{"id":4492,"date":"2023-01-04T17:22:14","date_gmt":"2023-01-04T16:22:14","guid":{"rendered":"https:\/\/cgtsafran.com\/sas\/?p=4492"},"modified":"2023-11-22T19:11:06","modified_gmt":"2023-11-22T18:11:06","slug":"4492-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cgtsafran.com\/sao\/4492-2\/","title":{"rendered":"INFLATION \/ POUVOIR D\u2019ACHAT \/ N.A.O.\/OTT"},"content":{"rendered":"

Inflation \/ Pouvoir d\u2019Achat \/ N.A.O.<\/strong><\/h1>\n

Si l\u2019inflation est \u00e0 6.2% parlons surtout des chiffres qui nous concernent\u00a0:<\/h2>\n
    \n
  • Inflations des produits alimentaires\u00a0: 12,2%<\/li>\n
  • Inflation de l\u2019\u00e9nergie\u00a0: 18,5%<\/li>\n<\/ul>\n

    Ces taux sont donn\u00e9es par l\u2019INSEE sur 1 an glissant.<\/p>\n

     <\/p>\n

    Mercredi, lors d\u2019une r\u00e9union avec les coordinateurs groupe, notre bienveillante direction a fait la sourde oreille en comit\u00e9 de groupe (le mercredi 7\/12).
    \nLa Direction s\u2019est d\u00e9fendue<\/strong> en rappelant que les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes, l\u2019inflation \u00e9tait inf\u00e9rieure aux niveaux d\u2019augmentation.<\/p>\n

    La CGT a alors r\u00e9pondu dans un premier temps que les indices d\u2019inflation utilis\u00e9s par la Direction n\u2019\u00e9taient pas fid\u00e8les \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9<\/strong>.
    \nNous avons d\u2019ailleurs propos\u00e9 certains indices existant et motiv\u00e9 l\u2019utilisation de ceux-ci comme \u00ab\u00a0indices-rep\u00e8res\u00a0\u00bb. La Direction n\u2019a pas communiqu\u00e9 sur l\u2019origine des indices utilis\u00e9s dans leur d\u00e9monstration.<\/p>\n

    Ensuite, il a \u00e9t\u00e9 expliqu\u00e9 par les coordinateurs CGT qu\u2019aucune perte de pouvoir d\u2019achat n\u2019\u00e9tait tol\u00e9rable<\/strong>,
    \na fortiori dans un groupe dont la r\u00e9silience face aux crises est celle de Safran (r\u00e9silience due aux efforts des salari\u00e9s).<\/p>\n

    Sur la vision pluriannuelle, il a \u00e9t\u00e9 rappel\u00e9 que la seule assurance d\u2019\u00e9quilibrer le ratio augmentation\/inflation ne peut constituer une politique salariale d\u00e9cente.
    \nLa progression des salaires doit \u00eatre le reflet d\u2019une \u00e9volution de carri\u00e8re
    \n<\/strong> \u00e0 laquelle chaque salari\u00e9 a le droit. Cela doit \u00eatre traduit par une \u00e9l\u00e9vation du pouvoir d\u2019achat et donc une augmentation de salaire au-del\u00e0 de l\u2019inflation.<\/p>\n

    OTT.<\/strong><\/h2>\n

    Suite aux r\u00e9unions d\u2019informations qui ont eu lieu pour les non cadres de production le 7 d\u00e9cembre,
    \nles salari\u00e9s ont pris conscience de la complexit\u00e9 et de la rigueur du nouvel accord de l\u2019Organisation du Temps de Travail (qui est d\u2019ailleurs introuvable sur notre Intranet).
    \nDurant ces r\u00e9unions, la Direction a sembl\u00e9 r\u00e9aliser que la mise en place va \u00eatre compliqu\u00e9 pour tenir la date pr\u00e9vue, soit le 1er<\/sup> janvier. Probl\u00e9matique du d\u00e9ploiement des badgeuses, des horaires de d\u00e9jeuner, des pauses \u2026.<\/p>\n

    Pour ceux qui se pose la question, la CGT n\u2019a pas sign\u00e9 cet accord et nous ne voyons pas comment nous aurions pu signer un accord discriminatoire<\/u> pour des m\u00eames cat\u00e9gories de salari\u00e9s.
    \nCet accord qui tire \u00e9galement un trait sur une reconnaissance historique de nos techniciens (\u00e9quivalent au niveau 6 de chez Safran)
    \nqui leur permettait entre autres une plus grande souplesse dans son organisation du travail.<\/p>\n

    Ce fameux accord soit disant pour faire \u00e9voluer notre productivit\u00e9,
    \ncette productivit\u00e9 qui malgr\u00e9 nos demandes r\u00e9p\u00e9t\u00e9es en CSE nous n\u2019avons pas de chiffre ni indicateurs. Donc pour mesurer les effets se sera au doigt mouill\u00e9.<\/p>\n

    Nous nous demandons quand m\u00eame comment les salari\u00e9s pourront profiter r\u00e9ellement de leur temps de pause. Rappelons que cette vision archa\u00efque de la performance, et que le chronom\u00e9trage des t\u00e2ches ou des pauses, cr\u00e9er des ravages sur la coh\u00e9sion des \u00e9quipes et du bien vivre ensemble \u2026<\/p>\n

