{"id":1352,"date":"2022-04-05T11:30:47","date_gmt":"2022-04-05T09:30:47","guid":{"rendered":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/?p=1352"},"modified":"2022-04-05T13:31:43","modified_gmt":"2022-04-05T11:31:43","slug":"villaroche-tract-du-5-avril-2022-resultat-du-sondage-sur-la-politique-salariale-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/villaroche-tract-du-5-avril-2022-resultat-du-sondage-sur-la-politique-salariale-2022\/","title":{"rendered":"Villaroche. Tract du 5 avril 2022. R\u00e9sultat du sondage sur la politique salariale 2022. Demande de r\u00e9union sur la politique salariale 2022 du groupe SAFRAN."},"content":{"rendered":"

Retour du sondage sur la politique salariale<\/h1>\n

Suite au sondage que la CGT a organis\u00e9 il y a deux semaines, voici les r\u00e9sultats qui en ressortent.<\/p>\n

(les donn\u00e9es du sondage sont accessibles au local CGT de Villaroche)<\/p>\n

957 r\u00e9ponses, merci pour votre participation<\/strong><\/h3>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Cat\u00e9gorie socioprofessionnelle: <\/strong><\/td>\nParticipation<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Agent de ma\u00eetrise<\/td>\n1%<\/td>\n<\/tr>\n
Employ\u00e9<\/td>\n3%<\/td>\n<\/tr>\n
Ing\u00e9nieur\/cadre<\/td>\n38%<\/td>\n<\/tr>\n
Ouvrier<\/td>\n22%<\/td>\n<\/tr>\n
Technicien<\/td>\n36%<\/td>\n<\/tr>\n
Total<\/strong><\/td>\n100%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Satisfait de la politique salariale ?<\/strong><\/td>\nOui<\/strong><\/td>\nNon<\/strong><\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Agent de ma\u00eetrise<\/td>\n0%<\/td>\n1%<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Employ\u00e9<\/td>\n0%<\/td>\n3%<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Ing\u00e9nieur\/cadre<\/td>\n2%<\/td>\n36%<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Ouvrier<\/td>\n0%<\/td>\n22%<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Technicien<\/td>\n1%<\/td>\n35%<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Total<\/strong><\/td>\n3%<\/strong><\/td>\n97%<\/strong><\/td>\n\u00a0<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n
Nous constatons qu\u2019une majorit\u00e9 de salari\u00e9s est insatisfaite de la politique salariale.<\/strong><\/p>\n

Sur cette majorit\u00e9, 72% sont\u00a0 favorables<\/strong> pour faire un mouvement de gr\u00e8ve sur les revendications salariales<\/strong>.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Faire gr\u00e8ve pour les salaires ?<\/strong><\/td>\nOui<\/strong><\/td>\nNon<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Agent de ma\u00eetrise<\/td>\n1%<\/td>\n0%<\/td>\n<\/tr>\n
apprenti<\/td>\n0%<\/td>\n0%<\/td>\n<\/tr>\n
Employ\u00e9<\/td>\n2%<\/td>\n1%<\/td>\n<\/tr>\n
Ing\u00e9nieur\/cadre<\/td>\n23%<\/td>\n16%<\/td>\n<\/tr>\n
Ouvrier<\/td>\n20%<\/td>\n2%<\/td>\n<\/tr>\n
Technicien<\/td>\n27%<\/td>\n9%<\/td>\n<\/tr>\n
Total<\/strong><\/td>\n72%<\/strong><\/td>\n28%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Nous subissons tous les augmentations des prix sur les mati\u00e8res premi\u00e8res (alimentaires, mat\u00e9riaux,\u2026etc) et de l\u2019\u00e9nergie (essence, gaz, \u00e9lectricit\u00e9,\u2026etc).<\/p>\n

Fort est de constater que nos salaires ne suivent pas ces augmentations depuis plusieurs ann\u00e9es. L\u2019inflation est mont\u00e9e au mois de mars \u00e0 4.5%<\/strong> et ce n\u2019est pas fini. Avec nos 1.5% d\u2019augmentation g\u00e9n\u00e9rale<\/strong> on est loin du compte.<\/p><\/blockquote>\n

Les salari\u00e9s m\u00e9contents de la politique salariale se sont mis en gr\u00e8ve devant le site.<\/p>\n

Afin d\u2019\u00eatre entendu au plus haut niveau du groupe SAFRAN, La CGT appelle tous les salari\u00e9s (ouvriers, techniciens et cadres)\u00a0 \u00e0 rejoindre ce mouvement.<\/p>\n

Le jeudi 07 avril \u00e0 9H pour 1 heure, 2 heures, la demi-journ\u00e9e ou la journ\u00e9e enti\u00e8re afin de revendiquer une vraie politique salariale.<\/p><\/blockquote>\n

\n
\n

La CGT a envoy\u00e9, le 29 mars 2022, un courrier \u00e0 l\u2019attention de St\u00e9phane Dubois, Directeur des Responsabilit\u00e9s Humaines et Soci\u00e9tales de Safran ainsi qu\u2019\u00e0 Vincent Mackie, Directeur des Affaires Sociales.<\/p>\n

