{"id":418,"date":"2020-06-03T13:38:39","date_gmt":"2020-06-03T11:38:39","guid":{"rendered":"https:\/\/cgtsafran.com\/nacelles\/?p=418"},"modified":"2020-10-05T16:15:33","modified_gmt":"2020-10-05T14:15:33","slug":"de-quel-monde-dapres-voulons-nous","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/de-quel-monde-dapres-voulons-nous\/","title":{"rendered":"De quel \u00ab monde d\u2019apr\u00e8s \u00bb voulons nous ?"},"content":{"rendered":"<div class=\"page\" title=\"Page 1\">\n<div class=\"section\">\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<h5>Communiqu\u00e9 CGT Safran Nacelles<\/h5>\n<div class=\"page\" title=\"Page 1\">\n<div class=\"section\">\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<p style=\"text-align: right;\">Gonfreville l\u2019Orcher, le 27 mai 2020<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"page\" title=\"Page 1\">\n<div class=\"section\">\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<p><strong>Notre soci\u00e9t\u00e9 est entr\u00e9e dans une \u00e8re nouvelle, inconnue, ou toutes les certitudes semble remises en cause. En effet, le coronavirus a provoqu\u00e9 \u00e0 la fois une crise sanitaire et une crise \u00e9conomique mondiale.<\/strong><\/p>\n<div class=\"page\" title=\"Page 1\">\n<div class=\"section\">\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<p>D\u00e8s le d\u00e9but de la crise la CGT pr\u00f4nait la mise en s\u00e9curit\u00e9 des salari\u00e9s dans une phase o\u00f9 le risque pand\u00e9mique \u00e9tait \u00e0 son maximum. Safran voulait \u00ab \u00e0 tout prix \u00bb que les sites restent ouverts, que nos soci\u00e9t\u00e9s produisent, par la mise en place des protocoles construit pour contrer la propagation d\u2019un virus dont les effets et la transmissions sont toujours \u00e0 ce stade fort mal connu.<\/p>\n<div class=\"page\" title=\"Page 1\">\n<div class=\"section\">\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<p>Notre syndicat d\u00e9fendait \u00e9galement la prise en charge par le groupe d\u2019une compensation des pertes de salaire dues au ch\u00f4mage partiel. La Direction s\u2019y est oppos\u00e9e. La solidarit\u00e9 n\u2019aura donc lieu qu\u2019entres les salari\u00e9s.<\/p>\n<div class=\"page\" title=\"Page 1\">\n<div class=\"section\">\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<p>C\u2019est dor\u00e9navant dans le cadre d\u2019un d\u00e9confinement progressif (<a href=\"https:\/\/www.challenges.fr\/ emploi\/comment-safran-orchestre-le-deconfinement-sur-ses-sites_709819\">voir l&rsquo;article de CHALLENGES<\/a>) que notre groupe doit faire face \u00e0 une perte d\u2019activit\u00e9 importante.<\/p>\n<div class=\"page\" title=\"Page 1\">\n<div class=\"section\">\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<p>Dans ce contexte, une lettre de Cedric Goubet, Pr\u00e9sident de Safran Nacelles, a \u00e9t\u00e9 adress\u00e9e \u00e0 l\u2019ensemble des salari\u00e9s de la soci\u00e9t\u00e9. L\u2019expression du Pr\u00e9sident d\u00e9crit la situation dans laquelle nous nous trouvons. En voici un extrait qu\u2019il nous semble important d\u2019analyser:<\/p>\n<p>\u201c<strong>Nous ne nous situons plus d\u00e9sormais dans une rupture transitoire d\u2019ordre conjoncturel. Il s\u2019agit d\u2019une rupture structurelle de notre trajectoire qui appelle donc des mesures structurelles pour adapter durablement et rapide- ment nos capacit\u00e9s.<\/strong>\u201c<\/p>\n<div class=\"page\" title=\"Page 1\">\n<div class=\"section\">\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<p>Si, comme l\u2019explique Mr Goubet, la crise implique un changement radical du fonctionnement de notre entreprise et de notre soci\u00e9t\u00e9, pour la CGT, la r\u00e9ponse qui consiste \u00e0 ajuster notre capacit\u00e9 n\u2019est pas si \u00e9vidente. D\u2019autres solutions existent:<\/p>\n<div class=\"page\" title=\"Page 1\">\n<div class=\"section\">\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<ul>\n<li>Une r\u00e9duction du temps de travail r\u00e9partirait au mieux le travail pour tous en conservant l\u2019emploi chez Safran Nacelles ;<\/li>\n<li>Fixer des objectifs de profitabilit\u00e9 plus raisonnables, en accord avec les exigences de qualit\u00e9 de la fili\u00e8re a\u00e9ronautique. La productivit\u00e9 ne doit pas \u00eatre \u00e9rig\u00e9 en dogme !