{"id":729,"date":"2022-01-06T15:35:23","date_gmt":"2022-01-06T14:35:23","guid":{"rendered":"https:\/\/cgtsafran.com\/nacelles\/?p=729"},"modified":"2022-09-05T14:05:08","modified_gmt":"2022-09-05T12:05:08","slug":"negociations-annuelles-obligatoires-2022-nao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/negociations-annuelles-obligatoires-2022-nao\/","title":{"rendered":"NEGOCIATIONS ANNUELLES OBLIGATOIRES 2022 (NAO)"},"content":{"rendered":"<h6 style=\"text-align: right;\">le 6 janvier 2022<\/h6>\n<h5><b>Compte rendu de la r\u00e9union DSC<\/b><\/h5>\n<p>Aujourd\u2019hui s\u2019est d\u00e9roul\u00e9e la 1<sup>\u00e8re<\/sup> r\u00e9union de n\u00e9gociation sur la politique salariale 2022.<\/p>\n<p>Ci-dessous, vous trouverez les propositions de la CGT, puis les propositions de la Direction G\u00e9n\u00e9rale (DG) et enfin nos commentaires.<\/p>\n<h2>PROPOSITIONS DE LA CGT SUR LES NAO 2022<\/h2>\n<p><b>POUR TOUS LES SALARIES\u00a0: OETAM<\/b><b> (Ouvriers, Employ\u00e9s, Techniciens et Agent de Ma\u00eetrise)<\/b><b> et INGENIEURS\/CADRES<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Augmentations G\u00e9n\u00e9rales\u00a0: <strong>75\u20ac\/mois<\/strong> au 1<sup>er<\/sup> janvier 2022.<\/li>\n<li>Augmentation du prix du point en pourcentage de la moyenne des 3 indices r\u00e9f\u00e9renc\u00e9s (SMIC, INSEE, PASS) au 1<sup>er<\/sup> janvier 2022.<\/li>\n<li>Augmentations Individuelles\u00a0: <strong>2%<\/strong> au 1<sup>er<\/sup> janvier 2022.<\/li>\n<\/ul>\n<h4>REVENDICATIONS COMPLEMENTAIRES<\/h4>\n<h5><b>REMUNERATION<\/b><\/h5>\n<ul>\n<li>Cr\u00e9ation d\u2019un groupe de travail paritaire pour l<strong>\u2019harmonisation et la revalorisation des primes<\/strong> au sein de SNA (paniers \u00e9quipes, interventions sous aile, port \u00e9quipements sp\u00e9ciaux, etc\u2026)<\/li>\n<li>Astreinte\u00a0<b>: <\/b>Ouverture d&rsquo;une n\u00e9gociation d\u2019un avenant d\u2019accord pour la <strong>revalorisation de l\u2019UBA<\/strong>.<\/li>\n<li>Ouverture d&rsquo;une n\u00e9gociation d\u2019un avenant d\u2019accord pour la <strong>mise en place d&rsquo;une prime d&rsquo;anciennet\u00e9<\/strong>\u00a0<strong>pour les Ing\u00e9nieurs et Cadres <\/strong><em>(an z\u00e9ro)<\/em>.<\/li>\n<li>Revalorisation du plancher de la <strong>prime du 13<sup>\u00e8me<\/sup> mois \u00e0 hauteur de 1 x PMSS ( <span class=\"wHYlTd z8gr9e\">3 428\u20ac)<\/span><\/strong>\u00a0<strong>pour toutes les CSP<\/strong>.<\/li>\n<li>Attribution d\u2019un budget sp\u00e9cifique, <b>hors politique salariale<\/b>, pour tous les salari\u00e9s \u00e9tant positionn\u00e9s sous le salaire d\u2019embauche ouvrier.<\/li>\n<li>Ecr\u00eatage du solde des RTT inf\u00e9rieur \u00e0 une unit\u00e9 sous une forme \u00e0 d\u00e9finir.<\/li>\n<li>INDICES DE REFERENCE DES PRIX A LA CONSOMMATION\u00a0: Engagement de SAFRAN NACELLES d\u2019utiliser la moyenne des 3 indices, INSEE, SMIC et PASS, comme r\u00e9f\u00e9rent \u00e0 l\u2019\u00e9volution des prix \u00e0 la consommation lors des n\u00e9gociations de la politique salariale.<\/li>\n<\/ul>\n<h5><b>INNOVATIONS SOCIALES<\/b><\/h5>\n<ul>\n<li>Passage aux <strong>32 heures\/semaine<\/strong> et 200 jours de travail\/an pour les forfaits jours.<\/li>\n<li>Ouverture d\u2019une n\u00e9gociation d\u2019un avenant d\u2019accord pour la <strong>cr\u00e9ation d\u2019une fili\u00e8re expertise pour les cat\u00e9gories ouvriers et employ\u00e9s<\/strong>.<\/li>\n<li>Ouverture d&rsquo;une n\u00e9gociation d\u2019un avenant d\u2019accord pour l\u2019attribution d\u2019<strong>un jour de cong\u00e9 suppl\u00e9mentaire annuel pour les salari\u00e9s ayant 25 ans d\u2019anciennet\u00e9<\/strong>.<\/li>\n<li>Ouverture d&rsquo;une n\u00e9gociation d\u2019un avenant d\u2019accord pour l\u2019<strong>\u00e9volution de la prime d\u2019anciennet\u00e9 de 15% \u00e0 20%<\/strong>.<\/li>\n<li>Reconduction des CESU.<\/li>\n<li>Int\u00e9gration de l\u2019ensemble des CSP dans le processus de mise en place d\u2019une retraite suppl\u00e9mentaire (Article 83).