{"id":880,"date":"2024-02-01T15:22:56","date_gmt":"2024-02-01T14:22:56","guid":{"rendered":"https:\/\/cgtsafran.com\/nacelles\/?p=880"},"modified":"2024-03-13T09:02:24","modified_gmt":"2024-03-13T08:02:24","slug":"negociations-annuelles-obligatoires","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/negociations-annuelles-obligatoires\/","title":{"rendered":"N\u00e9gociations Annuelles Obligatoires"},"content":{"rendered":"

Dans un contexte de juste r\u00e9partition des richesses cr\u00e9\u00e9es par les salari\u00e9s Safran Nacelles, la CGT rappelle quelques rep\u00e8res revendicatifs sur les n\u00e9gociations salariales, et les met en d\u00e9bat.<\/i><\/p>\n

Une augmentation g\u00e9n\u00e9rale (AG), pourquoi\u00a0?<\/h4>\n
Pour maintenir le niveau de vie, y compris pour les cadres<\/h5>\n

 <\/p>\n

\u00a0<\/span>En janvier 2024, l\u2019inflation annonc\u00e9e par les \u00ab\u00a0indicateurs nationaux\u00a0\u00bb et la perte subit en 2023 nous am\u00e8ne \u00e0 revendiquer une AG \u00e0 4 %<\/b> – avec 100\u20ac de plancher.<\/p>\n

Les r\u00e9sultats financiers de Safran Nacelles et de Safran qui vont bient\u00f4t \u00eatre publi\u00e9s seront tr\u00e8s bons. Ces r\u00e9sultats doivent permettre aux salari\u00e9s qui cr\u00e9ent les richesses de rattraper les pertes de pouvoir d\u2019achat subies, plut\u00f4t que d\u2019\u00eatre accapar\u00e9es par les actionnaires.<\/p>\n

Une augmentation individuelle (AI), pourquoi\u00a0?<\/h4>\n
Pour assurer une \u00e9volution de carri\u00e8re<\/h5>\n

\u00a0<\/span>Pour la CGT, il faut \u00e0 minima 2\u00a0%,<\/b> r\u00e9parti \u00e9quitablement, afin d\u2019assurer une reconnaissance personnelle au regard des objectifs demand\u00e9s et atteints<\/p>\n

Une allocation \u00e9nergie, pourquoi\u00a0?<\/h4>\n
\u00a0<\/span>Pour prendre en compte l\u2019inflation \u00e9nerg\u00e9tique\u00a0<\/span><\/h5>\n

Pour faire face \u00e0 la fin du bouclier fiscal \u00e9nergie du gouvernement, nous demandons la, mise en place d\u2019une allocation \u00e9nergie. \u00a0<\/span><\/p>\n

Les primes, pourquoi\u00a0?<\/h4>\n

Pour la reconnaissance des contraintes li\u00e9es \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution de certaines activit\u00e9s<\/h5>\n

Nous demandons l\u2019ouverture de n\u00e9gociations sur les diff\u00e9rents \u00e9tablissements SNA afin de revaloriser le montant de ces primes.<\/p>\n

Les primes d\u2019anciennet\u00e9, pourquoi\u00a0?<\/h4>\n

Pour fid\u00e9liser les salari\u00e9s<\/h5>\n

Nous demandons d\u2019octroyer cette prime aux classes d\u2019emploi F et sup\u00e9rieures et de faire \u00e9voluer le montant de cette prime de 15 \u00e0 18 ans.<\/p>\n

Plancher de la prime du 13\u00e8me <\/sup>mois, pourquoi\u00a0?<\/h4>\n
Pour favoriser les plus bas salaires<\/h5>\n

Face \u00e0 l\u2019impact insignifiant des planchers existants (150\/1950 salari\u00e9s), nous demandons la revalorisation du plancher mois \u00e0 hauteur de 2800\u20ac pour les classes d\u2019emploi A \u00e0 E et 3600\u20ac pour les classes sup\u00e9rieures \u00e0 F.<\/p>\n

CI-DESSOUS, NOS REVENDICATIONS COMPLETES<\/b><\/h3>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

POLITIQUE SALARIALE 2024<\/span><\/p>\n

Applicable au 1<\/span>er<\/sup><\/span> janvier 2024 pour toutes les classes emploi<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

