{"id":721,"date":"2021-11-29T13:24:57","date_gmt":"2021-11-29T12:24:57","guid":{"rendered":"https:\/\/cgtsafran.com\/nacelles\/?p=721"},"modified":"2022-07-13T16:39:18","modified_gmt":"2022-07-13T14:39:18","slug":"commission-sante-securite-conditions-de-travail-cssct-centrale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/commission-sante-securite-conditions-de-travail-cssct-centrale\/","title":{"rendered":"Commission Sant\u00e9 S\u00e9curit\u00e9 Conditions de Travail (CSSCT) Centrale"},"content":{"rendered":"<h3><a href=\"https:\/\/www.ifop.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Regard-salaries-crise.pdf\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-722 alignleft\" src=\"https:\/\/cgtsafran.com\/nacelles\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2021\/11\/Bien-etre-travail-enjeu-devenu-prioritaire-salaries-F-scaled.jpg\" alt=\"\" width=\"257\" height=\"2048\" \/><\/a>R\u00e9union du mercredi 17 NOVEMBRE 2021<\/h3>\n<p><strong>Intervention du r\u00e9f\u00e9rent du CSSCT Centrale<\/strong><\/p>\n<h5>Le bien-\u00eatre au travail<\/h5>\n<p>R\u00e9flexion sur la mise en place de mesures sur le bien-\u00eatre au travail <b>TYPE 5S<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>S-prit d\u2019\u00e9quipe<\/li>\n<li>Solidarit\u00e9<\/li>\n<li>Synergie<\/li>\n<li>Sourire<\/li>\n<li>Sympathie<\/li>\n<\/ul>\n<p>Et pourquoi pas un <a href=\"https:\/\/www.beaboss.fr\/Thematique\/rh-management-1026\/Breves\/Les-cles-gestion-stress-periode-rush-343059.htm\">plan de pr\u00e9vention du stress<\/a> chez SNA?<\/p>\n<p><i>L\u2019instance CSSCT CENTRALE est nouvelle, alors, profitons-en pour apporter de la nouveaut\u00e9.<\/i><\/p>\n<p><i>SNA est une belle entreprise avec de nombreux avantages sociaux, un bon dialogue social, et un CSE qui y contribue avec ses activit\u00e9s sociales, culturelles et sportives.<\/i><\/p>\n<p><i>Cependant LE BIEN-\u00caTRE au travail se traite sur le lieu de travail<\/i><\/p>\n<h5>Une vision concr\u00e8te du terrain est n\u00e9cessaire<\/h5>\n<p><i>Un accord QVT existe avec des r\u00e8gles \u00e9tablies, n\u00e9anmoins nous devons rester terre \u00e0 terre avec <\/i><b><i>LA REELLE VISION DU TERRAIN<\/i><\/b><\/p>\n<p><i>Aujourd\u2019hui, certains accords am\u00e9liorent les conditions de travail alors que de nouvelles organisations industrielles ou de r\u00e9am\u00e9nagement de zones de travail les d\u00e9t\u00e9riorent.<\/i><\/p>\n<p><i>LE MAL-\u00caTRE est tr\u00e8s pr\u00e9sent sur nos sites aujourd\u2019hui et plusieurs facteurs en sont responsables\u2026parfois externes et parfois internes.<\/i><\/p>\n<p><i>NOUS NE POUVONS PAS LAISSER LA SITUATION SE DEGRADER AVEC POUR CONSEQUENCE UNE\u00a0D\u00c9T\u00c9RIORATION\u00a0DE LA SANTE DU PERSONNEL SNA.<\/i><\/p>\n<p>Souvent confondu avec la sant\u00e9 des travailleurs, <b>le sentiment de <\/b><b>bien-\u00eatre au travail<\/b><b> est un \u00e9tat d&rsquo;esprit global et subjectif<\/b>. Il peut \u00eatre impact\u00e9 par une multitude de facteurs.<\/p>\n<p><i>Nous savons tous que <strong>notre Pr\u00e9sident est tr\u00e8s attach\u00e9 au 5S<\/strong> pour de louables raisons, cependant, nous ne pouvons pas, uniquement, nous en tenir au rangement de nos zones et environnement de travail, \u00e0 l\u2019observation ainsi qu\u2019au recommandations.<\/i><\/p>\n<h5><b>\u00ab\u00a0Bonjour\u00a0\u00bb doit devenir l&rsquo;hymne de Safran Nacelles<\/b><\/h5>\n<p><i>Il faut <\/i><i>casser les murs invisibles<\/i><i> qui s\u00e9parent les salari\u00e9s de SNA que ce soit en termes de CSP ou de hi\u00e9rarchisation des fonctions<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/i><\/p>\n<p><i>Tout commence par le <\/i><i>\u00ab<strong>\u00a0BONJOUR\u00a0!!!