{"id":2925,"date":"2025-10-14T15:17:13","date_gmt":"2025-10-14T13:17:13","guid":{"rendered":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/?p=2925"},"modified":"2025-10-14T15:17:13","modified_gmt":"2025-10-14T13:17:13","slug":"villaroche-tract-du-14-octobre-2025-filiere-specialiste-la-greve-ca-fait-reflechir-la-direction","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/villaroche-tract-du-14-octobre-2025-filiere-specialiste-la-greve-ca-fait-reflechir-la-direction\/","title":{"rendered":"Villaroche. Tract du 14 octobre 2025. Fili\u00e8re sp\u00e9cialiste. La gr\u00e8ve \u00e7a fait r\u00e9fl\u00e9chir la direction."},"content":{"rendered":"

La gr\u00e8ve \u00e7a fait r\u00e9fl\u00e9chir la direction\u00a0:<\/strong><\/h1>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

\u00c0 la suite des 6 semaines de gr\u00e8ve sur les salaires \u00e0 Villaroche, la direction avait propos\u00e9 une fin de gr\u00e8ve en balayant les revendications salariales et en proposant des mesurettes (\u00e9talement des heures de gr\u00e8ve, l\u2019embauche des int\u00e9rimaire, une n\u00e9gociation sur la NCC, etc\u2026).<\/strong><\/h3>\n

L<\/strong>es salari\u00e9s gr\u00e9vistes et la CGT n\u2019avaient pas accept\u00e9 de signer un accord de fin de conflit sans qu\u2019il n\u2019y ait des mesures salariales concr\u00e8tes (100 euros pour tous).<\/strong><\/h3>\n

\u00a0<\/strong>Les dites mesurettes ont toutes \u00e9t\u00e9 mises en place unilat\u00e9ralement par la direction.<\/strong><\/h3>\n

\u00a0<\/strong>Dans celles-ci, il y avait une ouverture de n\u00e9gociation afin de faire \u00e9voluer la NCC sur Safran Aircraft Engines. Pour rappel, la CGT n\u2019a cess\u00e9 de d\u00e9noncer l\u2019impossibilit\u00e9 d\u2019\u00e9volution dans cette nouvelle convention.<\/strong><\/h3>\n

\u00a0<\/strong>Certes les revendications salariales n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 prises en compte par la direction mais nous allons voir ce qu\u2019elle propose dans le cadre de cette n\u00e9gociation sur l\u2019expertise.<\/strong><\/h3>\n

\u00a0<\/strong>Une premi\u00e8re r\u00e9union de n\u00e9gociation a eu lieu entre les organisations syndicales centrales et la direction de SAE<\/strong><\/h3>\n

\u00a0<\/strong>Ci-dessous le compte rendu de la premi\u00e8re r\u00e9union sur le sujet dite\u00a0\u00ab\u00a0Fili\u00e8res Sp\u00e9cialiste \u00bb.<\/u><\/strong><\/h3>\n

Compte rendu CGT de la r\u00e9union des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s syndicaux centraux du mercredi 17 septembre 2025<\/strong><\/h2>\n

ODJ : Fili\u00e8res \u00ab Sp\u00e9cialiste \u00bb dans les classes emploi<\/u><\/strong><\/p>\n

Suite de la n\u00e9gociation de l\u2019accord excellence et comp\u00e9tence SAFRAN qui n\u2019a pas abouti en 2024.<\/p>\n

Il revient apparemment \u00e0 SAE de revoir le sujet des parcours de carri\u00e8re et des possibilit\u00e9s d\u2019\u00e9volution de carri\u00e8re des salari\u00e9s au sein de SAE.<\/p>\n

Depuis la mise en place de la NCC, il faut continuer \u00e0 \u00e9changer, notamment autour de la valorisation des comp\u00e9tences des salari\u00e9s. Dans le contexte qui est celui de SAE, il semble important de reconnaitre l\u2019expertise et l\u2019exp\u00e9rience des salari\u00e9s dans leur parcours de carri\u00e8re.<\/p>\n

La direction SAE consciente que la NCC a laiss\u00e9 des traces revient avec une nouvelle approche, jug\u00e9e \u00ab un peu mieux \u00bb que la pr\u00e9c\u00e9dente pour valoriser les \u00ab sachants \u00bb.<\/p>\n

La direction ne se cache pas que le format d\u2019une n\u00e9gociation n\u2019est pas encore d\u00e9fini, et qu\u2019il n\u2019est pas question de retravailler la NCC dans son ensemble et dans sa structuration. La structuration des m\u00e9tiers et des classes emploi d\u00e9fini par SAFRAN et instaur\u00e9 chez SAE n\u2019est pas \u00e0 remettre en question ni \u00e0 ren\u00e9gocier. Pas de changement de la nomenclature des m\u00e9tiers et des emplois.<\/p>\n

