{"id":1968,"date":"2023-03-03T14:46:24","date_gmt":"2023-03-03T13:46:24","guid":{"rendered":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/?p=1968"},"modified":"2023-04-24T15:35:47","modified_gmt":"2023-04-24T13:35:47","slug":"villaroche-tract-du-3-mars-2023-nao-2023-le-compte-ny-est-pas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/villaroche-tract-du-3-mars-2023-nao-2023-le-compte-ny-est-pas\/","title":{"rendered":"Villaroche. Tract du 3 mars 2023. NAO 2023 Le compte n&rsquo;y est pas."},"content":{"rendered":"<h1 style=\"text-align: center\"><strong><u>Mesures salariales 2023<\/u><\/strong><\/h1>\n<h1 style=\"text-align: center\"><strong><u>Le compte n\u2019y est pas<\/u><\/strong><\/h1>\n<p>Les mesures salariales propos\u00e9es par la direction correspondent \u00e0 une <strong>perte de pouvoir d\u2019achat<\/strong>.<\/p>\n<p>L\u2019augmentation g\u00e9n\u00e9rale de 100\u20ac, soit 3.3% du salaire moyen non cadre hors primes (3023\u20ac), ne couvre pas l\u2019\u00e9volution de l\u2019indice des prix \u00e0 la consommation (IPC) de l\u2019INSEE en 2022 (6%).<\/p>\n<h3><strong>L\u2019augmentation g\u00e9n\u00e9rale repr\u00e9sente ainsi un appauvrissement de 82\u20ac (-2.7%). Ce n\u2019est pas acceptable.<\/strong><\/h3>\n<p>L\u2019IPC repr\u00e9sentant le pouvoir d\u2019achat n\u2019est qu\u2019un indicateur d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 de consommation. Or, cet indicateur ne couvre que partiellement les besoins fondamentaux des citoyens\u00a0: alimentation, \u00e9nergie, logement.<\/p>\n<p>Lorsque les indicateurs relatifs \u00e0 ces besoins sont du m\u00eame ordre de grandeur que l\u2019IPC, le d\u00e9bat reste entre pouvoir avoir et pouvoir \u00eatre. Mais <strong><u>aujourd\u2019hui, l\u2019\u00e9volution des indicateurs des besoins fondamentaux est bien sup\u00e9rieure \u00e0 l\u2019IPC<\/u><\/strong>. Le besoin de pouvoir \u00eatre d\u00e9passe celui de pouvoir avoir.<\/p>\n<h3><strong>Il faut pouvoir vivre dignement de son travail.<\/strong><\/h3>\n<p>Comment accepter que des citoyens ne puissent plus se loger correctement ou soient en pr\u00e9carit\u00e9 alimentaire ou \u00e9nerg\u00e9tique\u00a0?<\/p>\n<p>Le groupe Safran doit-il participer \u00e0 cette pr\u00e9carisation\u00a0?<\/p>\n<p>Pour la CGT la r\u00e9ponse est non.<\/p>\n<p>La CGT revendique donc une <strong>augmentation g\u00e9n\u00e9rale de 200\u20ac <u>pour tous<\/u><\/strong> afin de permettre \u00e0 chacun de subvenir aux besoins fondamentaux.<\/p>\n<p>Toutes les organisations syndicales ont d\u00e9nonc\u00e9 l\u2019insuffisance des mesures salariales, bloqu\u00e9e par un cadrage impos\u00e9 par Safran \u00e0 5.5%.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-1980 alignright\" src=\"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/03\/100-euros-pour-essence-1.jpg\" alt=\"\" width=\"254\" height=\"293\" \/><\/p>\n<p>Lors des n\u00e9gociations, la CGT a propos\u00e9 dans ce cadrage d\u2019utiliser 2% pour les augmentations individuelles afin d\u2019assurer le doublement du salaire hors inflation sur toute une carri\u00e8re, et 3.5% d\u2019augmentation g\u00e9n\u00e9rale uniforme pour tous en se basant sur le <strong>salaire moyen primes comprises<\/strong> (indicateur utilis\u00e9 pour la subvention du CSE) de <strong>4784\u20ac<\/strong>, soit <strong>167\u20ac au lieu de 100\u20ac.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La CGT a propos\u00e9 de mettre en place une <strong>mesure automatique de r\u00e9vision des salaires<\/strong> en cas de forte inflation constat\u00e9e en 2023.<\/p>\n<p>La direction refuse de prendre en compte ces revendications, et maintient ses dogmes\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Pas d\u2019augmentations g\u00e9n\u00e9rales pour les cadres.<\/li>\n<li>Pas de r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019inflation pour les augmentations g\u00e9n\u00e9rales.