{"id":894,"date":"2022-02-25T11:33:20","date_gmt":"2022-02-25T10:33:20","guid":{"rendered":"https:\/\/cgtsafran.com\/ses\/?p=894"},"modified":"2022-02-25T11:33:20","modified_gmt":"2022-02-25T10:33:20","slug":"safran-resultats-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cgtsafran.com\/ses\/2022\/02\/25\/safran-resultats-2021\/","title":{"rendered":"SAFRAN: RESULTATS 2021 !!"},"content":{"rendered":"<blockquote>\n<h3>SAFRAN : RESULTATS 2021<br \/>\nLes comptes 2021 groupe Safran sont publi\u00e9s depuis jeudi 24<br \/>\nF\u00e9vrier 2022.<\/h3>\n<\/blockquote>\n<h4>Nous vous pr\u00e9sentons quelques chiffres rep\u00e8res :<br \/>\n&#8211; Chiffre d\u2019affaires -8%<br \/>\n&#8211; R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant +7%<br \/>\n&#8211; R\u00e9sultat net -10% (d\u00fb en grande partie \u00e0 une hausse d\u2019imp\u00f4ts)<br \/>\n&#8211; Cash-flow libre (liquidit\u00e9s) +56%<br \/>\n&#8211; Taux de rentabilit\u00e9 11.8% contre 10.2% l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re<br \/>\nVersement aux salari\u00e9s :<br \/>\n&#8211; Participation, Int\u00e9ressement et divers abondements -66% depuis<br \/>\n2019.<br \/>\nVersement aux actionnaires :<br \/>\n&#8211; Dividendes +17% par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re.<\/h4>\n<h4>Gr\u00e2ce aux efforts de tous ses salari\u00e9s et des aides de l\u2019\u00c9tat, le<br \/>\ngroupe SAFRAN a maintenu une rentabilit\u00e9 \u00e0 deux chiffres depuis<br \/>\nle d\u00e9but de la crise COVID.<\/h4>\n<h4>Avec la publication des comptes de ce jour, la CGT demande \u00e0<br \/>\nren\u00e9gocier la clause \u00ab retour \u00e0 meilleure fortune \u00bb de l\u2019accord ATA<br \/>\npour obtenir des reversements d\u2019int\u00e9ressement d\u00e8s cette ann\u00e9e.<\/h4>\n<h4>De plus, il est urgent de revoir l\u2019accord sortie de crise, concernant<br \/>\nla partie r\u00e9mun\u00e9ration, qui a verrouill\u00e9 les NAO dans les soci\u00e9t\u00e9s.<\/h4>\n<h4>La CGT a eu raison de ne pas signer cet accord en constatant une<br \/>\ninflation galopante d\u00e8s octobre 2021. Et au regard de la situation<br \/>\n\u00e9conomique du groupe, la demande de notre syndicat d\u2019un budget<br \/>\nglobal de 5% pour les salaires est plus que raisonnable.<\/h4>\n<h4>Depuis le 19 Janvier, La CGT accompagne la mobilisation des<br \/>\nsalari\u00e9s en col\u00e8re afin d\u2019obtenir une v\u00e9ritable politique salariale et<br \/>\nd\u2019\u00e9volution des carri\u00e8res.<\/h4>\n<h4>La Direction Safran doit prendre ses responsabilit\u00e9s et rouvrir des<br \/>\nn\u00e9gociations dans le cadre d\u2019un dialogue social constructif.<\/h4>\n<h4>Votre administrateur : Herv\u00e9 CHAILLOU<\/h4>\n<h4>Vos Coordinateurs : G\u00e9rard MONTUELLE<br \/>\nDondu KAYA\u00a0\u00a0\u00a0 Jean-Fran\u00e7ois BEQUET<br \/>\nFabien MARUEJOULS-BENOIT<\/h4>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>SAFRAN : RESULTATS 2021 Les comptes 2021 groupe Safran sont publi\u00e9s depuis jeudi 24 F\u00e9vrier 2022. Nous vous pr\u00e9sentons quelques chiffres rep\u00e8res : &#8211; Chiffre d\u2019affaires -8% &#8211; R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant +7% &#8211; R\u00e9sultat net -10% (d\u00fb en grande partie \u00e0 une hausse d\u2019imp\u00f4ts) &#8211; Cash-flow libre (liquidit\u00e9s) +56% &#8211; Taux de rentabilit\u00e9 11.8% contre [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":13,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"wds_primary_category":0,"wds_primary_perimetre":0,"wds_primary_themes":0,"wds_primary_documents":0,"wds_primary_geographie":0,"wds_primary_secteur":0,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-894","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actus"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/ses\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/894","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/ses\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/ses\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/ses\/wp-json\/wp\/v2\/users\/13"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/ses\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=894"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/ses\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/894\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":901,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/ses\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/894\/revisions\/901"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/ses\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=894"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/ses\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=894"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/ses\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=894"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}