{"id":3045,"date":"2026-02-16T07:16:54","date_gmt":"2026-02-16T06:16:54","guid":{"rendered":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/?p=3045"},"modified":"2026-02-16T07:16:54","modified_gmt":"2026-02-16T06:16:54","slug":"com-cgt-viva-engage-s51","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/com-cgt-viva-engage-s51\/","title":{"rendered":"Com&rsquo; CGT viva engage &#8211; S51"},"content":{"rendered":"<h1><strong><br \/>\n<\/strong><strong>COM&rsquo; CGT<\/strong><\/h1>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>Nao 2026 :\u00a0<em>Il est grand temps d\u2019avoir une politique salariale ambitieuse !<\/em><\/strong><\/h2>\n<p>La deuxi\u00e8me r\u00e9union de \u00ab n\u00e9gociation \u00bb se tient ce mercredi 17 d\u00e9cembre 2025.<\/p>\n<p>La CGT revendiquait une avanc\u00e9e des n\u00e9gociations et un rattrapage pour pallier au retard que nos salaires prennent chaque ann\u00e9e sur le co\u00fbt r\u00e9el de la vie.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>M\u00eame salle deux ambiances :<\/strong><\/h3>\n<p>Ce mercredi matin se tenait le CSE Central SAE ou la Direction G\u00e9n\u00e9rale se f\u00e9licitait de ventes records pour 2025 et vise une progression pour 2026.<\/p>\n<p>Esp\u00e9rons alors que cet apr\u00e8s-midi, lors de la deuxi\u00e8me r\u00e9union NAO, ces chiffres records transpirent au travers des propositions salariales, d\u2019autant plus dans un groupe qui se porte tr\u00e8s bien et qui se permet de d\u00e9penser des milliards en rachats d\u2019actions pour les d\u00e9truire.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Pour rappel, quelques chiffres SAE de la campagne NAO 2025 :<\/strong><\/h3>\n<p>Pour les non-cadres :<\/p>\n<ul>\n<li>Une AG de 1.05% avec un talon \u00e0 42\u20ac.<\/li>\n<\/ul>\n<p>91.5% des salari\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficiaires du talon de 42 \u20ac.<\/p>\n<p>(1 salari\u00e9 non-cadre sur 4 n\u2019a pas eu d\u2019AI)<\/p>\n<p>Pour les cadres :<\/p>\n<ul>\n<li>Une AI de 2.3% avec un mini \u00e0 50\u20ac.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Avec 98.1% de salari\u00e9s en b\u00e9n\u00e9ficiant, cela s\u2019apparente fortement \u00e0 une AG masqu\u00e9e,\u00a0revendication historique CGT, cela \u00e9viterait aux 1.9% de salari\u00e9s de n\u2019avoir re\u00e7u\u00a0aucune mesure pour l\u2019ann\u00e9e 2025.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>2026 partirait sur un taux d\u2019inflation sup\u00e9rieur \u00e0 2025 et 2027 serait sur du 1.7%, 1.9%<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Les chiffres d\u2019affaires 2025 : sur 9 mois 22.621 millions +15% N-1<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Les chiffres d\u2019affaires 2024 : 27,317 millions +18% N-1<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Les chiffres d\u2019affaires 2023 : 23.199 millions +22% N-1<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Les revendications CGT :<\/strong><\/h3>\n<ul>\n<li><span style=\"color: #ff0000\"><strong>AG \u2013 Augmentation G\u00e9n\u00e9rale : 2,55 %<\/strong><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>Pourquoi ? Rattraper le manque \u00e0 gagner cumul\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es et compenser\u00a0l\u2019inflation. Une AG pour tous, sans distinction cadres \/ non-cadres, garantit une\u00a0revalorisation collective, juste et \u00e9quitable.<\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"color: #ff0000\"><strong>AI \u2013 Augmentation Individuelle : 2 %<\/strong><\/span><br \/>\nPourquoi ? Assurer une vraie progression salariale tout au long de la carri\u00e8re. Une AI soutenable permet de renforcer l\u2019\u00e9volution professionnelle et de donner un v\u00e9ritable effet de levier sur les salaires.<\/li>\n<li><span style=\"color: #ff0000\"><strong>Grille de salaire \u00ab\u00a0SMH\u00a0\u00bb (Salaires Minima hi\u00e9rarchiques)\u00a0<\/strong><\/span>Revalorisation de la grille SMH au niveau de l\u2019AG (ou du SMIC au mieux disant). Cr\u00e9ation d\u2019une grille SMH sp\u00e9cifique pour les cadres, plus favorable que celle de la convention collective de la m\u00e9tallurgie.<br \/>\nPourquoi ? Garantir des minimas salariaux d\u00e9cents et comp\u00e9titifs pour tous, en particulier pour les cadres, dont les grilles n\u2019ont plus \u00e9t\u00e9 revaloris\u00e9es depuis 2024.<\/li>\n<li><span style=\"color: #ff0000\"><strong>13\u1d49mois<\/strong><\/span><br \/>\nActuel : Planchers diff\u00e9rents selon les cat\u00e9gories (2 pour les non-cadres, 1 pour les cadres).<br \/>\nCGT : Un plancher unique fix\u00e9 \u00e0 4 100 \u20ac. Un seul socle commun pour mettre fin aux in\u00e9galit\u00e9s internes.<\/li>\n<li><span style=\"color: #ff0000\"><strong>Prime d\u2019anciennet\u00e9 :\u00a0<\/strong><\/span>progression jusqu\u2019\u00e0 20 ans et extension de la prime aux niveau F11 et F12. Il faut reconna\u00eetre et valoriser la fid\u00e9lit\u00e9 et l\u2019investissement des salari\u00e9s qui font tourner l\u2019entreprise au quotidien.