    Du Taylorisme au Fordisme, c\u2019est l\u2019excellence qui est vis\u00e9e au sein des comportements, conduisant peu \u00e0 peu \u00e0 une valorisation narcissique du salari\u00e9,
    \nqui souhaite \u00eatre le meilleur pour \u00eatre. Le travail devient l\u2019identit\u00e9 du travailleur, alors qu\u2019il ne devrait en rien avoir cette place. Assez naturellement, malheureusement, cette surmobilisation du Moi conduit \u00e0 une overdose de la performance et \u00e0 une fatigue d\u2019\u00eatre soi. S\u2019enclenche alors le cercle vicieux de la souffrance et, parfois, du burnout.<\/p>\n

    Cette vision n\u00e9vros\u00e9e du management, vou\u00e9 au culte de la performance, n’est pas acceptable au 21i\u00e8me si\u00e8cle :
    \nl\u2019engagement se vit, il ne se chronom\u00e8tre pas\u00a0!<\/strong><\/p>\n

    Travail des jours f\u00e9ri\u00e9s de 2022<\/strong><\/h2>\n

    Pour les volontaires qui sont venus les jours f\u00e9ri\u00e9s en 2022.
    \nNous vous conseillons de regarder vos fiches de paye et de recalculer attentivement les heures suppl\u00e9mentaires \u00e9ventuelles des semaines concern\u00e9es.
    \nLa Direction ayant effacer vos pointages cela risque de vous prendre un peu de temps mais nous comptons sur vous pour revenir vers nous en cas de probl\u00e8me.<\/p>\n

    Evolution tarifaire de la couverture sant\u00e9<\/strong><\/h2>\n

    Les montants des cotisations de la pr\u00e9voyance vont prendre 15% au 1er<\/sup> janvier. Curieusement la direction n\u2019en a pas parl\u00e9.
    \nCela sera donc effectif sur votre bulletin de paye du mois de janvier 2023.
    \n10% d\u00fb \u00e0 notre couverture qui rend d\u00e9ficitaire la mutuelle sur 2022.
    \nEt 5% d\u00fb \u00e0 l\u2019augmentation du contrat en lui-m\u00eame.<\/p>\n

    Point d\u2019avancement des n\u00e9gociations en cours\u2026<\/strong><\/h2>\n

    Nous avons sign\u00e9 l\u2019accord sur les jours de cong\u00e9s.
    \nUne r\u00e9elle avanc\u00e9e pour les jours d\u2019anciennet\u00e9 car d\u00e9sormais plus la peine d\u2019attendre 20 ans pour le dernier et a 5 ans d\u2019anciennet\u00e9 vous en aurez 4.
    \nDes jours \u00e9galement pour les m\u00e9dailles du travail.
    \nPar contre malgr\u00e9 les demandes de tous repr\u00e9sentants syndicaux \u00e9lus la direction n\u2019a pas souhait\u00e9 trait\u00e9 quelques exceptions et r\u00e9troactivit\u00e9s sur lesquelles nous reviendrons en 2023<\/p>\n

    Calendrier des n\u00e9gociations \u00e0 venir<\/strong><\/h2>\n

    10 janvier 2023\u00a0: Egalit\u00e9 \/ Pro<\/p>\n

    17\/24\/31\u00a0janvier : NAO<\/p>\n

    EPDP<\/strong><\/h2>\n

    La saison des EPDPs Safran est ouverte. Nous rappelons \u00e0 nos coll\u00e8gues que cet entretien d\u2019\u00e9valuation (c\u2019est dans son titre) n\u2019est pas l\u2019entretien professionnel d\u00e9crit dans le code du travail suivant l\u2019article L6315-1.<\/strong> Entretien professionnel pour lequel la l\u00e9gislation a \u00e9volu\u00e9 et qui oblige d\u00e9sormais l\u2019employeur \u00e0 vous faire signer un papier tous les 6 ans. Nous vous invitons \u00e0 \u00eatre vigilant sur ce sujet.<\/p>\n

     <\/p>\n

    Nous vous souhaitons de bonnes f\u00eates et un joyeux No\u00ebl.
    \n<\/strong>Et beaucoup de courage pour cette ann\u00e9e 2023.<\/strong><\/p>\n

     <\/p>\n

    PS\u00a0: n\u2019oubliez de faire une copie d\u2019\u00e9cran de
    \nvos compteurs en cette fin d\u2019ann\u00e9e.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Inflation \/ Pouvoir d\u2019Achat \/ N.A.O. Si l\u2019inflation est \u00e0 6.2% parlons surtout des chiffres qui nous concernent\u00a0: Inflations des produits alimentaires\u00a0: 12,2% Inflation de l\u2019\u00e9nergie\u00a0: 18,5% Ces taux sont donn\u00e9es par l\u2019INSEE sur 1 an glissant.   Mercredi, lors d\u2019une r\u00e9union avec les coordinateurs groupe, notre bienveillante direction a fait la sourde oreille en […]<\/p>\n","protected":false},"author":29,"featured_media":4462,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"wds_primary_category":0,"wds_primary_featuring":0,"wds_primary_perimetre":0,"wds_primary_themes":0,"wds_primary_documents":0,"wds_primary_geographie":0,"wds_primary_secteur":0,"footnotes":""},"categories":[197,1],"tags":[],"class_list":["post-4492","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actu-cgt","category-actus","featuring-lestitres","perimetre-1-oe-c","perimetre-2-tam-b","perimetre-3-ic-a"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4492","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/29"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4492"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4492\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4535,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4492\/revisions\/4535"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4462"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4492"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4492"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4492"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}