{"id":1755,"date":"2022-11-29T12:59:15","date_gmt":"2022-11-29T11:59:15","guid":{"rendered":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/?p=1755"},"modified":"2022-11-29T14:12:05","modified_gmt":"2022-11-29T13:12:05","slug":"villaroche-tract-du-29-novembre-2022-bilan-de-la-mandature-2019-2022-cse-rls","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/villaroche-tract-du-29-novembre-2022-bilan-de-la-mandature-2019-2022-cse-rls\/","title":{"rendered":"Villaroche. Tract du 29 novembre 2022. Bilan de la mandature 2019-2022 CSE\/RLS."},"content":{"rendered":"<p>Les prochaines \u00e9lections professionnelles sont pr\u00e9vues en <b>janvier 2023<\/b>.<\/p>\n<p>C\u2019est l\u2019occasion de faire le bilan sur la mandature des d\u00e9cisions prises par les organisations syndicales (OS) pour la gestion du comit\u00e9 d\u2019entreprise et du restaurant.<\/p>\n<p>La repr\u00e9sentativit\u00e9 des organisations syndicales \u00e0 SAE Villaroche est depuis janvier 2019 :<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-1756 \" src=\"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/11\/CSE-2019-2023.jpg\" alt=\"\" width=\"1137\" height=\"365\" srcset=\"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/11\/CSE-2019-2023.jpg 1143w, https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/11\/CSE-2019-2023-300x96.jpg 300w, https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/11\/CSE-2019-2023-1024x329.jpg 1024w, https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/11\/CSE-2019-2023-768x247.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1137px) 100vw, 1137px\" \/><\/p>\n<h3>R\u00e8gles de subventionnement\u00a0 \u00a0 \u00a0CGT Non CFDT Oui CFE-CGC Oui UNSA Oui<\/h3>\n<p>Depuis 4 ans, les r\u00e8gles de subventionnement ont \u00e9t\u00e9 fondamentalement modifi\u00e9es. Dans \u00ab l\u2019optique d\u2019ouvrir les produits du comit\u00e9 au plus grand nombre \u00bb, <strong>les plafonds de subventions ont \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s fortement diminu\u00e9s (2400\u20ac maximum)<\/strong>. Pour autant, le budget n\u2019est toujours pas enti\u00e8rement redistribu\u00e9. La cons\u00e9quence de cette gestion est un r\u00e9sultat fortement exc\u00e9dentaire chaque ann\u00e9e. Les fins d\u2019ann\u00e9e sont alors l\u2019occasion d\u2019utiliser le budget pour des prestations sp\u00e9cifiques (ch\u00e8ques no\u00ebl ou culture, repas sur-subventionn\u00e9s \u2026) et d\u2019alimenter les r\u00e9serves (voir tracts du 15\/12\/20 et du 17\/11\/21).<\/p>\n<p>Pour la CGT, <strong>un comit\u00e9 doit r\u00e9pondre \u00e0 des besoins et ne doit pas pousser \u00e0 la consommation<\/strong>. Il doit rester un organisme \u00e0 caract\u00e8re social, culturel, solidaire, \u00e0 but non lucratif. Le comit\u00e9 ne doit pas \u00eatre une entreprise commerciale priv\u00e9e cherchant \u00e0 faire des b\u00e9n\u00e9fices, encourageant l\u2019individualisme et l\u2019optimisation du subventionnement. (voir tract du 10\/10\/19).<\/p>\n<h3>Travaux de modernisation\u00a0 \u00a0 \u00a0CGT Non CFDT Oui CFE-CGC Oui UNSA Oui<\/h3>\n<p>Au pr\u00e9texte de \u00ab modernisation \u00bb du comit\u00e9, des travaux de r\u00e9am\u00e9nagement des locaux sont vot\u00e9s pour un budget initial de 500k\u20ac en juin 2021, puis 800k\u20ac en septembre et 850k\u20ac en novembre 2021. La derni\u00e8re estimation pr\u00e9sent\u00e9e en novembre 2022 est d\u00e9sormais \u00e0 <strong>1100k\u20ac<\/strong>. Les travaux devaient commencer fin 2022 pour <strong>un co\u00fbt qui d\u00e9passera probablement 1,5 millions \u20ac<\/strong> (ce qui repr\u00e9sente<strong> une amputation de 300\u20ac par salari\u00e9<\/strong> sur la subvention d\u2019une ann\u00e9e). Seule la CGT s\u2019est oppos\u00e9e \u00e0 ce projet. De part leur lien de subordination, les salari\u00e9s du comit\u00e9 ont particip\u00e9 \u00e0 ce projet sans en \u00eatre demandeur. Pour la CGT, la \u00ab modernisation \u00bb ne doit pas consister \u00e0 diminuer la masse salariale, \u00e0 supprimer des acquis sociaux et \u00e0 regrouper des salari\u00e9s du comit\u00e9 dans des open-space en imposant la polyvalence (voir tract du 01\/07\/19).<\/p>\n<p>Comment les syndicalistes qui ont pris ces d\u00e9cisions d\u00e9fendront nos emplois et nos salaires quand ils seront mis \u00e0 mal dans notre propre entreprise?<br \/>\nNous avons eu un d\u00e9but de r\u00e9ponse avec les n\u00e9gociations salariales de 2022 ainsi que par la signature de l\u2019accord de sortie de crise.