{"id":1584,"date":"2015-06-24T00:29:18","date_gmt":"2015-06-23T22:29:18","guid":{"rendered":"http:\/\/turbomeca.reference-syndicale.fr\/?p=1584"},"modified":"2015-06-24T00:29:18","modified_gmt":"2015-06-23T22:29:18","slug":"motion-des-elus-du-comite-de-groupe-280515","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cgtsafran.com\/she\/motion-des-elus-du-comite-de-groupe-280515\/","title":{"rendered":"Motion des \u00e9lus du Comit\u00e9 de Groupe (28\/05\/15)"},"content":{"rendered":"

Motion, vot\u00e9e \u00e0 l\u2019unanimit\u00e9 des Elus CGC \u2013 CGT \u2013 CFDT \u2013 FO \u2013 CFTC \u2013 SUD, lue en d\u00e9but de s\u00e9ance du Comit\u00e9 de Groupe ,du 28 mai 2015<\/strong><\/p>\n

Monsieur Le Directeur G\u00e9n\u00e9ral,<\/em><\/p>\n

Les \u00e9lus du Comit\u00e9 de Groupe rappellent leur attachement au d\u00e9veloppement du Groupe SAFRAN. Ils d\u00e9fendent la poursuite d\u2019une strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement industriel \u00e0 long terme valorisant les capacit\u00e9s technologiques duales de SAFRAN et l\u2019esprit d\u2019innovation de ses salari\u00e9s dans l\u2019ensemble de ses domaines d\u2019activit\u00e9 : a\u00e9ronautique \u2013 spatial \u2013 d\u00e9fense et s\u00e9curit\u00e9.<\/em>
\nNous avons eu connaissance d\u2019un article paru dans le journal La Tribune dans lequel vous d\u00e9crivez d\u2019une mani\u00e8re tr\u00e8s g\u00e9n\u00e9rale les orientations que vous envisagez pour votre nouveau mandat de Directeur G\u00e9n\u00e9ral du Groupe SAFRAN. Ces orientations s\u2019articulent autour des 3 grandes activit\u00e9s du groupe \u00e0 savoir :<\/em>
\n\u2022 L\u2019a\u00e9ronautique pour laquelle vous \u00e9voquez le programme Leap comme programme cl\u00e9.<\/em>
\n\u2022 La d\u00e9fense : selon vous \u00ab il y aura \u00e0 terme une nouvelle consolidation dans l’industrie de la d\u00e9fense \u00bb<\/em>
\n\u2022 La s\u00e9curit\u00e9 : vous indiquez que les activit\u00e9s de s\u00e9curit\u00e9 devraient faire l’objet d’une op\u00e9ration de rationalisation car, nous citons : \u00ab Safran a achet\u00e9 beaucoup d’entreprises dans la s\u00e9curit\u00e9, dont certaines ne sont pas autant synergiques que nous l’avions esp\u00e9r\u00e9 \u00bb.<\/em>
\nVous comprendrez ais\u00e9ment, Monsieur le Directeur G\u00e9n\u00e9ral, que ces orientations que vous d\u00e9crivez n\u00e9cessitent pour les \u00e9lus que nous sommes, repr\u00e9sentant les salari\u00e9s du Groupe p\u00e9rim\u00e8tre France, des pr\u00e9cisions car elles pourraient engendrer des cons\u00e9quences sociales importantes pour les salari\u00e9s.<\/em>
\nPar ailleurs, nous constatons, au sein du Groupe, une mont\u00e9e en puissance de cr\u00e9ations de JV en tout genre, incluant des transferts d\u2019actifs et de salari\u00e9s. Nous sommes \u00e9tonn\u00e9s et en total d\u00e9saccord avec ces orientations qui sont socialement p\u00e9nalisantes alors que des programmes de Coop\u00e9ration pourraient tr\u00e8s bien \u00eatre mis en oeuvre avec grande efficacit\u00e9, suivant d\u2019autres sch\u00e9mas de partenariat, tel que nous le vivons sur le mod\u00e8le, par exemple, de notre coop\u00e9ration avec GE. Ce mod\u00e8le a fait ses preuves et le succ\u00e8s des activit\u00e9s a\u00e9ronautiques de SAFRAN.<\/em>