<\/strong>\u00a0\u00bb<\/i><\/p>\n<p><i>Toutes \u00ab\u00a0LES TETES BAISSEES\u00a0\u00bb (Nous les surnommons ainsi) doivent la relever pour regarder leurs coll\u00e8gues dans les yeux et dire \u00ab\u00a0BONJOUR\u00a0!!!\u00a0\u00bb c\u2019est un bon commencement du <\/i><i>BIEN-\u00caTRE AU TRAVAIL<\/i><i><span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/i><\/p>\n<p>La qualit\u00e9 de vie au travail a un impact direct sur la <strong>motivation des salari\u00e9s<\/strong> d&rsquo;une entreprise et donc, in fine, sur :<\/p>\n<ul>\n<li>leur productivit\u00e9<\/li>\n<li>l&rsquo;\u00e9tablissement d&rsquo;une bonne entente et d&rsquo;une relation de confiance entre coll\u00e8gues<\/li>\n<li>une meilleure \u00e9coute ou attention de la part de la hi\u00e9rarchie pour les travailleurs (et inversement)<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>Le stress est reconnu comme une <strong>source majeure de probl\u00e8mes de sant\u00e9<\/strong>, entra\u00eenant \u00e0 la fois des sympt\u00f4mes physiques, comportementaux et cognitifs.<\/p>\n<p>Construire une politique de bien-\u00eatre au travail permet \u00e0 la fois de r\u00e9duire les risques psychosociaux, d\u2019agir sur le climat collectif et sur la motivation dans le travail.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h5>Nous devons \u00eatre innovant<\/h5>\n<p>Le souci environnemental est pris tr\u00e8s \u00e0 c\u0153ur par SNA, dans le m\u00eame temps, des salari\u00e9s se retrouvent en inaptitude m\u00e9dicale pour des pathologies physique ou psychique\u2026<\/p>\n<p>Nous vous demandons de cr\u00e9er des postes de travail au service de la collectivit\u00e9 SNA en lien avec \u00ab\u00a0Le plan climat\u00a0\u00bb de notre entreprise<\/p>\n<p><i>NOUS VOUS PROPOSONS DE TRAVAILLER ENSEMBLES SUR CE THEME IMPORTANT EN TENANT COMPTE DES REALITES DU QUOTIDIEN DES SALARIES.<\/i><\/p>\n<p><i>L\u2019id\u00e9e d\u2019un plan de pr\u00e9vention du stress au travail ou d\u2019un 5S du stress au travail nous parait louable<\/i><\/p>\n<p>source infographie: <a href=\"https:\/\/www.ifop.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Regard-salaries-crise.pdf\">\u00a9IFOP<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>R\u00e9union du mercredi 17 NOVEMBRE 2021 Intervention du r\u00e9f\u00e9rent du CSSCT Centrale Le bien-\u00eatre au travail R\u00e9flexion sur la mise en place de mesures sur le bien-\u00eatre au travail TYPE 5S S-prit d\u2019\u00e9quipe Solidarit\u00e9 Synergie Sourire Sympathie Et pourquoi pas un plan de pr\u00e9vention du stress chez SNA? L\u2019instance CSSCT CENTRALE est nouvelle, alors, profitons-en [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":725,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"wds_primary_category":0,"wds_primary_featuring":0,"wds_primary_perimetre":0,"wds_primary_themes":0,"wds_primary_documents":0,"wds_primary_geographie":0,"wds_primary_secteur":0,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-721","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actus","featuring-lestitres","documents-articles","documents-comptes-rendu"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/721","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=721"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/721\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":726,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/721\/revisions\/726"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/wp-json\/wp\/v2\/media\/725"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=721"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=721"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=721"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}