{"id":928,"date":"2024-03-13T08:59:49","date_gmt":"2024-03-13T07:59:49","guid":{"rendered":"https:\/\/cgtsafran.com\/nacelles\/?p=928"},"modified":"2024-06-19T15:32:55","modified_gmt":"2024-06-19T13:32:55","slug":"la-faute-a-qui","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/la-faute-a-qui\/","title":{"rendered":"La faute \u00e0 qui?"},"content":{"rendered":"

\"\"Comme chaque ann\u00e9e, les NAO (N\u00e9gociations Annuelles Obligatoires) se terminent avec beaucoup d\u2019amertume et ce sentiment pour les organisations syndicales de ne pas \u00eatre \u00e9cout\u00e9es\u00a0!!!<\/p>\n

La communication de la direction \u00ab\u00a0est tellement bien faite\u00a0\u00bb qu\u2019elle pourrait laisser croire que les responsables de ce r\u00e9sultat sont les repr\u00e9sentants des salari\u00e9s. C\u2019est loin d\u2019\u00eatre le cas, laissez-nous vous l\u2019expliquer\u00a0:<\/p>\n

Qu\u2019est ce que le dialogue social ?<\/b><\/h3>\n

 <\/p>\n

Def :<\/i><\/b> Il s\u2019agit, avant tout, d\u2019un exercice d\u00e9mocratique \u00e0 l\u2019\u00e9chelle des entreprises et des\"\" syndicats. L\u2019objectif principal du dialogue social \u00e9tant d\u2019encourager les \u00e9changes pour arriver \u00e0 un consensus e<\/i><\/p>\n

ntre travailleurs et employeurs. En outre, un climat social apais\u00e9 a des retomb\u00e9es positives sur les performances \u00e9conomiques, les pratiques de gouvernance et la stabilit\u00e9 sociale de mani\u00e8re globale.<\/i><\/p>\n

 <\/p>\n

Ne pas vouloir tendre vers la proposition de l\u2019ensemble des organisations syndicales et rester sur le cadrage SAFRAN sans jamais en sortir, ce n\u2019est pas du dialogue social.<\/b><\/p>\n

\u00a0<\/span>Le dialogue social sert de levier de croissance \u00e0 moyen terme et peut amener une am\u00e9lioration du niveau de performance et des r\u00e9sultats op\u00e9rationnels.<\/b><\/p>\n

\n

Au lieu d\u2019un dialogue, la Direction a mis en \u0153uvre un chantage \u00e0 la signature. Ces m\u00e9thodes r\u00e9v\u00e8lent le peu de consid\u00e9ration que peuvent avoir nos dirigeants envers les salari\u00e9s.<\/p>\n

\n

\"\"<\/p>\n

Qu\u2019est-ce qu\u2019un chantage\u00a0?<\/b><\/h3>\n

Def :<\/i><\/b> C\u2019est l\u2019utilisation de la menace ou de l\u2019intimidation pour contraindre autrui \u00e0 agir contre sa volont\u00e9.<\/i><\/p>\n

Nous imposer une d\u00e9cote en cas de non signature c\u2019est du chantage.<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

Qu\u2019est ce qu\u2019une juste r\u00e9partition des richesses\u00a0?<\/b><\/h3>\n

Alors l\u00e0 accrochez-vous, vous allez \u00eatre surpris\u00a0!!!<\/p>\n

L\u2019an dernier vous avez perdu du pouvoir d\u2019achat :<\/p>\n

    \n
  • en moyenne nous avons eu 4,1% alors que le coup de la vie \u00e9tait sup\u00e9rieur \u00e0 5,5%<\/li>\n
  • 10 actions offertes en 2023, que nous aurons en 2025 pour ceux qui seront encore aux effectifs\u00a0!!! ce qui repr\u00e9sente 31 m\u20ac en 2023 pour les 86000 salari\u00e9s du groupe SAFRAN<\/li>\n
  • Un \u00abJUSTE\u00bb partage des b\u00e9n\u00e9fices entre actionnaires et salari\u00e9s \u00e0 50\/50………la blague\u00a0!!! Qui cr\u00e9e la valeur ajout\u00e9e ? C\u2019est bien nous !<\/li>\n
  • N\u2019oublions pas la rentabilit\u00e9 du groupe SAFRAN qui passe de 12,8 \u00e0 14% et la n\u00f4tre fr\u00f4le les 10% avec des perspectives en croissance pour 2024<\/li>\n<\/ul>\n