<\/li>\n<\/ul>\n<h5><b>RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE PAR ETABLISSEMENT<\/b><\/h5>\n<ul>\n<li>Ouverture d&rsquo;une n\u00e9gociation d\u2019un avenant d\u2019accord facilitant le retour en horaire journ\u00e9e des salari\u00e9s \u00e2g\u00e9s de plus de 50 ans et ayant pratiqu\u00e9 des horaires d\u00e9cal\u00e9s \u00e0 minima pendant 20 ans, en <strong>int\u00e9grant un pourcentage des primes per\u00e7ues<\/strong> dans le bulletin de salaire.<\/li>\n<\/ul>\n<h5><b>QVT et D\u00c9VELOPPEMENT DURABLE<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/b><\/h5>\n<ul>\n<li>Ouverture d\u2019une n\u00e9gociation sur les <strong>modalit\u00e9s d\u2019organisation de l\u2019astreinte<\/strong> au sein de Safran Nacelles.<\/li>\n<li>R\u00e9flexion et cr\u00e9ation de groupe de travail pour la mise en place, sur tous les \u00e9tablissements, de <strong>cr\u00e8ches d\u2019entreprise<\/strong>.<\/li>\n<li>Prise en charge \u00e0<strong> 75% des abonnements de frais de transport collectifs<\/strong>, r\u00e9sidence\/travail sur les \u00e9tablissements, le permettant.<\/li>\n<\/ul>\n<h5><b>LOYAUT\u00c9<\/b><\/h5>\n<ul>\n<li>Face \u00e0 l&rsquo;incertitude de l&rsquo;\u00e9volution de l&rsquo;indice des prix \u00e0 la consommation, mise en place d&rsquo;une <strong>clause de r\u00e9vision en septembre 2022<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<h5><b>MORATOIRE<\/b><\/h5>\n<ul>\n<li>La CGT demande l<strong>\u2019arr\u00eat de toutes d\u00e9marches d\u2019externalisations<\/strong> de la charge de travail.<\/li>\n<li>Les mesures sp\u00e9cifiques destin\u00e9es \u00e0 compenser petit \u00e0 petit les in\u00e9galit\u00e9s salariales entre les femmes et les hommes doivent laisser place \u00e0 une <strong>mesure effective et imm\u00e9diate d\u2019\u00e9galit\u00e9 de r\u00e9mun\u00e9ration<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>PROPOSITIONS DE LA DIRECTION GENERALE de SAFRAN NACELLES (SNA)<\/h2>\n<h4><b>Pour les Ouvriers, Employ\u00e9s, Techniciens et Agent de Ma\u00eetrise (OETAM)<\/b><\/h4>\n<p>Augmentations G\u00e9n\u00e9rales\u00a0: <strong>1,2%<\/strong> au 1<sup>er<\/sup> janvier 2022<\/p>\n<p>Augmentations Individuelles\u00a0: <strong>1,3%<\/strong> au 1<sup>er<\/sup> janvier 2022<\/p>\n<p>Effets M\u00e9caniques dues aux primes\u00a0: 0,2%<\/p>\n<p>Mesures sp\u00e9cifiques (cas particuliers)\u00a0: 0,2%<\/p>\n<h4><b>Pour les Ing\u00e9nieurs et Cadres<\/b><\/h4>\n<p>Augmentations Individuelles\u00a0: <strong>2,7%<\/strong> au 1<sup>er<\/sup> janvier 2022<\/p>\n<p>Mesures sp\u00e9cifiques (cas particuliers)\u00a0: 0,2%<\/p>\n<h4><b>Revendications compl\u00e9mentaires<\/b><\/h4>\n<p>Des propositions seront faites sur des transports plus verts<\/p>\n<p>Un regard sera port\u00e9 sur les possibilit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 une prise en charge plus importante des CESU<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>COMMENTAIRES DE LA CGT<\/h2>\n<p>Malgr\u00e9 les efforts consentis par les salari\u00e9s de SNA, <strong>les propositions de la DG ne sont pas au niveau attendu<\/strong>. Nous avons alert\u00e9 sur le risque de d\u00e9motivations des \u00e9quipes.<\/p>\n<p>Ces n\u00e9gociations \u00e9taient tr\u00e8s attendues du fait des restrictions sur la r\u00e9mun\u00e9ration avec notamment avec un int\u00e9ressement qui a \u00e9t\u00e9 nul sur l\u2019ann\u00e9e 2021 et qui sera nul en 2022.<\/p>\n<p>Concernant les OETAM, des AG inf\u00e9rieures aux AI ne sont pas coh\u00e9rentes avec le pouvoir d\u2019achat (pour info, en 2021, <strong>les prix \u00e0 la consommation ont augment\u00e9 de 2,8% et il est pr\u00e9vu 2,9% pour 2022<\/strong>)<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Selon nous, les AG doivent permettre de faire face \u00e0 l\u2019\u00e9volution des prix et les AI sont destin\u00e9es \u00e0 r\u00e9compenser les efforts fournis<\/p>\n<h5>PROCHAINE REUNION LE 19 JANVIER 2022<\/h5>\n<p style=\"text-align: right;\">Vos DSC CGT<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>le 6 janvier 2022 Compte rendu de la r\u00e9union DSC Aujourd\u2019hui s\u2019est d\u00e9roul\u00e9e la 1\u00e8re r\u00e9union de n\u00e9gociation sur la politique salariale 2022. Ci-dessous, vous trouverez les propositions de la CGT, puis les propositions de la Direction G\u00e9n\u00e9rale (DG) et enfin nos commentaires. 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