{"id":1301,"date":"2022-03-22T11:30:47","date_gmt":"2022-03-22T10:30:47","guid":{"rendered":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/?p=1301"},"modified":"2022-03-22T08:34:20","modified_gmt":"2022-03-22T07:34:20","slug":"villaroche-tract-du-22-mars-2022-gagner-sans-mobilisation-cela-nexiste-pas-pas-de-pognon-pas-de-livraison","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/villaroche-tract-du-22-mars-2022-gagner-sans-mobilisation-cela-nexiste-pas-pas-de-pognon-pas-de-livraison\/","title":{"rendered":"Villaroche. Tract du 22 mars 2022. Gagner sans mobilisation cela n\u2019existe pas. PAS DE POGNON \u2013 PAS DE LIVRAISON."},"content":{"rendered":"

Gagner sans mobilisation cela n\u2019existe pas.<\/h1>\n

PAS DE POGNON \u2013 PAS DE LIVRAISON<\/h2>\n

Apr\u00e8s 6 semaines de mobilisation, la CGT attend toujours les autres organisations syndicales pour discuter et construire des revendications concr\u00e8tes.<\/p>\n

Les \u00e9changes en intersyndicales ont \u00e9t\u00e9 refus\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 ce jour. Grace \u00e0 la t\u00e9nacit\u00e9 des gr\u00e9vistes, les organisations syndicales ayant sign\u00e9 l\u2019accord de sortie de crise demandent de rouvrir les n\u00e9gociations. Lors des mouvements, aucun drapeau d\u2019organisation syndicale, hormis celui de la CGT n\u2019a montr\u00e9 le soutien aux salari\u00e9s<\/strong>. Les tracts du 9 mars sous entendent le contraire\u00a0!!<\/p>\n

Les revendications de la CGT ne changeront pas apr\u00e8s 6 semaines de lutte<\/strong>. Il faut discuter, revendiquer, mobiliser et construire ensemble avant de signer quoi que ce soit.<\/p>\n

La strat\u00e9gie des autres organisations syndicales n\u2019a pour but que se valoriser en vue des prochaines \u00e9lections.<\/p>\n

Ne soyons pas dupes, la seule force pour que la direction propose une revalorisation de salaire est, et restera la mobilisation des salari\u00e9s.<\/p>\n

Ce n\u2019est pas en \u00e9crivant des tracts pour demander une r\u00e9ouverture des n\u00e9gociations que celle-ci se fera. La CGT l\u2019avait demand\u00e9 au d\u00e9but du mouvement et la direction avait r\u00e9pondu qu\u2019il y avait un accord qui avait \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 par deux organisations repr\u00e9sentatives. (CFE-CGC et la CFDT).<\/p>\n

N\u2019oublions pas QUI a sign\u00e9 l\u2019accord de cadrage en 2021 et les NAO en 2022.<\/strong> Depuis le d\u00e9but du mouvement, la CGT demande aux autres organisations syndicales de retirer leur signature, ce qu\u2019ils refusent de faire depuis le d\u00e9but du conflit social.<\/p>\n

Depuis d\u00e9but f\u00e9vrier, le rapport de force exerc\u00e9 par les gr\u00e9vistes met la direction en face de ses responsabilit\u00e9s. En effet l\u2019impact de la gr\u00e8ve commence \u00e0 se faire ressentir de plus en plus sur la production des moteurs. Malgr\u00e9 cela la direction reste sourde et muette aux revendications et aux attentes des salari\u00e9s. Ces derniers ne supporteront pas seuls toutes les cons\u00e9quences sociales et \u00e9conomiques, la direction en prendra largement sa part\u2026 L\u2019ouverture de nouvelles n\u00e9gociations sera la porte de sortie du conflit.<\/p><\/blockquote>\n

\n

\"\"\u00a0 \u00a0 Le contrat de confiance en pleine crise.<\/strong><\/h2>\n

L\u2019accord de sortie de crise<\/strong>, sign\u00e9 en octobre 2021 par la CFE-CGC, la CFDT et FO a impos\u00e9 3 contraintes sur la r\u00e9mun\u00e9ration.<\/p>\n

    \n
  • Une augmentation g\u00e9n\u00e9rale au maximum \u00e0 1.4%<\/strong> alors que l\u2019inflation fin septembre \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 de 1.8% (2.3% pour l\u2019inflation harmonis\u00e9e au niveau europ\u00e9en, IPCH). La perte de pouvoir d\u2019achat de 0.4% (ou 0.9% pour l\u2019IPCH) \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 plus qu\u2019inint\u00e9ressante, alors que l\u2019inflation du dernier trimestre n\u2019\u00e9tait pas encore connue.<\/li>\n<\/ul>\n