<\/p>\n<h2>Patrimoine<\/h2>\n<h3>Vente du Bois du Lys\u00a0 \u00a0 \u00a0CGT Oui CFDT Oui CFE-CGC Oui UNSA Oui<\/h3>\n<p>Ce patrimoine ne r\u00e9pondait plus aux besoins des salari\u00e9s (voir tract du 27\/04\/21). Il a \u00e9t\u00e9 vendu \u00e0 la mairie de Dammarie-l\u00e8s-Lys. La CGT demande que l<strong>e produit de la vente (2.8M\u20ac pour le CSE de Villaroche) soit r\u00e9investi en totalit\u00e9 dans un autre patrimoine<\/strong>, pour pr\u00e9server le bien commun.<\/p>\n<h3>Projet de vente de Saint-Fran\u00e7ois-Longchamp\u00a0 \u00a0 CGT Non CFDT Oui CFE-CGC Oui UNSA Oui<\/h3>\n<p>Ce projet a \u00e9t\u00e9 act\u00e9 le 16\/02\/21 au pr\u00e9texte que ce bien n\u2019est pas suffisamment utilis\u00e9. Une mise en valeur de ce patrimoine aurait certainement permis de le rendre plus attractif. Faut il se s\u00e9parer d\u2019un bien avec un tel potentiel \u00e0 la montagne? La CGT s\u2019y oppose car avec ce raisonnement tous <strong>les patrimoines disparaitront.<\/strong><\/p>\n<h3>Financement du patrimoine\u00a0 \u00a0 CGT Non CFDT Oui CFE-CGC Oui UNSA Oui<\/h3>\n<p>La CFDT, la CFE-CGC et l\u2019UNSA sont favorables \u00e0 ne plus valoriser le patrimoine <strong>en diminuant le financement de ces s\u00e9jours qui passe de 30% \u00e0 20%<\/strong> (pr\u00e9paratoire du 16\/05\/22). Pourtant, le patrimoine doit permettre \u00e0 des salari\u00e9s de pouvoir partir en vacances dans de bonnes conditions et \u00e0 des tarifs bas. Le comit\u00e9 doit pour cela financer ce type de tourisme en prenant en subventionnant une part importante du s\u00e9jour.<\/p>\n<h3>Privatisation du restaurant\u00a0 \u00a0 \u00a0CGT Non CFDT Oui CFE-CGC Oui* UNSA Oui*<\/h3>\n<p>Le 22\/09\/20 mandat est donn\u00e9 pour sous-traiter la gestion des achats et des menus.<\/p>\n<p>La CGT s\u2019y oppose <strong>pour ne pas perdre la maitrise de notre restaurant<\/strong> (voir tract du 08\/12\/20).<\/p>\n<p>* Finalement, le 15\/06\/21 la CFE-CGC et l\u2019UNSA renoncent au partenariat avec API et rejoignent la CGT sur le refus de privatiser des activit\u00e9s essentielles du restaurant.<\/p>\n<p>A la prochaine mandature, la privatisation du restaurant sera surement remise sur la table par les autres syndicats. Pour la CGT <strong>c\u2019est NON, le restaurant doit rester en autogestion<\/strong>. Soyons vigilants sur les enjeux de la prochaine mandature pour notre restaurant.<\/p>\n<blockquote><p>Les r\u00e9sultats aux prochaines \u00e9lections professionnelles permettront de d\u00e9finir les organisations syndicales qui g\u00e8reront le comit\u00e9 et le restaurant de Villaroche.<br \/>\nCes r\u00e9sultats permettront aussi de d\u00e9finir les organisations syndicales repr\u00e9sentatives au niveau du site, de Safran Aircraft Engines, du groupe SAFRAN, de la m\u00e9tallurgie et au niveau national.<br \/>\nDans un prochain tract, nous vous montrerons l\u2019importance du r\u00f4le d\u2019un <span style=\"color: #ff0000\">syndicat progressiste<\/span> (et non r\u00e9formiste) comme la CGT dans toutes les n\u00e9gociations qui se m\u00e8nent \u00e0 ces niveaux.<\/p><\/blockquote>\n<h2>Chaque vote compte \u00e0 tous les niveaux, alors votez bien \u2026 donc votez pour la CGT.<\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les prochaines \u00e9lections professionnelles sont pr\u00e9vues en janvier 2023. C\u2019est l\u2019occasion de faire le bilan sur la mandature des d\u00e9cisions prises par les organisations syndicales (OS) pour la gestion du comit\u00e9 d\u2019entreprise et du restaurant. La repr\u00e9sentativit\u00e9 des organisations syndicales \u00e0 SAE Villaroche est depuis janvier 2019 : R\u00e8gles de subventionnement\u00a0 \u00a0 \u00a0CGT Non CFDT [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":838,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"wds_primary_category":0,"wds_primary_featuring":0,"wds_primary_perimetre":0,"wds_primary_themes":0,"wds_primary_documents":0,"wds_primary_geographie":0,"wds_primary_secteur":0,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1755","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actus","themes-cse","themes-restaurant","documents-articles","documents-tracts","secteur-villaroche"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1755","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1755"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1755\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1761,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1755\/revisions\/1761"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/media\/838"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1755"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1755"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1755"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}