    Faites vos comptes, on vous laisse seul juge<\/strong><\/p>\n

    Qu\u2019est-ce que l\u2019Int\u00e9ressement Long Terme ?<\/b><\/h3>\n

    Pour faire simple, c\u2019est les stocks options d\u2019avant, bas\u00e9s sur la r\u00e9alisation d\u2019objectifs pr\u00e9d\u00e9finis.<\/p>\n

    Les ILT (INT\u00c9RESSEMENT LONG TERME sur la p\u00e9riode 2022\/2024 seront distribu\u00e9s fin 2024 si atteinte des objectifs produits par l\u2019ensemble des salari\u00e9s \u00e0\u2026<\/p>\n

    \"\"<\/p>\n

    \u20261127 hauts cadres et dirigeants soit 64 M\u20ac (oui,oui) le double de l\u2019an dernier\u00a0!!!<\/p>\n

    Toujours dans le cadre des ILT, M. ANDRIES, DG de SAFRAN pourra pr\u00e9tendre \u00e0 un bonus de 14 334 actions fin 2024 si nos objectifs sont atteints (croissance du CA, taux d\u2019accidentologie, RSE et cours de l\u2019action)<\/p>\n

    Une communication qui m\u00e9lange les genres c\u2019est inadmissible<\/b><\/h3>\n

    Nous ne voulions pas aborder la NCC dans les NAO mais la direction s\u2019est sentie oblig\u00e9e de gonfler ses stats avec leur 0,7% d\u2019effets dans leur communication du 7 MARS. Pour rappel, nous n\u2019avions rien demand\u00e9 et c\u2019est eux qui ont c\u00f4t\u00e9 les emplois.\u00a0<\/span><\/p>\n

    Pourquoi faut-il mettre un STOP \u00e0 ces proc\u00e9d\u00e9s\u00a0!!!\u00a0<\/span><\/b><\/h3>\n

    C\u2019est le seul accord obligatoire que la direction soumet au chantage \u00e0 la signature.<\/p>\n

    Il faut bien comprendre que si les salari\u00e9s acceptent d\u2019\u00eatre maltrait\u00e9s de la sorte alors que les r\u00e9sultats sont atteints, que l\u2019argent est disponible (6,7 Mds d\u2019\u20ac de tr\u00e9sorerie chez Safran)\u00a0 <\/span>et les perspectives pour les ann\u00e9es futures fleurissantes, que se passera t-il en cas de retournement de situation\u00a0?<\/p>\n

    Chacun \u00e0 son niveau, \u0153uvre au quotidien pour l\u2019atteinte des objectifs, ce n\u2019est pas normal qu\u2019un petit nombre se goinfre et que le reste des salari\u00e9s attendent toujours la reconnaissance financi\u00e8re au travers des NAO.<\/p>\n

    Les salari\u00e9s, seuls cr\u00e9ateurs des richesses de notre groupe, leader mondial sur son march\u00e9, m\u00e9ritent une juste r\u00e9partition des b\u00e9n\u00e9fices<\/p>\n

    \"\"<\/p>\n

    Il \u00e9tait de notre responsabilit\u00e9 de vous dire pourquoi nous n\u2019avons pas sign\u00e9 cet accord salarial.<\/b><\/p>\n

    Qu\u2019est-ce qui emp\u00eache la DG d\u2019appliquer les propositions sans d\u00e9c\u00f4te<\/p>\n

    RIEN !<\/b><\/p>\n

    Apr\u00e8s tout \u00e7a si vous pensez encore que c\u2019est la faute des syndicats, nous sommes disponibles pour en discuter.<\/b><\/h4>\n

     <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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