{"id":702,"date":"2013-11-18T23:30:09","date_gmt":"2013-11-18T22:30:09","guid":{"rendered":"http:\/\/turbomeca.reference-syndicale.fr\/?p=702"},"modified":"2013-11-18T23:30:09","modified_gmt":"2013-11-18T22:30:09","slug":"letat-vend-un-peu-de-safran","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cgtsafran.com\/she\/letat-vend-un-peu-de-safran\/","title":{"rendered":"L&rsquo;Etat vend un peu de Safran"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: left\"><strong>Comme en mars dernier, Bercy a vendu une partie de sa participation dans Safran&#8230;<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center\"><!--more--><\/p>\n<h1>L&rsquo;\u00c9tat continue de c\u00e9der ses \u00ab\u00a0bijoux de famille\u00a0\u00bb.<\/h1>\n<p>Jeudi 14 Novembre 2013, 19 millions d&rsquo;actions du groupe Safran, soit 5,2%\u00a0du capital, ont \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9es. 900 millions de plus qui viennent s&rsquo;ajouter aux plus de 3 milliards d&rsquo;euros r\u00e9colt\u00e9s au cours des op\u00e9rations d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9es en mars (3,46%) sur notre groupe, mais aussi sur EADS (2,1 %) en avril et A\u00e9roports de Paris (9,5%) l&rsquo;\u00e9t\u00e9 dernier. Ces ventes visent, selon le ministre de l&rsquo;\u00c9conomie, Pierre Moscovici, \u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer des fonds pour financer \u00ab de nouveaux secteurs porteurs de d\u00e9veloppement \u00e9conomique \u00bb. Reste qu&rsquo;avec cette cession,\u00a0 l&rsquo;\u00c9tat perd sa minorit\u00e9 de blocage.\u00a0Ce n\u2019est pas un gain mais un affaiblissement suppl\u00e9mentaire en terme de levier des pouvoirs public sur\u00a0l\u2019\u00e9conomie nationale. C\u2019est par contre un cadeau au monde de la sp\u00e9culation au regard des perspectives du\u00a0groupe SAFRAN.<\/p>\n<h1>C\u2019est intol\u00e9rable&#8230;<\/h1>\n<p>Pour la CGT Safran, ce d\u00e9sengagement de l&rsquo;Etat n&rsquo;est pas judicieux. En effet, depuis la privatisation du groupe, la pression financi\u00e8re est extr\u00eamement forte. Entre 2006 et 2012. les dividendes ont \u00e9t\u00e9 multipli\u00e9s par 4, alors que nos salaires ont progress\u00e9 de seulement 3 % par an en moyenne. Plut\u00f4t que de vendre ses participations, l&rsquo;\u00c9tat actionnaire pourrait investir pour permettre d&rsquo;autres choix de gestion. De plus, nous ne savons absolument pas qui va en b\u00e9n\u00e9ficier, ni pourquoi. Pour l&rsquo;instant, ces sommes seront simplement dirig\u00e9es vers un compte d&rsquo;affectation sp\u00e9ciale qui pr\u00e9voit juridiquement deux options: financer des op\u00e9rations de capital ou financer le d\u00e9sendettement. Bercy a annonc\u00e9 vendredi 15 novembre qu&rsquo;une \u00ab doctrine \u00bb plus compl\u00e8te doit \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9e, mais \u00e0 une date qui n&rsquo;a pas toujours pas \u00e9t\u00e9 fix\u00e9e.<\/p>\n<h1>C\u2019est bien une toute autre strat\u00e9gie qu\u2019il conviendrait de mener.<\/h1>\n<p>S\u2019extraire des exigences financi\u00e8res dict\u00e9es par des actionnaires majoritairement sp\u00e9culatifs (fonds de\u00a0pension) est une condition incontournable pour redonner toute l\u2019efficacit\u00e9 industrielle, \u00e9conomique et\u00a0sociale \u00e0 des groupes tels que Safran.\u00a0C\u2019est dans ce sens que nous soutenons la constitution d\u2019un v\u00e9ritable p\u00f4le public de l\u2019a\u00e9ronautique et de la\u00a0d\u00e9fense. L\u2019Etat aurait ainsi un r\u00f4le d\u00e9cisif, moteur et volontariste pour engager les grands programmes dont\u00a0nous avons besoin, fixer des objectifs de cr\u00e9ations d\u2019emplois, de contenus sociaux et salariaux. Safran pourrait\u00a0jouer, avec d\u2019autres acteurs industriels (Thales, Dassault, Eads, Onera, Cnes\u2026), un r\u00f4le central pour le pays et\u00a0l\u2019Europe. <strong>Voici une proposition que porte la CGT pour gagner durablement un d\u00e9veloppement\u00a0industriel en France aux services de l\u2019emploi et du progr\u00e8s social.<\/strong><\/p>\n<pre><span style=\"text-decoration: underline\"><strong>Lettre adress\u00e9e au ministre des finances par la coordination CGT Safran :<\/strong><\/span><\/pre>\n<p style=\"text-align: center\"><strong><span style=\"text-decoration: underline\"><span style=\"color: #0000ff;text-decoration: underline\"><a href=\"http:\/\/turbomeca.reference-syndicale.fr\/files\/2013\/11\/131119_Lettre-Moscovici.pdf\"><span style=\"color: #0000ff;text-decoration: underline\">&lt;t\u00e9l\u00e9charger&gt;<\/span><\/a>\u00a0<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n<div style=\"text-align: center; width:300px; margin: 12px auto;\"><div style=\"margin: 4px 0px;\"><a href=\"http:\/\/calameo.com\/books\/00284129791967034c2b2\">View this publication on Calam&eacute;o<\/a><\/div><iframe loading=\"lazy\" src=\"\/\/v.calameo.com\/?bkcode=00284129791967034c2b2&amp;language=fr&amp;page=&amp;showsharemenu=true\" width=\"300\" height=\"194\" style=\"width:300px;height:194px\" frameborder=\"0\" scrolling=\"no\" allowtransparency allowfullscreen><\/iframe><div style=\"margin: 4px 0px; font-size: 90%;\"><a rel=\"nofollow\" href=\"http:\/\/calameo.com\/upload\">Publish<\/a> at <a href=\"http:\/\/calameo.com\">Calam&eacute;o<\/a> or <a href=\"http:\/\/calameo.com\/browse\/weekly\/?o=7&amp;w=DESC\">browse<\/a> the library.<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Comme en mars dernier, Bercy a vendu une partie de sa participation dans Safran&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":703,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"wds_primary_category":0,"wds_primary_featuring":0,"wds_primary_perimetre":0,"wds_primary_themes":0,"wds_primary_documents":0,"wds_primary_geographie":0,"wds_primary_secteur":0,"footnotes":""},"categories":[203],"tags":[211,243],"class_list":["post-702","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actus-groupe","tag-actionnaires","tag-ministre"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/she\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/702","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/she\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/she\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/she\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/she\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=702"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/she\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/702\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/she\/wp-json\/wp\/v2\/media\/703"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/she\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=702"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/she\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=702"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/she\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=702"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}