Un accord de sortie de crise a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 le 21 octobre 2021 au niveau de Safran. La CGT ne l\u2019avait pas valid\u00e9.<\/p>\n
L\u2019objectif de cet accord \u00e9tait de \u00ab\u00a0pr\u00e9server les emplois<\/strong>\u00a0\u00bb et de \u00ab\u00a0pr\u00e9server les n\u00e9gociations salariales afin de continuer \u00e0 attirer de nouveaux talents<\/strong>\u00a0\u00bb. Dans ce contexte, les modalit\u00e9s sur le th\u00e8me de la r\u00e9mun\u00e9ration pour 2022 devaient mettre en place des \u00ab\u00a0mesures permettant de soutenir le pouvoir d\u2019achat des salari\u00e9s<\/strong>\u00a0\u00bb, pour une \u00ab\u00a0reprise accompagn\u00e9e<\/strong>\u00a0d\u2019efforts adapt\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9volution de la situation<\/strong>\u00a0\u00bb.<\/p>\n Le budget d\u2019augmentation a ainsi \u00e9t\u00e9 contraint entre 2.5% et 2.8% de la masse salariale de chaque soci\u00e9t\u00e9.\u00a0Les augmentations g\u00e9n\u00e9rales ont \u00e9t\u00e9 contraintes au maximum \u00e0 50% du budget n\u00e9goci\u00e9, et applicables uniquement aux \u00ab\u00a0non-cadres\u00a0\u00bb.<\/p>\n Avec une inflation \u00e0 2.8% en novembre, les contraintes de cet accord sont incoh\u00e9rentes avec les objectifs fix\u00e9s.<\/p>\n Les r\u00e9unions de n\u00e9gociations ne doivent pas se r\u00e9sumer d\u00e9sormais en des \u00e9changes sur la r\u00e9partition d\u2019un budget contraint en compl\u00e8te d\u00e9corr\u00e9lation avec l\u2019inflation.<\/p>\n Le 5 janvier, la direction donnera ses propositions salariales dans le cadre de l\u2019accord de sortie de crise.<\/p>\n Le 6 janvier, nous vous proposons \u00bd heure d\u2019information syndicale dans le patio du restaurant \u00e0 10H00 pour le matin et la normal et 14H30 pour l\u2019apr\u00e8s midi<\/strong> pour d\u00e9finir les modes d\u2019actions pour sortir des contraintes de l\u2019accord de sortie de crise<\/strong>.<\/p>\n Le 15 d\u00e9cembre 2021, la direction des ressources humaines a diffus\u00e9 \u00e0 tous les salari\u00e9s de Safran Aircraft Engines une communication sur la politique salariale 2022 suite \u00e0 la premi\u00e8re r\u00e9union de n\u00e9gociation sur ce th\u00e8me avec les organisations syndicales repr\u00e9sentatives.<\/p>\n Les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s syndicaux centraux CGT souhaitent apporter les remarques suivantes.<\/p>\n Contrairement \u00e0 l\u2019accord de transformation d\u2019activit\u00e9, l\u2019accord de sortie de crise pr\u00e9voit un budget sp\u00e9cifique en compl\u00e9ment des accords existants<\/u>. La CGT a rappel\u00e9 ce point en r\u00e9union.<\/p>\n Le budget maximal de l\u2019accord de sortie de crise est de 3%. La direction s\u2019est engag\u00e9e \u00e0 \u00eatre au niveau maximal pr\u00e9vu par cet accord.<\/p>\n Le budget maximal de l\u2019accord Safran Aircraft Engines sur l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle est de 0.1%.<\/p>\n Par respect des accords sign\u00e9s, le budget de la politique salariale de 2022 ne serait donc \u00eatre inf\u00e9rieur \u00e0 3.1% et non pas limit\u00e9 \u00e0 3% comme annonc\u00e9 dans la communication.<\/p>\n Nous rappelons que la CGT et l\u2019UNSA n\u2019ont pas sign\u00e9 l\u2019accord de sortie de crise. La CGT aurait pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 que cela soit clairement indiqu\u00e9 dans la communication pour \u00e9viter des interpr\u00e9tations.<\/p>\n Pour la CGT, une augmentation g\u00e9n\u00e9rale doit permettre de maintenir le pouvoir d\u2019achat pour tous les salari\u00e9s. Elle doit donc \u00eatre au moins au niveau de l\u2019inflation INSEE. Avec une inflation \u00e0 2.8% en novembre, une augmentation g\u00e9n\u00e9rale de 1.4% n\u2019est pas concevable. Pour la CGT, le cadrage safran n\u2019est donc pas une base de n\u00e9gociation acceptable.<\/p>\n Toujours dans cette communication, la direction informe les salari\u00e9s de la signature par la CFDT et la CFE-CGC de l\u2019accord sur le droit syndical, en pr\u00e9cisant cette fois clairement les signataires.<\/p>\n Pourquoi rien sur l\u2019accord d\u2019int\u00e9ressement sign\u00e9 en plus cette fois par l\u2019UNSA, le m\u00eame jour\u00a0?<\/p>\n Pourquoi rien sur l\u2019explication des non signataires de ces accords\u00a0?<\/p>\n Nous rappelons que les syndicats ne peuvent pas informer les salari\u00e9s en t\u00e9l\u00e9travail par refus de la direction d\u2019autoriser une communication sur la messagerie professionnelle. Cela ne favorise pas le dialogue social.<\/p>\n Enfin nous regrettons le d\u00e9part de Madame Dekker, directrice des responsabilit\u00e9s humaines et soci\u00e9tales, sans explication, au moment o\u00f9 les organisations syndicales \u00e9taient invit\u00e9es \u00e0 exprimer leurs revendications. Ce n\u2019est pas un bon signe de dialogue social avec les organisations syndicales repr\u00e9sentatives.<\/p>\n Le 5 janvier 2022, la CGT viendra en r\u00e9union non pas pour \u00e9changer sur la r\u00e9partition d\u2019un budget de 2.8%, mais\u00a0:<\/p>\n Les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s syndicaux centraux CGT Safran Aircraft Engines\u00a0<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Un accord de sortie de crise a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 le 21 octobre 2021 au niveau de Safran. La CGT ne l\u2019avait pas valid\u00e9. L\u2019objectif de cet accord \u00e9tait de \u00ab\u00a0pr\u00e9server les emplois\u00a0\u00bb et de \u00ab\u00a0pr\u00e9server les n\u00e9gociations salariales afin de continuer \u00e0 attirer de nouveaux talents\u00a0\u00bb. 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Exigeons des augmentations g\u00e9n\u00e9rales de 200\u20ac pour tous.<\/strong><\/h3>\n
\u00a0<\/strong>Exigeons la sortie du cadrage de la direction SAFRAN<\/strong><\/h3>\n
Mobilisons-nous pour nos salaires et surtout \u2026 bonne ann\u00e9e\u00a0!<\/strong><\/h3>\n<\/blockquote>\n
\nD\u00e9claration CGT suite \u00e0 la communication de la direction sur les n\u00e9gociations annuelles obligatoires\u00a0:<\/strong><\/h3>\n
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