dans la bataille revendicative sur les augmentations salariales, voici, brièvement rappelé, ce que signifient tous ces termes. Le salaire, c’est le paiement de notre qualification (nos savoirs (diplômes et titres) et nos savoir-faire (expérience)) pour un […]

22 octobre 2021

Accord de « sortie de crise » : POURQUOI LA CGT NE SIGNE PAS

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Malgré l’actualité mettant l’accent sur le pouvoir d’achat, première préoccupation des francais, un accord de « sortie de crise » est proposé chez Safran. Sa validation par la Direction et les autres Syndicats génère une nouvelle modération salariale pour les deux années à venir, applicable à l’ensemble des sociétés. NAO bridées en 2022 (Négociations Annuelles Obligatoires) Les […]

18 octobre 2021

Journée d’étude sur les 32 heures/semaine

Accédez directement à la vidéo de la journée d’étude vidéo de la journée d’étude TRAVAILLER MOINS, TRAVAILLER MIEUX, TRAVAILLER TOUTES ET TOUS, C’EST POSSIBLE ET URGENT ! Les 32 propositions de la CGT pour la réduction du temps de travail et les 32 heures Pourquoi cette nouvelle phase de campagne ? Les enseignements du contexte pandémique appellent des […]

14 octobre 2021

Compte-Rendu : réunion de négo “Accord sortie de crise

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Une nouvelle réunion entre les Coordinateurs et la Direction Safran s’est tenue mardi 12 octobre matin. Le DRH, Stéphane Dubois, a fait un point sur l’emploi. Il s’aligne sur l’horizon du Plan Moyen Terme (PMT) à fin 2025 pour affirmer revenir aux effectifs d’avant crise soit +5 %. L’engagement d’embauches rapides en France serait surtout sur […]

6 octobre 2021

Après l’ATA, un « accord de sortie de crise »

LES ENJEUX DE L’ACCORD La direction du groupe souhaite un accord générateur d’une nouvelle modération salariale pour les deux années à venir et applicable à l’ensemble des sociétés. Un accord pour cadrer les NAO 2022 (Négociations Annuelles Obligatoires) Au moment de la reprise des activités, un plancher fixerait le budget minimum à 2 % de la […]