{"id":865,"date":"2021-03-25T12:57:06","date_gmt":"2021-03-25T11:57:06","guid":{"rendered":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/?p=865"},"modified":"2021-03-25T13:04:54","modified_gmt":"2021-03-25T12:04:54","slug":"villaroche-tract-du-25-mars-2021-nouvelle-convention-safran","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/villaroche-tract-du-25-mars-2021-nouvelle-convention-safran\/","title":{"rendered":"Villaroche. Tract du 25 mars 2021. Nouvelle Convention – SAFRAN."},"content":{"rendered":"

NOUVELLE CONVENTION : VERS UN HOLD UP DE NOTRE SOCLE SOCIAL<\/strong><\/span><\/p>\n

La Covid-19 a mis le monde sous une chape de plomb en mati\u00e8re de libert\u00e9s et de droits. Dans le m\u00eame temps, le syndicat patronal de la branche (UIMM) via les n\u00e9gociations du champ conventionnel tente de casser tous nos droits construits au cours du 20\u00e8me si\u00e8cle.<\/strong><\/p>\n

<lire la suite dans le tract en pi\u00e8ce jointe><\/strong><\/span> ou sur https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/nouvelle-convention-vers-un-hold-up-de-notre-socle-social\/<\/a><\/p>\n

SAFRAN<\/span><\/strong><\/p>\n

Apr\u00e8s plus d\u2019un semestre d\u2019application des accords ATA et APLD et dans un contexte toujours incertain quant \u00e0 la reprise d\u2019une vie \u00ab normale \u00bb, il semble que de plus en plus de directions s\u2019autorisent des largesses pr\u00e9judiciables aux salari\u00e9s.<\/strong><\/p>\n

ATA : RESTONS VIGILANTS<\/strong><\/p>\n

Sur plusieurs sites, les salari\u00e9s d\u00e9noncent des situations anormales et incompatibles avec les accords groupe :<\/p>\n

\u2022 heures suppl\u00e9mentaires pour des salari\u00e9s ayant par ailleurs des jours de ch\u00f4mage partiel.
\n\u2022 pression aux d\u00e9parts ou \u00e0 la mobilit\u00e9 alors que l\u2019accord pr\u00e9voit le volontariat.<\/p>\n

Dans certaines soci\u00e9t\u00e9s les directions s\u2019appuient de plus en plus sur des motifs d\u00e9risoires pour justifier des licenciements.
\nLa CGT d\u00e9nonce ces pratiques, elles sont contraires \u00e0 l\u2019esprit g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019accord ATA.<\/p>\n

L\u2019APLD ET SES LIMITES<\/strong><\/p>\n

Sur plusieurs sites, les salari\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 maintenus \u00e0 un taux sup\u00e9rieur \u00e0 50% d\u2019inactivit\u00e9 pendant le premier semestre d\u2019application. Les salari\u00e9s devraient donc repasser, sur le second semestre, \u00e0 un taux d\u2019activit\u00e9 leur permettant d\u2019atteindre une moyenne inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 50% de ch\u00f4mage. Certaines directions semblent, dans l\u2019incapacit\u00e9 de garantir une activit\u00e9 suffisante et cherchent des solutions pour g\u00e9rer la situation. Pour la CGT, la situation est claire, l\u2019employeur doit remettre en activit\u00e9 les salari\u00e9s ou les r\u00e9mun\u00e9rer \u00e0 100% sur la p\u00e9riode exc\u00e9dant les 50% d\u2019inactivit\u00e9.<\/p>\n

LES CONTRAINTES SANITAIRES<\/strong><\/p>\n

La CGT a relev\u00e9 des cas de contestation par certaines directions quant aux d\u00e9clarations de coll\u00e8gues comme cas contact, voulant limiter l\u2019effet \u00e0 court terme sur un service.
\nCes pratiques sont inacceptables et vont \u00e0 l\u2019encontre des exigences sanitaires li\u00e9es \u00e0 la situation.<\/p>\n

 <\/p>\n

L\u2019ACTUALIT\u00c9 DU GROUPE<\/strong><\/span><\/p>\n

DES DIVIDENDES DISTRIBU\u00c9S<\/strong><\/p>\n

Safran a affich\u00e9, malgr\u00e9 la crise, un taux de rentabilit\u00e9 \u00e0 deux chiffres. Par ces r\u00e9sultats, le groupe justifie une redistribution des b\u00e9n\u00e9fices sous forme de dividendes aux actionnaires. La CGT ne peut accepter sans mot dire cette situation car, les effets de la crise, ce sont en premier lieu les salari\u00e9s qui les ont pay\u00e9s avec une diminution des effectifs de pr\u00e8s de 30%. Des milliers de salari\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 remerci\u00e9s avec autant de familles impact\u00e9es. L\u2019argent du contribuable participe largement aux r\u00e9sultats du groupe, d\u2019autant que les aides pour la relance de la fili\u00e8re profitent \u00e0 la p\u00e9rennisation \u00e0 long terme des revenus de Safran.<\/p>\n

L\u2019effort consenti par chacun au travers de la mod\u00e9ration salariale pr\u00e9vue par l\u2019accord ATA (sign\u00e9 par la CGT) aurait m\u00e9rit\u00e9 la renonciation aux dividendes de la part des actionnaires pour cette ann\u00e9e 2021. <\/strong><\/p>\n

<lire la suite dans le tract en pi\u00e8ce jointe><\/strong><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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