<\/li>\n<li>Tirer les le\u00e7ons de la crise et sortir de cette bulle sp\u00e9culative qui met en p\u00e9ril l\u2019avenir de notre entreprise a chaque \u00e9v\u00e8nement. Les richesses produites par notre soci\u00e9t\u00e9 doivent servir l\u2019investissement dans l\u2019humain et l\u2019outil de travail. La distribution de ces richesses par les dividendes notamment et les mouvements volatiles d\u2019achats\/ventes\u00a0d\u2019actions doivent \u00eatre drastiquement limit\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"page\" title=\"Page 1\">\n<div class=\"section\">\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<p>Afin de \u00ab reprendre, plus forts encore, notre \u00e9lan [&#8230;] \u00bb (lettre de C\u00e9dric Goubet aux salari\u00e9s de Safran Nacelles), Le groupe choisi de demander \u00e0 ses salari\u00e9s des efforts d\u2019adaptation sur tous les sites. En attendant, Safran annonce des licenciements massifs dans le monde. En France, c\u2019est plusieurs milliers d\u2019int\u00e9rimaires, prestataires, CDD qui ne reviendront pas sur les sites.<\/p>\n<div class=\"page\" title=\"Page 1\">\n<div class=\"section\">\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<p>Il demande \u00e9galement aux syndicats de travailler \u00e0 des mesures de r\u00e9organisation du travail et du temps d\u2019activit\u00e9. C\u2019est l\u2019objet des n\u00e9gociations sur l\u2019\u00ab accord de transformation d\u2019activit\u00e9 \u00bb amorc\u00e9es par la Direction du groupe Safran. C\u2019est cela le monde d\u2019apr\u00e8s qu\u2019ils nous pr\u00e9parent&#8230; !<\/p>\n<div class=\"page\" title=\"Page 2\">\n<div class=\"section\">\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<p>Raymond Soubie, Ancien conseiller social de Nicolas Sarkozy \u00e0 l\u2019Elys\u00e9e affirme dans <a href=\"https:\/\/www.lesechos.fr\/econo- mie-france\/social\/raymond-soubie-il-faut-re- penser-durgence-les-regles-des- plans-so- ciaux-1201931\">un article des \u00e9chos<\/a>, que ce type d\u2019accord sera n\u00e9cessaire.<\/p>\n<div class=\"page\" title=\"Page 2\">\n<div class=\"section\">\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<p>D\u2019autres voient une forme diff\u00e9rente d\u2019adaptation \u00e0 cette rupture structurelle. <a href=\"https:\/\/atecopol.hypotheses.org\/4062\">Une lettre envoy\u00e9e<\/a> tr\u00e8s largement aux salari\u00e9s du secteur a\u00e9ronautique, r\u00e9dig\u00e9e par un collectif d\u2019universitaires et de scientifiques d\u00e9crit tout cet ensemble d\u2019id\u00e9es, de propositions, de r\u00e9flexions. Ils invitent chacun d\u2019entre nous \u00e0 travailler \u00e0 l\u2019\u00e9mergence de nouvelles id\u00e9es.<\/p>\n<div class=\"page\" title=\"Page 2\">\n<div class=\"section\">\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<p>Entre-autres :<\/p>\n<ul>\n<li>Utiliser une partie du temps de travail pour repenser collectivement l\u2019avenir des activit\u00e9s et des entreprises a\u00e9ronautiques au regard des enjeux climatiques.<\/li>\n<li>Transf\u00e9rer la force d\u2019ing\u00e9nierie et de construction du secteur pour r\u00e9pondre \u00e0 des besoins red\u00e9finis de durabilit\u00e9, de r\u00e9silience, de relocalisation, de solidarit\u00e9.<\/li>\n<li>R\u00e9pondre aux besoins essentiels de notre population, loin des injonctions des march\u00e9s et des imp\u00e9ratifs li\u00e9s \u00e0 la croissance \u00e9conomique et \u00e0 la comp\u00e9tition internationale<\/li>\n<li>Un monde de l\u2019a\u00e9ronautique tendant vers un service public dont l\u2019activit\u00e9 serait tourn\u00e9e vers l\u2019int\u00e9r\u00eat et le bien commun.<\/li>\n<li>Rendre cette activit\u00e9 durable et b\u00e9n\u00e9fique, plut\u00f4t que soumise aux diktats du chiffre d\u2019affaires<\/li>\n<li>Mobiliser les salari\u00e9s de la recherche et de l\u2019a\u00e9ronautique pour le monde d\u2019apr\u00e8s<\/li>\n<li>Mise en place d\u2019un revenu inconditionnel<\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"page\" title=\"Page 2\">\n<div class=\"section\">\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<p><strong>Il nous appartient de choisir le retour \u00e0 un \u00ab business-as-usual* \u00bb ou une \u00e9volution de notre soci\u00e9t\u00e9, de notre secteur d\u2019activit\u00e9. Plut\u00f4t que de s\u2019assurer d\u2019un retour rapide de la croissance, du rendement,de la productivit\u00e9, la CGT pr\u00e9f\u00e8re profiter de la mise \u00e0 plat de ces \u201cvaleurs s\u00fbres\u201d pour certains afin de red\u00e9finir un mode de fonctionnement plus mesur\u00e9, prenant en compte, plus de respect de l\u2019\u00eatre humain et plus de respect de notre plan\u00e8te.<\/strong><\/p>\n<div class=\"page\" title=\"Page 2\">\n<div class=\"section\">\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<p style=\"text-align: right;\">* comme d\u2019habitude<\/p>\n<\/div>\n<h4>T\u00e9l\u00e9chargez le communiqu\u00e9 en PDF en cliquant ci-dessous<\/h4>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Communiqu\u00e9 CGT Safran Nacelles Gonfreville l\u2019Orcher, le 27 mai 2020 Notre soci\u00e9t\u00e9 est entr\u00e9e dans une \u00e8re nouvelle, inconnue, ou toutes les certitudes semble remises en cause. 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