\nNous vous demandons sur ce sujet que, dans le cas de cr\u00e9ation de JV, soient n\u00e9goci\u00e9s et mis en oeuvre, en amont, des accords sociaux de substitution afin de prot\u00e9ger durablement les statuts des salari\u00e9s du groupe qui pourraient \u00eatre amen\u00e9s \u00e0 rejoindre ces JV. La JV spatial pourrait \u00eatre pilote dans ce sens.<\/em>
\nNous souhaiterions conna\u00eetre \u00e9galement vos orientations sur la politique sociale, notamment en mati\u00e8re de r\u00e9mun\u00e9ration. Nous r\u00e9affirmons que participation et int\u00e9ressements ne doivent pas se substituer \u00e0 une politique salariale annuelle solide et \u00e0 hauteur des enjeux du groupe aussi bien dans le domaine de production que de d\u00e9veloppement et de support.<\/em>
\nLes derni\u00e8res n\u00e9gociations NAO ont laiss\u00e9 un go\u00fbt amer aux salari\u00e9s. Elles ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9es dans les soci\u00e9t\u00e9s sous la houlette du groupe avec des d\u00e9clarations de nos dirigeants qui avaient tendance \u00e0 m\u00e9langer participation\/int\u00e9ressement et salaires. Nous vous rappelons que les augmentations salariales sont n\u00e9cessaires pour assurer aux salari\u00e9s le pouvoir d\u2019achat au quotidien, leur motivation ainsi que le d\u00e9roulement de carri\u00e8re des employ\u00e9s du groupe toutes cat\u00e9gories socioprofessionnelles confondues.<\/em>
\nPour finir, en mati\u00e8re d\u2019emploi nous r\u00e9affirmons que le groupe, acteur majeur du CAC 40, doit \u00eatre un des leaders dans le domaine de cr\u00e9ation d\u2019emplois. Sa croissance de 30% du CA au cours des 3 derni\u00e8res ann\u00e9es et un pr\u00e9visionnel identique pour les 3 ann\u00e9es suivantes sont des garanties qui doivent permettre<\/em>
\ndes embauches dans toutes les cat\u00e9gories socioprofessionnelles et ce bien au-del\u00e0 des d\u00e9parts en retraite qui pourraient \u00eatre de l\u2019ordre de 800 salari\u00e9s par an pendant les 5 prochaines ann\u00e9es.<\/em>
\nAujourd\u2019hui nous constatons une certaine baisse d\u2019activit\u00e9 en mati\u00e8re de R et D qui devrait \u00eatre compens\u00e9e par des augmentations d\u2019activit\u00e9 en production et au support. Un accord de Gestion Pr\u00e9visionnelle de l\u2019Emploi et des Comp\u00e9tences est d\u2019ailleurs en cours de n\u00e9gociation sur ce sujet. Pour autant SES est directement touch\u00e9 par ce ph\u00e9nom\u00e8ne et la baisse de charge qu\u2019ils subissent est tr\u00e8s pr\u00e9judiciable aux salari\u00e9s.<\/em>
\nNous vous demandons, Monsieur Le Directeur G\u00e9n\u00e9ral, pour l\u2019ensemble des sujets \u00e9voqu\u00e9s ci-dessus de nous exprimer pr\u00e9cis\u00e9ment votre vision ainsi que les orientations et moyens que vous envisagez pour mener \u00e0 bien votre politique aussi bien en mati\u00e8re de strat\u00e9gie qu\u2019en mati\u00e8re sociale<\/em>
\nMerci Monsieur Le Directeur G\u00e9n\u00e9ral.<\/em><\/p>\n

Les \u00e9lus du Comit\u00e9 de Groupe SAFRAN le 28 mai 2015<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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