![\"\"](\"https:\/\/cgtsafran.com\/nacelles\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2020\/02\/ftmrouge__003851100_1429_30092015.gif\")
Notre syndicat CGT dans sa forme actuelle existe depuis 1964, car avant cette date, au temps de l’AHE (Atelier de Construction du Havre), il n’y avait pas de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s du personnel ni de Comit\u00e9 d’Entreprise. Il n’y avait qu’un seul repr\u00e9sentant syndical assist\u00e9 d’un suppl\u00e9ant par organisation syndicale.<\/p>\n
A la fermeture de l’AHE le 30 novembre 1963, l’entreprise se nommera SNECMA-NORMANDIE.<\/p>\n
C’est donc en 1964 que les premi\u00e8res \u00e9lections des DP et CE eurent lieu et donn\u00e8rent la majorit\u00e9 en DP et en CE \u00e0 la CGT, Henri MEHL fut le premier secr\u00e9taire du CE.<\/p>\n
En 1966, SNECMA-NORMANDIE devient CNMP (Compagnie Normande de M\u00e9canique de Pr\u00e9cision) et la fabrication de machines outils sous licence C.W.BERTHIEZ am\u00e8nera l’entreprise \u00e0 se nommer CNMP-BERTHIEZ.<\/p>\n
Aux \u00e9lections du Comit\u00e9 d’Entreprise en avril 1968, la CGT perdra la majorit\u00e9 au Comit\u00e9, ce qui sera la seule fois jusqu’\u00e0 aujourd’hui. Toutefois, elle restera majoritaire en DP.<\/p>\n
Quelques semaines plus tard, l’entreprise, comme des milliers d’autres, sera occup\u00e9e par une majorit\u00e9 de salari\u00e9s du 10 mai au 10 juin. Les avantages obtenus seront bien sup\u00e9rieurs que ceux perdus au constat de Grenelle. Comme quoi la lutte peut rapporter gros.<\/p>\n
En 1972, les machines outils ne se vendent plus, la direction annon\u00e7a son projet de 92 licenciements. En r\u00e9plique, la lutte fut intense men\u00e9e principalement par la CGT et finalement, aucun licenciement mais des mutations internes dans le groupe et sur le plan local.<\/p>\n
En 1973, \u00e0 l’initiative des militants de notre CLE et ceux d’autres CE de la r\u00e9gion havraise, le parc de loisirs de Valmont sera cr\u00e9\u00e9.<\/p>\n
C’est en 1975 que l’on verra pour la premi\u00e8re fois des int\u00e9rimaires dans l’entreprise, quarante ans apr\u00e8s il y en a encore. Ce qui devait \u00eatre \u00ab\u00a0ponctuel\u00a0\u00bb perdure.<\/p>\n
En 1976, les \u00e9lus CGT majoritaires au CE demandent l’implantation d’un nouveau restaurant \u00e0 l’int\u00e9rieur de l’entreprise et la mise en place d’un horaire souple.<\/p>\n
Le 1er<\/sup>\u00a0janvier 1978, la CNMP devient HISPANO-SUIZA.<\/p>\n En avril 1979, c’est la sortie du premier inverseur de pouss\u00e9e.<\/p>\n La mise en place de la journ\u00e9e continue interviendra le 11 janvier 1982.<\/p>\n Depuis le 1er<\/sup>\u00a0mars 1983, la gestion du restaurant est assur\u00e9e par les \u00e9lus CGT majoritaires au CE.<\/p>\n La salle de sports du stade Henri MEHL fut inaugur\u00e9 le 6 juin 1986.<\/p>\n 1988\u00a0: L’\u00e9cole d’apprentissage est supprim\u00e9e, il n’y aura pas de recrutement pour 1989 et apr\u00e8s.<\/p>\n Au printemps 1988, tout le Groupe SNECMA, et bien s\u00fbr HISPANO-SUIZA Le Havre, est en lutte pour le rattrapage de leur pouvoir d’achat sous forme d’une augmentation de 1500 francs par mois. La lutte fut longue (trois mois) mais des augmentations de salaire non n\u00e9gligeables et bien d’autres avantages ont \u00e9t\u00e9 gagn\u00e9s dont le r\u00e9gime de pr\u00e9voyance non cadres, l\u00e0 encore la lutte a pay\u00e9\u00a0!