À NE PAS RATER
5 défis à relever pour l’avenir du groupe Safran
5 défis à relever pour l’avenir du groupe Safran
L’évolution de Safran est éloquente : issue de SNECMA, société nationale à 100 % détenu par l’État, la privatisation en 2003 et les ventes successives des actions détenues par l’État conduit le capital du groupe à être détenu à 80 % par des fonds privés (essentiellement des fonds de pension et d’investissement anglo-saxons). La part de l’État est […]