AG (AUGMENTATIONS G\u00c9N\u00c9RALES)<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

4%<\/b><\/span> – Plancher <\/span>\uf0e0<\/span> 100\u20ac\/mois<\/b><\/span>.<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

AI (AUGMENTATIONS INDIVIDUELLES)<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

2%<\/b><\/span><\/p>\n

Attribution de budgets d\u2019augmentations individuelles au prorata de la somme moyenne de toutes les classes d\u2019emploi et du nombre de salari\u00e9s de l\u2019\u00e9quipe.<\/i><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

PR\u00c9VISION INFLATION<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

Mise en place de clauses de revalorisation en septembre 2024<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

HORS POLITIQUE SALARIALE<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Budget hors NAO pour les changements de classe emploi.<\/span><\/p>\n

Budget sp\u00e9cifique pour le rattrapage des salari\u00e9s se situant sous le mini-hi\u00e9rarchique de la NCC<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

ENGAGEMENT DE LA DIRECTION GENERALE (DG)<\/span><\/p>\n<\/td>\n

Afin de <\/span>redonner du sens<\/b><\/span> aux n\u00e9gociations avec les directions locales de Safran Nacelles, nous vous demandons de prendre l\u2019engagement de donner mandat aux directions locales afin de n\u00e9gocier diff\u00e9rentes th\u00e9matiques li\u00e9es aux sp\u00e9cificit\u00e9s de chaque \u00e9tablissement telles que\u00a0:<\/span><\/p>\n
    \n
  • Primes \u00e9quipes, paniers, post\u00e9s, port d\u2019\u00e9quipement de protection, intervention sous aile, etc.<\/span><\/li>\n
  • Horaires et organisation du travail<\/span><\/li>\n
  • Dispositions particuli\u00e8res<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n

RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE ATTRACTIVIT\u00c9<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n
    \n
  • En d\u00e9finissant au pr\u00e9alable les r\u00e8gles, prise en charge de la totalit\u00e9 ou en partie des frais de transport<\/strong> \u00e9cole\/entreprise pour les alternants.<\/span><\/li>\n
  • Ouverture d’une n\u00e9gociation d\u2019un avenant d\u2019accord facilitant le retour en horaire journ\u00e9e<\/strong> des salari\u00e9s \u00e2g\u00e9s de plus de 50 ans et ayant pratiqu\u00e9s des horaires d\u00e9cal\u00e9s \u00e0 minima pendant 20 ans (en int\u00e9grant un pourcentage des primes per\u00e7ues dans le bulletin de salaire et en modifiant le forfait horaire).<\/span><\/li>\n
  • Cr\u00e9ation de fili\u00e8res expertises<\/strong> sans distinction des CSP. <\/span><\/li>\n
  • Attribution d\u2019un jour de cong\u00e9 suppl\u00e9mentaire<\/strong> annuel pour les salari\u00e9s ayant 25 ans d\u2019anciennet\u00e9.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n

D\u00c9VELOPPEMENT DURABLE, ATTRACTIVITE et QVCT<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n
    \n
  • Face aux conditions extr\u00eames g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par le d\u00e9r\u00e8glement climatique et par souci d\u2019\u00e9galit\u00e9 de traitement, octroi d\u2019un jour de cong\u00e9<\/strong> au bon vouloir de la Direction G\u00e9n\u00e9rale.<\/span><\/li>\n
  • Poursuite de la gratuit\u00e9 des bornes \u00e9lectriques<\/strong>.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n

REVENDICATION GROUPE SAFRAN\u00a0: ATTRACTIVITE<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n
    \n
  • Passage aux 32 heures\/semaine<\/strong> sur 4 jours et 200 jours de travail\/an pour les forfaits jours afin de limiter les mobilit\u00e9s externes et les d\u00e9missions.<\/span><\/li>\n
  • Int\u00e9gration de l\u2019ensemble des CSP dans le processus de mise en place d\u2019une retraite suppl\u00e9mentaire<\/strong> (Article 83). INTERSYNDICALE<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\n

