{"id":525,"date":"2021-02-05T09:13:40","date_gmt":"2021-02-05T08:13:40","guid":{"rendered":"https:\/\/cgtsafran.com\/nacelles\/?p=525"},"modified":"2021-03-08T13:29:05","modified_gmt":"2021-03-08T12:29:05","slug":"conges-periode-estivale-2021-expression-de-la-cgt-aux-drhs-rrs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/conges-periode-estivale-2021-expression-de-la-cgt-aux-drhs-rrs\/","title":{"rendered":"CONG\u00c9S PERIODE ESTIVALE 2021 – expression de la CGT aux DRHS\/RRS"},"content":{"rendered":"

Monsieur le Directeur des Relations Humaines et Soci\u00e9tales<\/strong> et Monsieur le Responsable des Relations Sociales<\/strong> de SNA,<\/p>\n

Les DSC CGT se positionnent sur la possibilit\u00e9 pour le personnel de poser librement leurs cong\u00e9s durant la p\u00e9riode estivale 2021.<\/h4>\n

Vous savez que vous pouvez compter sur l\u2019adh\u00e9sion des salari\u00e9s de SNA et les organisations syndicales pour sauvegarder l\u2019emploi<\/strong> et nous savons aussi que vous mettez en place des mesures pour aller dans ce sens.<\/p>\n

Nous vous avions propos\u00e9 lors de notre derni\u00e8re rencontre, la mise en place d\u2019un formulaire de prise de cong\u00e9s num\u00e9rique ou papier en imposant une date butoir de retour. La validation sera faite par le N+1 qui, si n\u00e9cessaire, ajustera les dates avec le salari\u00e9 avant d\u2019\u00eatre transmis au service RH.<\/p>\n

Nous ne sommes pas convaincus de la pertinence d\u2019une \u00e9ventuelle fermeture estivale et nous tenons \u00e0 partager plusieurs \u00e9l\u00e9ments qui contribuent \u00e0 alimenter notre r\u00e9flexion.<\/h4>\n

Notre proposition, m\u00eame si elle n\u2019a rien de r\u00e9volutionnaire\u00a0:\u00a0<\/span><\/p>\n

    \n
  • Limiterait les contraintes familiales<\/strong> (cong\u00e9s simultan\u00e9s du couple, garde des enfants, etc\u2026) en donnant la possibilit\u00e9 aux salari\u00e9s de planifier leurs cong\u00e9s en m\u00eame temps que leur conjoint<\/li>\n
  • Contribuerait \u00e0 la pr\u00e9vention des RPS<\/strong>. La p\u00e9riode anxiog\u00e8ne qui nous vivons actuellement restreint nos libert\u00e9s, g\u00e9n\u00e8re des contraintes et avoir la latitude de disposer de ses cong\u00e9s en \u00e9t\u00e9 apporterait un \u00e9l\u00e9ment positif dans cette pr\u00e9occupante \u00e9poque.<\/li>\n
  • Permettrait de lisser d\u2019avantage la charge<\/strong> en \u00e9vitant une anticipation d\u2019achat de mati\u00e8re premi\u00e8re et de produit, de mieux g\u00e9rer les besoins en effectif tout en stabilisant nos stocks.<\/li>\n
  • Permettrait \u00e0 nos fournisseurs de s\u2019organiser<\/strong> pour nous livrer sans se mettre sous contrainte.<\/li>\n
  • Permettrait d\u2019\u00eatre plus op\u00e9rationnel<\/strong> dans l\u2019hypoth\u00e8se d\u2019une augmentation de charge de l\u2019A320neo et d\u2019anticiper une fermeture ou non des sites d\u2019Airbus.<\/li>\n
  • R\u00e9pondrait \u00e0 l\u2019une de vos aspirations qui consistait \u00e0 lisser la prise des cong\u00e9s<\/strong> du personnel.<\/li>\n
  • Contribuerait \u00e0 la solidarit\u00e9 avec le secteur du tourisme, mais \u00e9galement au red\u00e9marrage de l\u2019a\u00e9ronautique, si peu soit-elle.<\/li>\n<\/ul>\n

    Nous sommes ouverts \u00e0 la discussion ainsi qu\u2019\u00e0 des am\u00e9nagements afin de trouver une solution de bon sens que les salari\u00e9s de SNA sauront reconna\u00eetre.<\/h4>\n

    <\/h5>\n
    Les DSC CGT, le 4 f\u00e9vrier 2021<\/h5>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Monsieur le Directeur des Relations Humaines et Soci\u00e9tales et Monsieur le Responsable des Relations Sociales de SNA, Les DSC CGT se positionnent sur la possibilit\u00e9 pour le personnel de poser librement leurs cong\u00e9s durant la p\u00e9riode estivale 2021. Vous savez que vous pouvez compter sur l\u2019adh\u00e9sion des salari\u00e9s de SNA et les organisations syndicales pour […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":526,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"wds_primary_category":0,"wds_primary_featuring":0,"wds_primary_perimetre":0,"wds_primary_themes":0,"wds_primary_documents":0,"wds_primary_geographie":0,"wds_primary_secteur":0,"footnotes":""},"categories":[278],"tags":[],"class_list":["post-525","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actu-nacelles","featuring-lestitres","themes-organisation-du-travail","documents-articles"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/525","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=525"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/525\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":528,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/525\/revisions\/528"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/wp-json\/wp\/v2\/media\/526"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=525"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=525"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=525"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}