Cette lettre a pour objet la demande de r\u00e9ouverture des n\u00e9gociations portant sur la politique salariales du groupe.<\/p>\n

Voici le contenu de ce courrier\u00a0:<\/p>\n

\n

\"\"<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Coordination\u00a0\u00a0<\/span>Syndicale CGT SAFRAN<\/strong><\/p>\n

\u00c0 St\u00e9phane Dubois,<\/b><\/p>\n

Directeur des Responsabilit\u00e9s Humaines et Soci\u00e9tales,<\/p>\n

\u00c0 Vincent Mackie,<\/b><\/p>\n

Directeur des Affaires Sociales<\/p>\n

 <\/p>\n

Objet\u00a0: Demande de r\u00e9union sur la politique salariale 2022 du groupe SAFRAN<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

Messieurs,<\/p>\n

Vous nous convoquez le 9 Mai prochain pour une r\u00e9union sur le \u00ab\u00a0suivi de l\u2019accord sorti de crise\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Nous ne sommes pas signataires de cet accord. L\u2019article 9.3 pr\u00e9cise\u00a0: \u00ab\u00a0Les parties signataires conviennent de se r\u00e9unir en d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e 2022 afin de faire le bilan sur les n\u00e9gociations annuelles d\u2019entreprises tenues en 2022.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Pour notre organisation le d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e montre une flamb\u00e9e de l\u2019inflation, et l\u2019application de l\u2019accord sortie de crise a rendu plus qu\u2019insuffisantes les mesures propos\u00e9es. Dans aucune des soci\u00e9t\u00e9s du groupe le budget cadr\u00e9 n\u2019a pu compenser l\u2019inflation, rendant nulle toute \u00e9volution de carri\u00e8re pour les salari\u00e9s.<\/p>\n

Avec l\u2019effort consenti sur le pouvoir d\u2019achat en 2021 au titre de l\u2019accord ATA et la suppression de versement d\u2019int\u00e9ressement en 2022, la perte est d\u00e9j\u00e0 cons\u00e9quente. Les politiques salariales cadr\u00e9es par l\u2019accord groupe aggravent la situation.<\/p>\n

Le m\u00e9contentement des salari\u00e9s est exprim\u00e9 dans plusieurs soci\u00e9t\u00e9s dans un contexte international ne laissant pas entrevoir d\u2019am\u00e9lioration sur les prix cette ann\u00e9e.<\/p>\n

L\u2019accord sortie de crise a montr\u00e9 ses limites et notre organisation les avait identifi\u00e9es conduisant au refus de la signature. La commission de suivi de l\u2019accord (art9.3), r\u00e9serv\u00e9e aux seuls signataires, ne saurait en aucun cas se substituer \u00e0 de nouvelles n\u00e9gociations pour palier la situation.<\/p>\n

Le groupe Safran doit envoyer un signe fort aux salari\u00e9s qui ont su prendre leurs responsabilit\u00e9s en 2020 et 2021 et qui seront les acteurs des d\u00e9fis \u00e0 venir.<\/p>\n

Notre organisation vous demande en cons\u00e9quence de r\u00e9unir sans d\u00e9lai les 4 organisations syndicales repr\u00e9sentatives groupe afin de mettre en place les mesures n\u00e9cessaires concernant les politiques salariales des soci\u00e9t\u00e9s.<\/p>\n

 <\/p>\n

Les coordinateurs CGT SAFRAN<\/i><\/b><\/p>\n

G\u00e9rard Montuelle<\/i><\/p>\n

Dondu Kaya<\/i><\/p>\n

Fabien Maru\u00e9jouls-Benoit<\/i><\/p>\n

Jean-Fran\u00e7ois Bequet<\/i><\/p>\n

 <\/p>\n

lien sur l’article de la coordination CGT SAFRAN<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Retour du sondage sur la politique salariale Suite au sondage que la CGT a organis\u00e9 il y a deux semaines, voici les r\u00e9sultats qui en ressortent. (les donn\u00e9es du sondage sont accessibles au local CGT de Villaroche) 957 r\u00e9ponses, merci pour votre participation Cat\u00e9gorie socioprofessionnelle: Participation Agent de ma\u00eetrise 1% Employ\u00e9 3% Ing\u00e9nieur\/cadre 38% Ouvrier […]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":1356,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"wds_primary_category":0,"wds_primary_featuring":0,"wds_primary_perimetre":0,"wds_primary_themes":0,"wds_primary_documents":0,"wds_primary_geographie":0,"wds_primary_secteur":0,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1352","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actus","perimetre-1-oe-c","perimetre-2-tam-b","perimetre-3-ic-a","themes-salaires","documents-tracts","secteur-villaroche"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1352","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1352"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1352\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1364,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1352\/revisions\/1364"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1356"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1352"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1352"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1352"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}