C\u2019est le 2\u00e8me accord sur le t\u00e9l\u00e9travail \u00e0 Safran Aircraft Engines.
\nLe 1er portant sur la p\u00e9riode 2018-2020 avait d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 par la CGT.
\nLes revendications port\u00e9es par la CGT qui n\u2019avaient pas \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9poque mais qui sont prises en compte dans ce nouvel accord sont les suivantes :
\n\uf0b7 Possibilit\u00e9 de cumuler l\u2019accord t\u00e9l\u00e9travail avec le travail exceptionnel \u00e0 domicile (12 jours par an).
\n\uf0b7 Indemnisation forfaitaire pour l\u2019utilisation du logement. Elle regroupe les frais internet, les compl\u00e9ments d\u2019assurance, les charges li\u00e9es au logement (loyer, imp\u00f4ts, eau, \u00e9lectricit\u00e9 \u2026). Cette indemnisation n\u2019est plus soumise \u00e0 la fourniture de justificatifs (facture internet). De ce fait, par des contraintes URSAF elle est limit\u00e9e \u00e0 10\u20ac par mois pour chaque jour t\u00e9l\u00e9travaill\u00e9 dans la semaine (maximum : 20 euros \/ mois).
\nLes revendications nouvelles qui ont \u00e9t\u00e9 prises en compte :
\n\uf0b7 Eligibilit\u00e9 au t\u00e9l\u00e9travail en fonction des t\u00e2ches \u00e0 r\u00e9aliser et non plus fonction du poste de travail. Cette mesure permettra d\u2019\u00e9largir le nombre de salari\u00e9s pouvant avoir acc\u00e8s au t\u00e9l\u00e9travail.
\n\uf0b7 Extension du t\u00e9l\u00e9travail jusqu\u2019\u00e0 2 jours maximum par semaine, avec une flexibilit\u00e9 dans la semaine.
\n\uf0b7 Dur\u00e9e de l\u2019avenant au contrat de travail pour prendre en compte le t\u00e9l\u00e9travail port\u00e9e de 1 an
\n\u00e0 2 ans.
\n\uf0b7 Prise en compte d\u2019une aide unique \u00e0 l\u2019installation de 50\u20ac pour l\u2019am\u00e9nagement du poste de travail (participation \u00e0 l\u2019achat d\u2019un si\u00e8ge ergonomique, \u00e0 la mise en conformit\u00e9 de l\u2019installation \u00e9lectrique \u2026).
\n\uf0b7 Formation sur le t\u00e9l\u00e9travail pour le manager et le salari\u00e9 t\u00e9l\u00e9travailleur et sensibilisation possible au t\u00e9l\u00e9travail pour les coll\u00e8gues directs du salari\u00e9 en t\u00e9l\u00e9travail.
\nLes points qui nous semblent n\u00e9gatifs mais que les autres organisations syndicales portaient comme revendications et qui n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9s dans cet accord :
\n\uf0b7 Flexibilit\u00e9 des jours de t\u00e9l\u00e9travail dans le mois ou dans l\u2019ann\u00e9e. Pour la CGT, la r\u00e9gularit\u00e9 du t\u00e9l\u00e9travail est importante pour l\u2019organisation du collectif de travail.
\n\uf0b7 Nombre de jours de t\u00e9l\u00e9travail sup\u00e9rieur au nombre de jours de travail sur site. Pour la CGT, pousser le t\u00e9l\u00e9travail au maximum est pr\u00e9judiciable \u00e0 l\u2019organisation du collectif de travail, avec une perte du lien social, et un risque de d\u00e9localiser toutes les activit\u00e9s qui seraient fortement t\u00e9l\u00e9-travaill\u00e9es comme cela a \u00e9t\u00e9 le cas par exemple pour le support informatique.
\nLes revendications qui ne sont toujours pas prises en compte :
\n\uf0b7 Pointage informatique pour prendre conscience de la fin de journ\u00e9e et assurer une s\u00e9paration avec la vie personnelle.
\n\uf0b7 D\u00e9connexion automatique entre 20H et 6H pour ne pas exercer d\u2019activit\u00e9 professionnelle dans cette plage horaire.
\n\uf0b7 Partage des gains de productivit\u00e9 avec 4 jours de r\u00e9cup\u00e9ration par an.
\n\uf0b7 Possibilit\u00e9 de distribuer un tract syndical par mois sur la messagerie professionnelle. Cette revendication sera n\u00e9goci\u00e9e au niveau du groupe SAFRAN et ne sera donc pas int\u00e9gr\u00e9e dans un accord t\u00e9l\u00e9travail.
\nCet accord apporte de nouvelles possibilit\u00e9s dans l\u2019organisation du travail pour les salari\u00e9s qui souhaitent t\u00e9l\u00e9travailler. Pour autant, il ne doit pas masquer la r\u00e9flexion \u00e0 mener sur la nature m\u00eame du travail.
\nC\u2019est quoi le travail ?