<\/p>\n Le 6 mai 1988, le Conseil des Prud’hommes du Havre a donn\u00e9 raison \u00e0 l’un de nos camarades suite \u00e0 un avertissement que la Direction lui avait inflig\u00e9 pour une occupation de la Direction en juin 1987. Le tribunal des Prud’hommes a condamn\u00e9 la Direction pour sanctions injustifi\u00e9es.<\/p>\n En novembre 1990, l’activit\u00e9 armement est d\u00e9finitivement arr\u00eat\u00e9e.<\/p>\n Le projet d’horaire variable sera appliqu\u00e9 au 1er<\/sup>\u00a0septembre 1992.<\/p>\n Juin 1993\u00a0: Projet de la Direction de licenciement collectif pour motif \u00e9conomique. Les \u00e9lus CGT du CLE refusent de donner un avis et assignent la Direction devant le tribunal de Grande Instance du Havre. Le 29 septembre 1994, la Direction annonce une mesure de ch\u00f4mage partiel de 24 jours pour l’ann\u00e9e 1995. Afin de lutter contre cette mesure de ch\u00f4mage partiel, les salari\u00e9s, sous la conduite de la CGT, d\u00e9cident d’occuper les portes de l’entreprise pour qu’aucune livraison ne puisse sortir de l’usine. Cette occupation commenc\u00e9e le 28 novembre 1994 se terminera le 14 d\u00e9cembre 1994 suite au vote des salari\u00e9s qui se traduira pour l’arr\u00eat du barrage filtrant par 370 voix pour et 170 contre. La Direction s’est engag\u00e9e \u00e0 ce qu’il n’y ait pas de ch\u00f4mage partiel pendant 6 mois, qu’elle abandonnerait les poursuites judiciaires contre 24 de nos camarades et que la question des salaires sera \u00e9voqu\u00e9e dans le courant du mois de janvier 1995. L\u00e0 encore la lutte paie, il n’y aura aucune journ\u00e9e de ch\u00f4mage partiel en 1995.<\/p>\n Juillet 1995\u00a0: Information de la Direction concernant un \u00e9ventuel rachat par HISPANO-SUIZA de la soci\u00e9t\u00e9 HUREL-DUBOIS.<\/p>\n 15 d\u00e9cembre 1997\u00a0: Recueil d’observation du CE sur le projet de cr\u00e9ation d’une soci\u00e9t\u00e9 commune entre HISPANO-SUIZA et AIRBUS INDUSTRIE (AIRCELLE).<\/p>\n Avril 2001\u00a0: L’entreprise a pour raison sociale HUREL-HISPANO LE HAVRE.<\/p>\n 2002\u00a0: L’entreprise HUREL-HISPANO devient AIRCELLE SA.<\/p>\n En 2016, AIRCELLE SA devient SAFRAN NACELLES SAS.<\/p>\n En 2017, la soci\u00e9t\u00e9 int\u00e8gre le site de Pont-Audemer.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Notre syndicat CGT dans sa forme actuelle existe depuis 1964, car avant cette date, au temps de l’AHE (Atelier de Construction du Havre), il n’y avait pas de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s du personnel ni de Comit\u00e9 d’Entreprise. Il n’y avait qu’un seul repr\u00e9sentant syndical assist\u00e9 d’un suppl\u00e9ant par organisation syndicale. A la fermeture de l’AHE le 30 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":173,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-130","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/130","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=130"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/130\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":133,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/130\/revisions\/133"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/173"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sna\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=130"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}