{"id":633,"date":"2021-07-08T08:00:04","date_gmt":"2021-07-08T06:00:04","guid":{"rendered":"https:\/\/cgtsafran.com\/nacelles\/?p=633"},"modified":"2021-07-09T11:15:09","modified_gmt":"2021-07-09T09:15:09","slug":"negociations-nouveau-projet-daccord-teletravail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/negociations-nouveau-projet-daccord-teletravail\/","title":{"rendered":"N\u00e9gociations : nouveau projet d\u2019accord t\u00e9l\u00e9travail"},"content":{"rendered":"

PORTER AVEC VOUS LES DOL\u00c9ANCES<\/b><\/h3>\n

Globalement, les avantages du t\u00e9l\u00e9travail sont plus nombreux que les inconv\u00e9nients. Selon plusieurs \u00e9tudes, l\u2019impact positif du t\u00e9l\u00e9travail est li\u00e9 aux bonnes conditions de sa mise en place<\/strong>.<\/p>\n

Notre r\u00f4le est aussi de rester attentifs sur les cons\u00e9quences sociales de ce dispositif et porter, avec vous, les dol\u00e9ances qui vous tiennent \u00e0 c\u0153ur.<\/p>\n

On ne peut pas dissocier le t\u00e9l\u00e9travail du travail sur site. Moins de travailleurs sur site, c\u2019est un moindre besoin d\u2019espace sur site<\/strong>. La multiplication des travailleurs nomades (t\u00e9l\u00e9travailleurs) peut engendrer des cons\u00e9quences sociales et industrielles\u2026 Nous nous devons d\u2019y \u00eatre vigilants.<\/p>\n

Malgr\u00e9 les interrogations qui peuvent l\u00e9gitimement se poser sur le moyen et long terme, cette n\u00e9gociation importante est attendue par beaucoup de salari\u00e9s. L\u2019\u00e9pid\u00e9mie de la Covid a acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 le processus.<\/p>\n

Concernant ce futur projet d\u2019accord, nous avons d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 identifi\u00e9 un certain nombre de points<\/strong> par th\u00e9matique que nous aborderons lors de cette n\u00e9gociation.<\/p>\n

<\/p>\n

Eligibilit\u00e9<\/h4>\n
    \n
  • En fonction des t\u00e2ches \u00e0 r\u00e9aliser<\/li>\n
  • Autonomie de gestion<\/li>\n
  • Retenir la notion d\u2019anciennet\u00e9 dans le groupe Safran<\/li>\n
  • Ne pas retenir de notion d\u2019\u00e9loignement domicile\/lieu de travail<\/li>\n
  • Recrutement\u00a0 <\/span>des personnes handicap\u00e9es pouvant travailler depuis leur domicile.\u00a0<\/span><\/li>\n
  • Commission paritaire en cas de refus unilat\u00e9ral de l\u2019employeur<\/li>\n<\/ul>\n

    Moyens\u00a0<\/span><\/h4>\n
      \n
    • Mise \u00e0 disposition des moyens informatiques et de communication\u00a0<\/span><\/li>\n
    • Aide financi\u00e8re \u00e0 la mise en place du t\u00e9l\u00e9travail\u00a0<\/span><\/li>\n
    • Indemnit\u00e9 t\u00e9l\u00e9travail<\/li>\n
    • D\u00e9velopper des modes de gardes d\u2019enfants notamment dans les espaces coworking<\/li>\n<\/ul>\n

      Dur\u00e9e et rythme\u00a0<\/span><\/h4>\n
        \n
      • Augmentation du nombre de jours t\u00e9l\u00e9travaill\u00e9s par rapport \u00e0 l\u2019accord existant<\/li>\n
      • Choix du salari\u00e9, en accord avec la hi\u00e9rarchie, de la gestion du temps t\u00e9l\u00e9travaill\u00e9 : journ\u00e9e ou demi-journ\u00e9e pour une p\u00e9riode de 1 an.<\/li>\n
      • R\u00e9versibilit\u00e9 \u00e0 tout moment des parties prenantes.<\/li>\n
      • D\u00e9finir un temps dit \u00ab\u00a0phase test\u00a0\u00bb<\/li>\n
      • Int\u00e9grer dans l\u2019accord un nombre de jours de t\u00e9l\u00e9travail occasionnels (intemp\u00e9ries et autres)<\/li>\n<\/ul>\n

