{"id":1176,"date":"2021-12-13T14:56:45","date_gmt":"2021-12-13T13:56:45","guid":{"rendered":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/?p=1176"},"modified":"2021-12-13T14:57:38","modified_gmt":"2021-12-13T13:57:38","slug":"villaroche-tract-du-13-decembre-2021-nao-2022-mouvement-du-14-12-budget-du-cse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/villaroche-tract-du-13-decembre-2021-nao-2022-mouvement-du-14-12-budget-du-cse\/","title":{"rendered":"Villaroche. Tract du 13 d\u00e9cembre 2021. NAO 2022. Mouvement du 14\/12. Budget du CSE."},"content":{"rendered":"

NAO 2022\u00a0: O\u00f9 est notre part du g\u00e2teau\u00a0?<\/strong><\/h1>\n

\u00a0<\/strong>800 plus hauts dirigeants<\/strong><\/span> se partagent un cadeau, de 42 millions d\u2019euros<\/span>,<\/strong> sous forme d\u2019actions, offert par SAFRAN.<\/p>\n

1,1 milliards d\u2019euros de dividendes<\/strong><\/span> remont\u00e9s par Safran Aircraft Engines en 2020 vers la holding SAFRAN<\/strong><\/span> font d\u00e9bat sur les \u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es sur le dos de l\u2019\u00e9tat et des travailleurs.<\/p>\n

2019<\/strong><\/span>\u00a0: 669 millions d\u2019euros\u00a0 \/\u00a0\u00a0\u00a0 2018<\/strong><\/span>\u00a0: 621 millions d\u2019euros<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Perte du pouvoir d\u2019achat des salari\u00e9s<\/strong><\/span> alors que ce sont eux qui cr\u00e9ent les richesses et non la finance et la sp\u00e9culation.<\/p>\n

Commandes de moteurs civils et militaires \u00e0 la hausse<\/strong><\/span><\/p>\n

Sans le savoir – faire, l\u2019implication et l\u2019exp\u00e9rience des salari\u00e9s, l\u2019h\u00e9ritage SNECMA et donc de l\u2019\u00e9tat, il n\u2019y aurait pas de SAFRAN, pas de profit, pas de sp\u00e9culation, pas de dividende, pas d\u2019enrichissement honteux\u2026<\/p>\n

R\u00e9sultat du sondage sur les salaires :<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

L\u2019accord de sortie de crise est tr\u00e8s \u00e9loign\u00e9 du besoin r\u00e9el. C\u2019est la raison pour laquelle, nous avons organis\u00e9 une heure d\u2019information syndicale pay\u00e9e\u00a0:<\/p>\n

Revendication CGT\u00a0: 200 euros NET d\u2019augmentation g\u00e9n\u00e9rale pour tous.<\/strong><\/span><\/p>\n

Organisation d\u2019un d\u00e9brayage<\/u> le mardi 14 d\u00e9cembre<\/strong><\/p>\n

(Vote favorable \u00e0 cette proposition d\u2019une grande majorit\u00e9 d\u2019entre vous en heure d\u2019info<\/em>)<\/p>\n\n\n\n
\n

DEBRAYAGE<\/u><\/strong><\/p>\n

\u00a0M<\/u><\/strong>ardi 14 d\u00e9cembre<\/strong><\/p>\n

9H00 pour l\u2019\u00e9quipe du matin et la normale<\/strong><\/p>\n

14 H 30<\/strong> pour l\u2019\u00e9quipe du<\/strong> soir<\/strong>.<\/p>\n

Devant le b\u00e2timent de la direction<\/p>\n

Venons nombreux r\u00e9cup\u00e9rer notre part du g\u00e2teau.<\/strong><\/p>\n

 <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

\n
\n

Budget du CSE<\/h1>\n

Evolution du budget famille par rapport au total des recettes du comit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n\n\n
<\/td>\nsubvention<\/td>\nr\u00e9serves<\/td>\nrecettes<\/strong><\/td>\nbudget famille<\/td>\n%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
2022<\/td>\n13.365M\u20ac<\/td>\n1.6M\u20ac<\/td>\n14.965M\u20ac<\/strong><\/td>\n5.300M\u20ac<\/td>\n35.42%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
2021<\/td>\n11.160M\u20ac<\/td>\n1.5M\u20ac<\/td>\n12.660M\u20ac<\/strong><\/td>\n4.913M\u20ac<\/td>\n38.81%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Les recettes<\/strong> comprennent la subvention<\/strong> de l\u2019entreprise et le pr\u00e9l\u00e8vement sur nos r\u00e9serves<\/strong>.<\/p>\n

Cette comparaison est faite \u00e0 partir des budgets pr\u00e9visionnels vot\u00e9s en CSE le 19 novembre 2020 pour l\u2019ann\u00e9e 2021 et le 30 novembre 2021 pour l\u2019ann\u00e9e 2022.<\/p>\n

La part du budget famille dans les budgets pr\u00e9visionnels est donc en diminution de 3.39%.<\/strong><\/p>\n

Pour la CGT ce budget famille est trop faible.<\/p>\n

Il a \u00e9t\u00e9 mis en place en 2021 avec les nouvelles r\u00e8gles de subventionnement au comit\u00e9. Les salari\u00e9s ont pu constater la diff\u00e9rence avec les prestations qu\u2019ils percevaient pr\u00e9c\u00e9demment.<\/p>\n

De plus le pr\u00e9l\u00e8vement sur nos r\u00e9serves reste important, et ne pourra pas se poursuivre chaque ann\u00e9e. D\u2019autant plus que pour la CGT, le produit de la vente du bois du lys ne doit pas servir \u00e0 alimenter nos r\u00e9serves pour les utiliser de la sorte, mais doit \u00eatre utilis\u00e9 pour r\u00e9investir dans du patrimoine.<\/p>\n

D\u00e9claration CGT en CSE extra du 30 novembre 2021<\/h3>\n

Budget 2022 du CSE.<\/strong><\/p>\n

Malgr\u00e9 l\u2019augmentation du budget global 2022 (Plus d\u2019APLD et fonds pris sur tr\u00e9sorerie), on peut d\u00e9plorer que le budget famille est en diminution de 3% par rapport \u00e0 2021.<\/p>\n

La CGT tient \u00e0 revenir sur le provisionnement de 850kE pris sur les fonds propres pour r\u00e9aliser des travaux de r\u00e9am\u00e9nagement du CSE. En effet, en cette p\u00e9riode difficile financi\u00e8rement, cette somme aurait d\u00fb revenir aux salari\u00e9s sous forme de subventions et non pas servir \u00e0 un r\u00e9am\u00e9nagement du\u00a0CSE qui est un investissement dont le montant est tr\u00e8s important par rapport \u00e0 la r\u00e9organisation souhait\u00e9e.<\/p>\n

D\u2019autre part, la CGT rappelle qu\u2019elle \u00e9tait oppos\u00e9e \u00e0 ce que le budget famille soit calcul\u00e9 par rapport au coefficient fiscal et non familial. Ce choix p\u00e9nalise les familles avec moins de 2 enfants car ceux \u2013 ci comptent moins pour le calcul du quotient.<\/p>\n

La CGT vote contre le budget 2022 du CSE.<\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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