<\/li>\n<li><span style=\"color: #ff0000\"><strong>Int\u00e9ressement (2026)\u00a0<\/strong><\/span>Faire \u00e9voluer le dispositif pour aller vers un v\u00e9ritable 14\u1d49mois. La richesse produite doit \u00eatre mieux redistribu\u00e9e \u00e0 celles et ceux qui la cr\u00e9ent et rendre p\u00e9renne la r\u00e9mun\u00e9ration.<\/li>\n<li><span style=\"color: #ff0000\"><strong>Filiales 100% SAE\u00a0<\/strong>:<\/span> Int\u00e9grer toutes les filiales dans un socle social commun. Parce que tous les salari\u00e9s doivent b\u00e9n\u00e9ficier du m\u00eame socle social, quelle que soit leur structure lorsqu&rsquo;ils d\u00e9pendent 100% de SAE ! NON au dumping social !<\/li>\n<li><span style=\"color: #ff0000\"><strong>Revalorisation des ch\u00e8ques CESU handicap<\/strong><\/span><br \/>\nActuel : Montant fig\u00e9 \u00e0 1 500 \u20ac depuis 2023.<br \/>\nCGT : Revalorisation \u00e0 1 800 \u20ac.<br \/>\nPourquoi ? Les co\u00fbts des services \u00e0 la personne explosent, alors que le CESU n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 augment\u00e9 depuis 2023. Il doit suivre l\u2019\u00e9volution des d\u00e9penses r\u00e9elles.<\/li>\n<li><span style=\"color: #ff0000\"><strong>CESU Accompagnants<\/strong><\/span><br \/>\nActuel : Aucun dispositif pr\u00e9vu sp\u00e9cifiquement pour les accompagnants.<br \/>\nCGT : Cr\u00e9ation d\u2019un CESU d\u00e9di\u00e9, au m\u00eame niveau que le CESU handicap.<br \/>\nPourquoi ? Parce que tous les aidants doivent \u00eatre trait\u00e9s de mani\u00e8re \u00e9quitable, quelle que soit la situation accompagn\u00e9e.<\/li>\n<li><span style=\"color: #ff0000\"><strong>CESU Petite Enfance<\/strong><\/span><br \/>\nActuel : Aide limit\u00e9e \u00e0 une seule demande sur les trois premi\u00e8res ann\u00e9es de l\u2019enfant.<br \/>\nCGT : Fin de cette limite + revalorisation.<br \/>\nPourquoi ? Les frais de garde ne s\u2019arr\u00eatent pas \u00e0 une ann\u00e9e : l\u2019aide doit \u00eatre adapt\u00e9e aux besoins r\u00e9els des familles.<\/li>\n<li><span style=\"color: #ff0000\"><strong>Temps de travail (2026)<\/strong><\/span><br \/>\nCGT : Mise en place d\u2019une baisse r\u00e9elle du temps de travail.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pourquoi ? Pour am\u00e9liorer les conditions de vie, faire baisser l\u2019accidentologie et les\u00a0arr\u00eats de travail et respecter l\u2019\u00e9quilibre entre temps professionnel et personnel.<\/p>\n<p>Alors qu\u2019en d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e, lors de la campagne NAO 2025, certaines organisations\u00a0syndicales d\u00e9non\u00e7aient des propositions trop basses, elles communiquent\u00a0aujourd\u2019hui sur des revendications a minima identiques.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<blockquote><p><span style=\"color: #ff0000\"><strong>Sans mobilisation les syndicats r\u00e9formistes<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #ff0000\"><strong>ne cachent m\u00eame plus leurs connivences\u2026<\/strong><\/span><\/p><\/blockquote>\n<p>Pour la CGT, la part variable de notre r\u00e9mun\u00e9ration annuelle devient tr\u00e8s dangereuse avec un taux souvent au-dessus de 20%. Ce sont 20% de revenus de milliers de salari\u00e9s qui ne sont pas soumis \u00e0 cotisation sociale et ne participent pas au financement de nos caisses maladie, de retraite ou encore d\u2019assurance ch\u00f4mage. Serait-on en train de parler de d\u00e9ficit de nos caisses sans cette proportion toujours grandissante de r\u00e9mun\u00e9ration variable ?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Que ferons-nous quand ces primes ne seront pas vers\u00e9es ? De quoi vivrions nous sans primes ?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Pour la CGT le partage des richesses cr\u00e9es passe par des augmentations de salaire p\u00e9rennes !<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Le plus beau cadeau que vous pouvez vous offrir, pour l\u2019ann\u00e9e 2026, est une syndicalisation \u00e0 la CGT, car seul le collectif permet d\u2019obtenir des avanc\u00e9es sociales.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"color: #ff0000\"><strong>Pour plus d&rsquo;informations, n&rsquo;h\u00e9sitez pas \u00e0 contacter vos \u00e9lus CGT et \u00e0 consulter notre<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #ff0000\"><strong>site. Retrouvez-y les accords en vigueur, ainsi que l\u2019actualit\u00e9 de notre groupe :<\/strong><\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/cgtsafran.com\/\"><strong>CGT SAFRAN \u2013 Rien n&rsquo;est \u00e9crit d&rsquo;avance<\/strong><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>COM&rsquo; CGT &nbsp; Nao 2026 :\u00a0Il est grand temps d\u2019avoir une politique salariale ambitieuse ! La deuxi\u00e8me r\u00e9union de \u00ab n\u00e9gociation \u00bb se tient ce mercredi 17 d\u00e9cembre 2025. 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