\nComment le travail \u00e9voluera dans les prochaines ann\u00e9es ? Les p\u00e9riodes de confinement que nous avons v\u00e9cues avec la crise sanitaire nous ont montr\u00e9 la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019adapter le travail et d\u2019organiser le t\u00e9l\u00e9travail.
\nMais, de m\u00eame que la mise en place de l\u2019horaire variable a d\u00e9sorganis\u00e9 le travail collectif en donnant de la souplesse individuelle d\u2019une part et en permettant \u00e0 l\u2019entreprise d\u2019augmenter la plage de temps travaill\u00e9 par jour d\u2019autre part, le t\u00e9l\u00e9travail impacte fortement le collectif de travail en place. Pour autant, le t\u00e9l\u00e9travail doit-il devenir un palliatif aux open-spaces o\u00f9 il est difficile de se concentrer pour fournir un travail individuel n\u00e9cessaire \u00e0 la cr\u00e9ativit\u00e9 ?
\nL\u2019ajustement de la r\u00e9partition du temps de t\u00e9l\u00e9travail\/travail doit \u00eatre habilement dos\u00e9 pour conserver l\u2019efficacit\u00e9 du travail de groupe. Car dans une grande entreprise comme la n\u00f4tre, le travail est essentiellement collectif et doit \u00eatre organis\u00e9 comme tel.
\nLa CGT veillera \u00e0 la bonne application de cet accord et continuera \u00e0 d\u00e9velopper r\u00e9flexions et d\u00e9bats sur le t\u00e9l\u00e9travail ainsi que sur toutes les th\u00e9matiques autour du travail dans l\u2019entreprise.<\/p>\n
Les salari\u00e9s de ce site de Seine et Marne sont en gr\u00e8ve depuis Lundi 4 janvier contre un plan de suppressions d\u2019emplois. Cela fait suite \u00e0 plusieurs journ\u00e9es de gr\u00e8ve depuis septembre 2020 quand la direction a annonc\u00e9 l\u2019arr\u00eat des activit\u00e9s de raffinage, dans le cadre du projet \u00ab Galaxy \u00bb.
\nArr\u00eat accompagn\u00e9 de reconversion dite \u00ab verte\u00bb notamment dans des bio – carburants mais se traduisant par la suppression de 150 emplois sur les 400 que compte Grandpuits. En r\u00e9alit\u00e9 avec les sous-traitants les gr\u00e9vistes estiment que ce sont 700 emplois qui vont dispara\u00eetre.
\nDe plus, depuis des ann\u00e9es les conditions de travail deviennent plus dangereuses du fait de la r\u00e9duction de maintenance du site. Quant aux arguments \u00e9cologiques avanc\u00e9s par la direction de Total beaucoup disent \u00ab On n\u2019y croit pas. Pour faire plus de profits elle d\u00e9veloppe du raffinage dans des pays o\u00f9 les normes sociales et environnementales sont moins \u00e9lev\u00e9es. \u00bb
\nLa direction elle, pr\u00e9tend qu\u2019il n\u2019y aurait pas de licenciement et met en avant des d\u00e9parts en pr\u00e9retraite et des mobilit\u00e9s vers d\u2019autres raffineries distantes de plusieurs centaines de kilom\u00e8tres. La plupart, qui ont leur vie dans la r\u00e9gion ne sont pas d\u2019accord. Et plus le temps passe plus le plan de restructuration de la direction apparait comme une arnaque pour les salari\u00e9s.
\nLa direction voulait qu’ils commencent \u00e0 d\u00e9gazer les installations de raffinage en pr\u00e9paration de leur arr\u00eat qui doit intervenir en Mars. Ils ont refus\u00e9 en r\u00e9pondant par la gr\u00e8ve avec piquet 24H sur 24, une \u00e9quipe r\u00e9duite assurant, comme dans toutes les gr\u00e8ves qu\u2019ils font, une surveillance des installations class\u00e9es Seveso. Des repr\u00e9sentants ont \u00e9t\u00e9 \u00e9lus dans chaque \u00e9quipe pour participer \u00e0 l\u2019organisation du piquet.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
la CGT signe l\u2019accord TELETRAVAIL sur la p\u00e9riode 2021-2024. C\u2019est le 2\u00e8me accord sur le t\u00e9l\u00e9travail \u00e0 Safran Aircraft Engines. Le 1er portant sur la p\u00e9riode 2018-2020 avait d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 par la CGT. Les revendications port\u00e9es par la CGT qui n\u2019avaient pas \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9poque mais qui sont prises en compte dans ce […]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":648,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"wds_primary_category":0,"wds_primary_featuring":0,"wds_primary_perimetre":0,"wds_primary_themes":0,"wds_primary_documents":0,"wds_primary_geographie":0,"wds_primary_secteur":0,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-802","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actus","themes-greve","themes-teletravail","documents-accords","documents-tracts","secteur-villaroche"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/802","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=802"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/802\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":805,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/802\/revisions\/805"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/media\/648"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=802"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=802"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=802"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}