MORATOIRE<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n
    \n
  • La CGT demande l\u2019arr\u00eat de toutes d\u00e9marches d\u2019externalisations de la charge de travail et de favoriser l\u2019emploi en CDI sur les sites fran\u00e7ais, notamment dans les cat\u00e9gories les plus l\u00e9s\u00e9es ces derni\u00e8res ann\u00e9es<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
    Par ailleurs, vous trouverez ci-dessous, les revendications que nous avons port\u00e9es en intersyndicale avec la CFDT<\/h5>\n
      \n
    • Engagement de la DRHS \u00e0 traiter les mises \u00e0 niveau des salaires de toutes les classifications en fonction des salaires minimums hi\u00e9rarchiques conventionnels en 2024 d\u00e8s le 1er<\/sup> janvier 2024<\/strong> en prenant en compte le bar\u00e8me unique des salaires minima hi\u00e9rarchiques applicable, durant les six premi\u00e8res ann\u00e9es, aux salari\u00e9s occupant un poste appartenant au groupe F<\/li>\n
    • Versement d\u2019une prime \u00e9nergie<\/strong><\/li>\n
    • Revalorisation du plancher de la prime du 13\u00e8me mois \u00e0 hauteur de 2800\u20ac<\/strong> pour les classes d\u2019emploi A \u00e0 E et 3600\u20ac pour les classes F \u00e0 I<\/li>\n
    • Mise en place d\u2019une prime d\u2019anciennet\u00e9 pour les salari\u00e9s des cat\u00e9gories F et sup\u00e9rieures<\/strong><\/li>\n
    • Evolution de la prime d\u2019anciennet\u00e9 de 15% \u00e0 18 %<\/strong><\/li>\n
    • Prise en charge \u00e0 100% des abonnements de frais de transport collectifs<\/strong>, r\u00e9sidence\/travail sur les \u00e9tablissements le permettant<\/li>\n
    • Mise en place du Forfait Mobilit\u00e9 Durable<\/strong> (FMD)<\/li>\n
    • Ouverture d\u2019un accord ou mise en place d\u2019une charte afin d\u2019octroyer 2 jours de cong\u00e9s menstruels par mois<\/strong> pour les femmes victimes de r\u00e8gles douloureuses avec une attestation sur l\u2019honneur en gage de garantie<\/li>\n
    • Mise en place de l\u2019article 83 pour les salari\u00e9s appartenant aux groupes d\u2019emploi A \u00e0 E<\/li>\n
    • Maintien de la gratuit\u00e9 des bornes \u00e9lectriques<\/strong> en 2024<\/li>\n
    • Attribution d\u2019une \u00a0\u00bb prime tuteur<\/strong> \u00ab\u00a0<\/li>\n
    • Renouvellement des CESU et revue des montants\u00a0:<\/li>\n<\/ul>\n
        \n
      • \n
          \n
        • CESU Handicap \u00e0 1800 \u20ac<\/strong> avec part employ\u00e9 200 \u20ac<\/li>\n
        • CESU Salari\u00e9 Parent Isol\u00e9 \u00e0 700 \u20ac<\/strong> avec part employ\u00e9 100 \u20ac et But\u00e9e Lyc\u00e9e<\/li>\n
        • CESU Salari\u00e9 Aidant \u00e0 700 \u20ac<\/strong> avec part employ\u00e9 100 \u20ac<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

          Dans un contexte de juste r\u00e9partition des richesses cr\u00e9\u00e9es par les salari\u00e9s Safran Nacelles, la CGT rappelle quelques rep\u00e8res revendicatifs sur les n\u00e9gociations salariales, et les met en d\u00e9bat. Une augmentation g\u00e9n\u00e9rale (AG), pourquoi\u00a0? Pour maintenir le niveau de vie, y compris pour les cadres   \u00a0En janvier 2024, l\u2019inflation annonc\u00e9e par les \u00ab\u00a0indicateurs nationaux\u00a0\u00bb […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":232,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"wds_primary_category":0,"wds_primary_featuring":0,"wds_primary_perimetre":0,"wds_primary_themes":0,"wds_primary_documents":0,"wds_primary_geographie":0,"wds_primary_secteur":0,"footnotes":""},"categories":[278,1],"tags":[],"class_list":["post-880","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actu-nacelles","category-actus","featuring-lestitres","themes-nao","themes-salaires","documents-articles","documents-comptes-rendu"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/880","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=880"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/880\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":881,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/880\/revisions\/881"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/wp-json\/wp\/v2\/media\/232"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=880"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=880"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=880"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}