Le volet discut\u00e9 en r\u00e9union porte sur la valorisation du savoir (Hors expertise) dans une stabilit\u00e9 d\u2019emploi. En d\u2019autres termes comment d\u00e9finir des crit\u00e8res et travailler les parcours de carri\u00e8re pour valoriser la \u00ab stabilit\u00e9 active \u00bb dans son emploi. Entrevoir les fili\u00e8res de sp\u00e9cialiste m\u00e9tier\/emploi.<\/p>\n

Mais il faut r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 comment reconnaitre nos sachants au sein de SAE. Ces \u00ab\u00a0sachants\u00a0\u00bb sont les coll\u00e8gues reconnus dans leur service pour leur savoir-faire, leur exp\u00e9rience, et que l\u2019on \u00a0sollicite syst\u00e9matiquement en cas de probl\u00e8me, parfois m\u00eame au-del\u00e0 de leur m\u00e9tier strict.<\/p>\n

Pistes envisag\u00e9es par la direction : <\/u><\/p>\n

Ligne rouge : pas de modification de la NCC (pas de passage \u00e0 une classe emploi sup\u00e9rieure).<\/p>\n

Nouvelle cr\u00e9ation d\u2019un niveau ou \u00e9chelons sp\u00e9cifiques avec une reconnaissance par syst\u00e8me de r\u00e9mun\u00e9ration compl\u00e9mentaire ou prime d\u00e9di\u00e9e.<\/p>\n

Par exemple : fili\u00e8re \u00e0 3 niveaux (sachant 1, sachant 2, sachant 3)
\nBas\u00e9 sur un syst\u00e8me de 4 crit\u00e8re bas\u00e9 sur des exigence croissantes<\/p>\n

    \n
  • Comp\u00e9tence m\u00e9tier<\/li>\n
  • Capacit\u00e9 d\u2019analyse, de r\u00e9solution de probl\u00e8me<\/li>\n
  • Innovation, dynamique d\u2019am\u00e9lioration<\/li>\n
  • Engagement et leadership<\/li>\n<\/ul>\n

    Pour la CGT, ce syst\u00e8me d\u2019\u00e9valuation ce veux trop proche des crit\u00e8res de cotation de la NCC, de ce fait si ce syst\u00e8me doit voir le jours il doit \u00eatre d\u00e9corr\u00e9l\u00e9 des mots employ\u00e9s dans la NCC.<\/p>\n

    R\u00e9flexion des DSC et des Experts CGT : <\/u><\/p>\n

    Nous devons :<\/p>\n

      \n
    1. Identifier nos demandes et garanties (valorisation r\u00e9elle, \u00e9quit\u00e9, transparence, etc.).<\/li>\n
    2. Pointer les risques potentiels (individualisation, concurrence interne, manque de clart\u00e9).<\/li>\n
    3. Formuler des propositions concr\u00e8tes pour une reconnaissance durable des sachants.<\/li>\n<\/ol>\n
      Prochaine \u00e9tape : <\/u><\/h5>\n
      Prochaine r\u00e9union DSC pr\u00e9vue le 14 octobre 2025.<\/h5>\n

      Par exemple : fili\u00e8re \u00e0 3 niveaux (sachant 1, sachant 2, sachant 3)
      \nBas\u00e9 sur un syst\u00e8me de 4 crit\u00e8re bas\u00e9 sur des exigence croissantes
      \n\u00b7 Comp\u00e9tence m\u00e9tier
      \n\u00b7 Capacit\u00e9 d\u2019analyse, de r\u00e9solution de probl\u00e8me
      \n\u00b7 Innovation, dynamique d\u2019am\u00e9lioration
      \n\u00b7 Engagement et leadership
      \nPour la CGT, ce syst\u00e8me d\u2019\u00e9valuation ce veux trop proche des crit\u00e8res de cotation de la NCC, de ce fait si ce syst\u00e8me doit voir le jours il doit \u00eatre d\u00e9corr\u00e9l\u00e9 des mots employ\u00e9s dans la NCC.
      \nR\u00e9flexion des DSC et des Experts CGT :<\/p>\n

      Nous devons :
      \n1. Identifier nos demandes et garanties (valorisation r\u00e9elle, \u00e9quit\u00e9, transparence, etc.).
      \n2. Pointer les risques potentiels (individualisation, concurrence interne, manque de clart\u00e9).
      \n3. Formuler des propositions concr\u00e8tes pour une reconnaissance durable des sachants.<\/p>\n

      Prochaine \u00e9tape :
      \nProchaine r\u00e9union DSC pr\u00e9vue le 14 octobre.<\/p>\n

      \"\"<\/p>\n

       <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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