    Aujourd\u2019hui, le constat est de 2.8% d\u2019inflation en 2021 (3.4% pour l\u2019IPCH). La perte de pouvoir d\u2019achat est donc de 1.4% au moins. Du jamais vu au niveau de safran.<\/strong><\/p>\n

      \n
    • Un compl\u00e9ment de participation de 0.5%<\/strong> sans aucune garantie \u00e9crite du montant de la participation, puisqu\u2019elle ne peut \u00eatre calcul\u00e9e que sur les chiffres de toute l\u2019ann\u00e9e.<\/li>\n<\/ul>\n

      Ceux qui r\u00eavaient d\u2019une participation \u00e0 6% sont donc d\u00e9\u00e7us.<\/strong><\/p>\n

        \n
      • D\u2019ajout de contraintes sur 2022 et 2023 sur l\u2019int\u00e9ressement et les abondements de l\u2019\u00e9pargne salariale<\/strong>, avec une lev\u00e9e de ces restrictions si les r\u00e9sultats financiers s\u2019am\u00e9lioraient.<\/li>\n<\/ul>\n

        Suite \u00e0 la publication des r\u00e9sultats du groupe safran, force est de constater que les restrictions s\u2019appliqueront bien. Nouvelle d\u00e9ception.<\/p>\n

        L\u2019int\u00e9ressement de l\u2019exercice 2022 sera donc \u00e9cr\u00eat\u00e9 et il n\u2019y aura pas d\u2019abondement de l\u2019\u00e9pargne salariale comme pr\u00e9vu dans l\u2019accord.<\/strong><\/p>\n

        Compte tenu des risques associ\u00e9s \u00e0 ces 3 contraintes sur la r\u00e9mun\u00e9ration, la CGT n\u2019avait pas sign\u00e9 l\u2019accord de sortie de crise.<\/p>\n

        C\u2019\u00e9tait une erreur de se pr\u00e9cipiter dans de tels engagements, sans attendre les r\u00e9sultats de fin d\u2019ann\u00e9e.<\/p>\n

        Le cadrage des n\u00e9gociations salariales se faisait toujours en fin d\u2019ann\u00e9e, en connaissance de l\u2019inflation constat\u00e9e et non pas de pr\u00e9vision.<\/p>\n

        C\u2019\u00e9tait une erreur de ne pas pr\u00e9voir de clause de revoyure, mais uniquement une \u00ab\u00a0clause de suivi de l\u2019accord\u00a0\u00bb avec les signataires pour faire un point sur diff\u00e9rents indicateurs dont l\u2019inflation, et une \u00ab\u00a0clause d\u2019esp\u00e9rance\u00a0\u00bb au 31 d\u00e9cembre 2023 pour \u00e9tudier la possibilit\u00e9 d\u2019am\u00e9liorer certains dispositifs d\u2019\u00e9pargne.<\/p>\n

        La CGT a propos\u00e9 \u00e0 la direction de rouvrir les n\u00e9gociations salariales. Elle a refus\u00e9.<\/p>\n

        La CGT a propos\u00e9 aux organisations syndicales signataires de retirer leur signature de cet accord pour le ren\u00e9gocier. Elles ont refus\u00e9.<\/p><\/blockquote>\n

        Le climat social s\u2019est d\u00e9grad\u00e9 sur les sites et en particulier \u00e0 Safran Aircraft Engines Villaroche du fait de l\u2019attente justifi\u00e9e des salari\u00e9s.<\/p>\n

        La CGT demande donc \u00e0 la direction de s\u2019engager au plus vite sur la date de retour \u00e0 la table des n\u00e9gociations.<\/p><\/blockquote>\n

        Corbeil, le 10 mars 2022<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        Gagner sans mobilisation cela n\u2019existe pas. PAS DE POGNON \u2013 PAS DE LIVRAISON Apr\u00e8s 6 semaines de mobilisation, la CGT attend toujours les autres organisations syndicales pour discuter et construire des revendications concr\u00e8tes. Les \u00e9changes en intersyndicales ont \u00e9t\u00e9 refus\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 ce jour. Grace \u00e0 la t\u00e9nacit\u00e9 des gr\u00e9vistes, les organisations syndicales ayant sign\u00e9 l\u2019accord […]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":1303,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"wds_primary_category":0,"wds_primary_featuring":0,"wds_primary_perimetre":0,"wds_primary_themes":0,"wds_primary_documents":0,"wds_primary_geographie":0,"wds_primary_secteur":0,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1301","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actus","perimetre-1-oe-c","perimetre-2-tam-b","perimetre-3-ic-a","themes-greve","themes-salaires","documents-tracts","secteur-corbeil","secteur-villaroche"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1301","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1301"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1301\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1306,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1301\/revisions\/1306"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1303"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1301"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1301"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1301"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}