Nous vous pr\u00e9sentons quelques chiffres rep\u00e8res\u00a0:<\/p>\n
– Chiffre d\u2019affaires -8%<\/p>\n
– R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant +7%<\/p>\n
– R\u00e9sultat net -10% (d\u00fb en grande partie \u00e0 une hausse d\u2019imp\u00f4ts)<\/p>\n
– Cash-flow libre (liquidit\u00e9s) +56%<\/p>\n
– Taux de rentabilit\u00e9 11.8% contre 10.2% l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re<\/p>\n
Versement aux salari\u00e9s<\/u>\u00a0:<\/p>\n
– Participation, Int\u00e9ressement et divers abondements -66% depuis 2019.<\/p>\n
Versement aux actionnaires<\/u>\u00a0:<\/p>\n
– Dividendes +17% par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re.<\/p>\n
<\/p>\n
Gr\u00e2ce aux efforts de tous ses salari\u00e9s et des aides de l\u2019\u00c9tat, le groupe SAFRAN a maintenu une rentabilit\u00e9 \u00e0 deux chiffres depuis le d\u00e9but de la crise COVID.<\/p><\/blockquote>\n
Avec la publication des comptes de ce jour, la CGT demande \u00e0 ren\u00e9gocier la clause \u00ab\u00a0retour \u00e0 meilleure fortune\u00a0\u00bb de l\u2019accord ATA pour obtenir des reversements d\u2019int\u00e9ressement d\u00e8s cette ann\u00e9e.<\/p>\n
De plus, il est urgent de revoir l\u2019accord sortie de crise, concernant la partie r\u00e9mun\u00e9ration, qui a verrouill\u00e9 les NAO dans les soci\u00e9t\u00e9s.<\/p>\n
La CGT a eu raison de ne pas signer cet accord en constatant une inflation galopante d\u00e8s octobre 2021. Et au regard de la situation \u00e9conomique du groupe, la demande de notre syndicat d\u2019un budget global de 5% pour les salaires est plus que raisonnable.<\/p>\n
Depuis le 19 Janvier, La CGT accompagne la mobilisation des salari\u00e9s en col\u00e8re afin d\u2019obtenir une v\u00e9ritable politique salariale et d\u2019\u00e9volution des carri\u00e8res.<\/p>\n
La Direction Safran doit prendre ses responsabilit\u00e9s et rouvrir des n\u00e9gociations dans le cadre d\u2019un dialogue social constructif.<\/p><\/blockquote>\n
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Votre administrateur : Herv\u00e9 CHAILLOU<\/p>\n
Vos Coordinateurs\u00a0:\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 G\u00e9rard MONTUELLE<\/p>\n
Dondu KAYA<\/p>\n
Jean-Fran\u00e7ois BEQUET<\/p>\n
Fabien MARUEJOULS-BENOIT<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Les comptes 2021 groupe Safran sont publi\u00e9s aujourd\u2019hui Jeudi 24 F\u00e9vrier 2022. Nous vous pr\u00e9sentons quelques chiffres rep\u00e8res\u00a0: – Chiffre d\u2019affaires -8% – R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant +7% – R\u00e9sultat net -10% (d\u00fb en grande partie \u00e0 une hausse d\u2019imp\u00f4ts) – Cash-flow libre (liquidit\u00e9s) +56% – Taux de rentabilit\u00e9 11.8% contre 10.2% l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re Versement aux […]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":3,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"wds_primary_category":0,"wds_primary_featuring":0,"wds_primary_perimetre":0,"wds_primary_themes":0,"wds_primary_documents":0,"wds_primary_geographie":0,"wds_primary_secteur":0,"footnotes":""},"categories":[180],"tags":[],"class_list":["post-1246","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actu-groupe","featuring-alaune","perimetre-1-oe-c","perimetre-2-tam-b","perimetre-3-ic-a","themes-declaration","documents-information","documents-tracts","secteur-bordeaux","secteur-chatellerault","secteur-corbeil","secteur-courcouronnes","secteur-gennevilliers","secteur-istres","secteur-le-creusot","secteur-saint-quentin-en-yvelines","secteur-vernon","secteur-villaroche"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1246","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1246"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1246\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1249,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1246\/revisions\/1249"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1246"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1246"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1246"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}