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Alors que le <strong>SMIC<\/strong> a \u00e9t\u00e9 r\u00e9\u00e9valu\u00e9 de <strong>6.62%<\/strong> en 1 an <strong>(+106\u20ac)<\/strong>, soit plus que l\u2019augmentation g\u00e9n\u00e9rale propos\u00e9e,\u00a0la <strong>revalorisation de la<\/strong> <strong>grille<\/strong> n\u2019est pr\u00e9vue qu\u2019\u00e0 <strong>3.25%<\/strong>!<\/p>\n<p>Cette <strong>nouvelle smicardisation de plus de 3% de la grille de salaire<\/strong> est un manque de reconnaissance de l\u2019entreprise pour les qualifications.<\/p>\n<p>Le message de la direction est clair avec une d\u00e9consid\u00e9ration assum\u00e9e des qualifications qui ne pr\u00e9sage rien de valorisant dans la mise en \u0153uvre de la nouvelle convention de la m\u00e9tallurgie en 2024.<\/p>\n<p>En 20 ans (2002-2022), la grille de salaire a d\u00e9j\u00e0 perdu 22% sur le SMIC. Un coefficient 335 est pass\u00e9 de <strong>2.41 SMIC \u00e0 1.74 SMIC<\/strong>, et un coefficient 240 de <strong>1.74 \u00e0 1.25 SMIC<\/strong>. <strong>En 1 an, la d\u00e9valorisation sera de plus de 3%\u00a0!<\/strong><\/p>\n<p>Le <strong>Plafond de la S\u00e9curit\u00e9 Sociale<\/strong> (PSS) a \u00e9t\u00e9 r\u00e9\u00e9valu\u00e9 de <strong>6.94%<\/strong> en 1 an <strong>(+238\u20ac)<\/strong>. En 20 ans, la grille de salaire a perdu 12.6% sur le PSS. Un coefficient 425 est pass\u00e9 de 1.16 PSS \u00e0 1.03 PSS. <strong>Une d\u00e9valorisation de -3.94% (-138\u20ac) est propos\u00e9e en 1 an.<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><strong>Comment retenir et attirer des salari\u00e9s en proposant de les appauvrir et de d\u00e9consid\u00e9rer leurs qualifications\u00a0?<\/strong><\/p>\n<p>L\u2019argument que les actionnaires doivent d\u00e9sormais b\u00e9n\u00e9ficier de la reprise \u00e9conomique de l\u2019entreprise afin d\u2019avoir plus,<\/p>\n<p>au d\u00e9triment des salari\u00e9s que l\u2019entreprise appauvrirait est-il acceptable\u00a0?<\/p>\n<p>Le <strong>retour \u00e0 la\u00a0\u00ab normale\u00a0\u00bb pour les actionnaires<\/strong> avec un taux de distribution de <strong>40%<\/strong> <strong>du r\u00e9sultat net<\/strong> n\u2019est pas coh\u00e9rent avec un retour \u00e0 la \u00ab normale \u00bb pour les salari\u00e9s<\/p>\n<p>avec des augmentations g\u00e9n\u00e9rales au niveau de l\u2019inflation, ce qui \u00e9tait le cas depuis au moins 1996.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-1981 alignright\" src=\"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/03\/Excellent-travail-Promotion-chef.jpg\" alt=\"\" width=\"278\" height=\"227\" \/><\/p>\n<h3><strong>Une augmentation g\u00e9n\u00e9rale inf\u00e9rieure \u00e0 l\u2019inflation n\u2019est pas normale. D\u2019autant plus que l\u2019inflation sur l\u2019alimentation et l\u2019\u00e9nergie est beaucoup plus forte.<\/strong><\/h3>\n<p>Dans la p\u00e9riode inflationniste actuelle, proposer une <strong>d\u00e9cote en cas de non acceptation des mesures salariales propos\u00e9es<\/strong> est une provocation violente envers les salari\u00e9s qui cr\u00e9ent la richesse de l\u2019entreprise. Cette violence est d\u2019autant plus forte que la mesure uniforme disparaitrait pour une mesure proportionnelle, donc au d\u00e9triment des plus bas salaires, plus impact\u00e9s par l\u2019inflation sur l\u2019alimentation et l\u2019\u00e9nergie.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<blockquote><p><strong>La CGT ne cautionne donc pas les mesures salariales 2023 propos\u00e9es par la direction.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<p>Corbeil, le 28\/02\/2023<\/p>\n<p>Ne pas jeter sur la voie publique<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mesures salariales 2023 Le compte n\u2019y est pas Les mesures salariales propos\u00e9es par la direction correspondent \u00e0 une perte de pouvoir d\u2019achat. 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