        Lieux et espaces de travail<\/h4>\n
          \n
        • Assouplir la r\u00e8gle d\u2019adresse unique (possibilit\u00e9 de d\u00e9finir plusieurs lieux de travail \u00e0 distance + espaces Coworking)<\/li>\n
        • Mise en place de modules de formation \u00a0:<\/li>\n
        • Diff\u00e9renciation temps de travail et temps personnel<\/li>\n
        • Gestion des priorit\u00e9s<\/li>\n
        • Sanctuariser son travail \u00e0 domicile<\/li>\n
        • Le Coworking<\/li>\n
        • Accident de travail au domicile – Proc\u00e9dure<\/li>\n
        • Pr\u00e9vention addiction et souffrance au travail (moins visible du fait de l\u2019\u00e9loignement)<\/li>\n
        • T\u00e9l\u00e9travailleurs et travailleurs en pr\u00e9sentiel afin d\u2019att\u00e9nuer les incompr\u00e9hensions<\/li>\n<\/ul>\n

          Lien social<\/h4>\n
            \n
          • Mise en place obligatoire d\u2019espace de communication r\u00e9guli\u00e8re et en pr\u00e9sentiel du t\u00e9l\u00e9travailleur et de son \u00e9quipe au complet (t\u00e9l\u00e9travailleur et travailleurs en pr\u00e9sentiel) – MAINTIEN DU LIEN SOCIAL – (occasionnellement \u00e0 distance)<\/li>\n
          • Communication avec les CSE<\/li>\n
          • Communication avec les OS<\/li>\n<\/ul>\n

            Assistance <\/span><\/h4>\n
              \n
            • \u00a0<\/span>Assistance du support informatique<\/li>\n
            • \u00a0<\/span>Assistance des supports techniques<\/li>\n
            • \u00a0<\/span>Assistance m\u00e9dicale (mal-\u00eatre)<\/li>\n<\/ul>\n

              Organisation du travail<\/h4>\n
                \n
              • D\u00e9finir clairement le temps de travail journalier, hebdomadaire ainsi que le droit \u00e0 la d\u00e9connexion<\/li>\n<\/ul>\n
                CETTE LISTE N\u2019EST PAS EXHAUSTIVE, VOUS AVEZ LA POSSIBILIT\u00c9 DE VOUS EXPRIMER A LA FIN DE CET ARTICLE POUR ALIMENTER LES BESOINS<\/h5>\n

                \u00a0<\/span>Conclusion<\/h4>\n

                \u00c0 l\u2019heure o\u00f9 Safran Nacelles (SNA) est \u00e0 la recherche d\u2019\u00e9conomie et d\u2019optimisation de ses surfaces de travail, la n\u00e9gociation de cet accord vient alimenter nos interrogations \u00a0:<\/strong><\/p>\n

                  \n
                • Devenir des postes de travail en entreprise<\/strong><\/li>\n
                • R\u00e9organisation\/r\u00e9implantation : s\u2019apparente \u00e0 la mise en place du \u00ab\u00a0Flex Office\u00a0\u00bb (absence d\u2019attribution d\u2019un poste de travail individuel), g\u00e9n\u00e9ratrice de Risques Psycho-Sociaux.<\/strong><\/li>\n
                • \u00c9volution de l\u2019emprise fonci\u00e8re des sites SNA.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

                  Quelques r\u00e9flexions<\/h4>\n

                  Quel impact sur la restauration d\u2019entreprise donc l\u2019employabilit\u00e9 et la qualit\u00e9 de vie au travail?<\/p>\n

                  Incitation \u00e0 la d\u00e9localisation de la charge de travail et\/ou un site industriel (r\u00e9duction\/optimisation des surfaces de travail).<\/p>\n

                  La question de la mise en concurrence des t\u00e9l\u00e9travailleurs et de l\u2019\u00e9mergence de \u00abt\u00e9l\u00e9migrants\u00bb se pose \u00e9galement.<\/p>\n

                   <\/p>\n

                  vos D\u00e9l\u00e9gu\u00e9s Syndicaux Centraux<\/em><\/p>\n

                  <\/div>
                  <\/div>