<\/p>\n
<\/p>\n
L’INSEE a publi\u00e9 le taux d’inflation pour le mois de mai qui est de 2.2%, le SMIC va augmenter m\u00e9caniquement d’autant. Ce n’est pas du plus, c’est juste le maintien du niveau
\nde vie pour les salari\u00e9s au SMIC. Cela ne r\u00e9pond en rien \u00e0 l’ampleur de la crise sociale.
\nLa France a le plus haut taux de ch\u00f4mage depuis cinq ans, l\u2019explosion des prix du carburant depuis, l’augmentation des produits de consommation fragilisent chaque mois un peu plus le
\nniveau de vie de millions de travailleurs et de travailleuses.
\nDeuxi\u00e8me \u00e9conomie d’Europe, la France a pourtant seulement le 6\u00e8me niveau du
\nsalaire minimum. La CGT demande au gouvernement d’annoncer imm\u00e9diatement une revalorisation de 5% en plus des 2.2% li\u00e9s \u00e0 l’inflation puis de l’augmenter progressivement pour atteindre 2200\u20ac brut \u00e0 terme.
\nLes n\u00e9gociations salariales sont au point mort dans les entreprises et dans les branches : au 1er avril 2026, soit 4 mois apr\u00e8s la tr\u00e8s faible augmentation automatique de 1,18% du SMIC,
\nune branche sur trois avait encore un ou plusieurs minima inf\u00e9rieurs au SMIC !<\/p>\n
A SAE, Notre grille de salaire est rattrap\u00e9e par le SMIC.<\/p>\n
Pour \u00e9viter ce tassement salarial et garantir le paiement des qualifications, il faut r\u00e9tablir l’indexation des salaires sur les prix, \u00e0 l’image de la Belgique ou du Luxembourg, pour ne ————————————————————————————————————————————————————————————————————————————-<\/p>\n Nous d\u00e9non\u00e7ons les m\u00e9thodes de la direction locale et op\u00e9rationnelle de SAE Villaroche sur la gestion des embauches et le tutorat dans les m\u00e9tiers de production et de logistique. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Augmenter les salaires !!!! L’INSEE a publi\u00e9 le taux d’inflation pour le mois de mai qui est de 2.2%, le SMIC va augmenter m\u00e9caniquement d’autant. Ce n’est pas du plus, c’est juste le maintien du niveau de vie pour les salari\u00e9s au SMIC. Cela ne r\u00e9pond en rien \u00e0 l’ampleur de la crise […]<\/p>\n","protected":false},"author":27,"featured_media":2786,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"wds_primary_category":0,"wds_primary_featuring":0,"wds_primary_perimetre":0,"wds_primary_themes":0,"wds_primary_documents":0,"wds_primary_geographie":0,"wds_primary_secteur":0,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-3223","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actus","featuring-lestitres","themes-nao","themes-partage-des-richesses","themes-salaires","documents-tracts","geographie-bourgogne-franche-comte","geographie-centre-val-de-loire","geographie-ile-de-france","geographie-nouvelle-aquitaine","geographie-paca","secteur-bordeaux","secteur-chatellerault","secteur-corbeil","secteur-evry-corbeil","secteur-gennevilliers","secteur-istres","secteur-le-creusot","secteur-saint-quentin-en-yvelines","secteur-villaroche"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3223","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/users\/27"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3223"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3223\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3232,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3223\/revisions\/3232"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2786"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3223"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3223"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3223"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nplus perdre en niveau de vie. C’est justement cette \u00e9chelle mobile des salaires, en vigueur en France jusqu’en 1983, qui nous a permis de faire face au choc p\u00e9trolier de 1973. C’est le
\nmoment de la r\u00e9tablir !
\nPar ailleurs, la g\u00e9n\u00e9ralisation des primes, souvent non cotis\u00e9es comme la prime de partage de la valeur, l\u2019int\u00e9ressement et la participation se substituent aux salaires. Ces primes ne
\nsont pas des acquis. Comme nous avons pu le constater lors du COVID. R\u00e9sultat, les salaires se tassent et n’ont pas retrouv\u00e9 leur niveau de 2020. Il faut augmenter tous les salaires, si l\u2019on veut \u00e9viter la r\u00e9cession avec une crise \u00e9conomique extr\u00eamement grave. La CGT exige l\u2019ouverture de n\u00e9gociations sur les salaires dans toutes les entreprises et les branches.<\/strong>
\nAugmenter les salaires c\u2019est relancer l\u2019\u00e9conomie.<\/strong><\/p>\nLa sant\u00e9 financi\u00e8re de SAFRAN est au beau fixe<\/h2>\n
(CA +23%, ROC 2025 de 5,2 milliard \u20ac + 26% \/ 2024, une action autour de 300 euros etc…).<\/h2>\n
Notre soci\u00e9t\u00e9 pourrait appliquer une augmentation g\u00e9n\u00e9rale de 5% \u00e0 tous ses salari\u00e9s.<\/h2>\n
La CGT SAE villaroche demande d\u2019ouvrir en urgence une n\u00e9gociation sur les salaires.<\/h2>\n
D\u00e9claration CGT lors du CSE du 21\/05\/2026<\/h1>\n
\nLes ma\u00eetrises des secteurs ainsi que les RH se sont appuy\u00e9s sur des suppos\u00e9s probl\u00e8mes :
\n– De comportements
\n– D\u2019\u00e9carts de montage
\n– De dipl\u00f4mes sup\u00e9rieurs au poste
\n– De retours d\u2019enqu\u00eates fret trop longues
\nTout ceci a t-il pour but de mettre la pression sur les salari\u00e9s afin de maintenir une ambiance autoritaire sur les salari\u00e9s embauch\u00e9s mais encore plus sur les int\u00e9rimaires.
\nCe n\u2019est pas la premi\u00e8re fois que la direction invoque ces trop nombreux motifs pour convoquer des salari\u00e9s et mettre fin \u00e0 leurs contrats d\u2019int\u00e9rims. A contrario, aucune analyse n\u2019est faite sur le tutorat et la qualit\u00e9 de montage. Est-ce normal que des int\u00e9rimaires forment d\u2019autres int\u00e9rimaires ? Est-ce normal que des salari\u00e9s pr\u00e9caires soient exploit\u00e9s pendant 18 mois avant
\nd\u2019\u00eatre embauch\u00e9 ? Nous constatons une \u00e9norme communication sur la f\u00e9minisation des ateliers mais sur le terrain, la r\u00e9alit\u00e9 est toute autre, est ce que les ouvriers, techniciens et maitrises sont pr\u00e9par\u00e9s \u00e0 ce changement au sein des ateliers ?
\nPour ce qui est de la formation, la direction et les ma\u00eetrises n\u2019assurent pas leurs missions :
\n– Les tutor\u00e9s (int\u00e9rimaires, CQPM\u2026) ne sont pas accompagn\u00e9s dans de bonnes conditions faute de moyens humains, mat\u00e9riels et de temps\u00a0n\u00e9cessaire.
\n– Les tuteurs doivent composer avec les faibles moyens disponibles en termes de formation avec un rythme de production identique. Comment voulez-vous que les salari\u00e9s soient form\u00e9s correctement si aucun temps n\u2019est d\u00e9gag\u00e9 ?
\nAu vu des diff\u00e9rentes situations qui nous ont \u00e9t\u00e9 remont\u00e9es sur ce sujet depuis plusieurs ann\u00e9es et des diverses interventions et alertes en CSE, nous consid\u00e9rons que ces sujets sont secondaires et n\u2019ont pas d\u2019importance pour les directions qu\u2019elles soient op\u00e9rationnelles ou locales.
\nPour la CGT, ces faits illustrent les manquements de la direction concernant les formations et les m\u00e9thodes manag\u00e9riales appliqu\u00e9es quotidiennement et par
\ncons\u00e9quence ce sont les travailleurs et la qualit\u00e9 de notre production qui p\u00e2tissent de cette politique du patronat.<\/p>\n