{"id":1147,"date":"2021-11-17T12:43:12","date_gmt":"2021-11-17T11:43:12","guid":{"rendered":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/?p=1147"},"modified":"2021-11-17T12:43:12","modified_gmt":"2021-11-17T11:43:12","slug":"villaroche-tract-du-17-novembre-2021-subventionnement-du-cse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/villaroche-tract-du-17-novembre-2021-subventionnement-du-cse\/","title":{"rendered":"Villaroche. Tract du 17 novembre 2021. Subventionnement du CSE."},"content":{"rendered":"<p>Un CSE re\u00e7oit une subvention de l\u2019entreprise dont elle d\u00e9pend. Pour SAE Villaroche, hors p\u00e9riode de crise elle \u00e9tait de l\u2019ordre de 13M\u20ac. Depuis 2019, elle s\u2019\u00e9l\u00e8ve plut\u00f4t aux alentours de 9M\u20ac. En contrepartie, le CSE doit g\u00e9rer cette subvention en assurant d\u2019une part la restauration en entreprise, et d\u2019autre part une redistribution suivant des orientations concernant des prestations comme le tourisme, l\u2019enfance, la culture, les sports et loisirs \u2026 Ces choix de redistribution se font par les \u00e9lus du CSE, \u00e9lus pr\u00e9sent\u00e9s par des organisations syndicales. Ce sont donc des syndicalistes qui g\u00e8rent cette entreprise sp\u00e9cifique sur un mandat de 4 ans.<\/p>\n<p>Le CSE est une entit\u00e9 \u00e0 but non lucratif. L\u2019objectif est donc de redistribuer toute la subvention sans notion de b\u00e9n\u00e9fice \u00e0 redistribuer comme dans une entreprise priv\u00e9e.<\/p>\n<p>De nouvelles r\u00e8gles de subventionnement ont \u00e9t\u00e9 mises en place pour 2020 par la CFE-CGC, la CFDT et l\u2019UNSA. La CGT ne les a pas valid\u00e9es. Elles ont eu pour cons\u00e9quence de limiter tr\u00e8s fortement le subventionnement des salari\u00e9s. Les nombreux courriers adress\u00e9s aux \u00e9lus t\u00e9moignent de leur incompr\u00e9hension et de leur m\u00e9contentement. La cons\u00e9quence de cette gestion est un <strong>r\u00e9sultat exc\u00e9dentaire en 2020 de 2.174M\u20ac et une tr\u00e9sorerie \u00e0 5.172M\u20ac<\/strong>.<\/p>\n<p>Les r\u00e8gles de subventionnement pour 2021 n\u2019ayant pas fondamentalement chang\u00e9, il est probable que le r\u00e9sultat soit similaire. D\u2019autant plus que la <strong>vente du patrimoine du Bois du Lys a rapport\u00e9 2.8M\u20ac<\/strong> au CSE de Villaroche.<\/p>\n<p>Les choix de gestion impuls\u00e9s par le secr\u00e9taire de la CFE-CGC ont consist\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer le CSE comme une entreprise priv\u00e9e. Est-il raisonnable que ce secr\u00e9taire ne termine pas son mandat de 4 ans au profit de son \u00e9volution professionnelle personnelle\u00a0? C\u2019est de la responsabilit\u00e9 d\u2019une organisation syndicale de proposer \u00e0 un syndiqu\u00e9 d\u2019assurer cette fonction de secr\u00e9taire. Pour la CGT, il est \u00e9tonnant de laisser un syndiqu\u00e9 depuis quelques mois seulement prendre cette fonction. Et ce ne doit pas \u00eatre un tremplin pour servir en fait ses int\u00e9r\u00eats personnels.<\/p>\n<p>Ces choix de gestion consistent depuis 2 ans \u00e0 diminuer la masse salariale du CSE et \u00e0 diminuer la redistribution du subventionnement\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>La <strong>diminution de la masse salariale<\/strong> a consist\u00e9 \u00e0 diminuer fortement le nombre de salari\u00e9s avec des ruptures conventionnelles limit\u00e9es \u00e0 10 par an pour \u00e9viter d\u2019avoir \u00e0 d\u00e9clarer un plan de sauvegarde de l\u2019emploi, avec le non remplacement des d\u00e9parts et le gel des embauches. De plus, la crise sanitaire a permis de prendre en charge le ch\u00f4mage pay\u00e9 par l\u2019\u00e9tat.<\/li>\n<li>La <strong>diminution de la redistribution du subventionnement<\/strong> a consist\u00e9 \u00e0 mettre en place un quotient fiscal au d\u00e9triment des familles, et surtout \u00e0 diminuer fortement le budget famille disponible.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La cons\u00e9quence de cette gestion est une <strong>forte augmentation de la tr\u00e9sorerie et des fonds propres<\/strong> du CSE, au d\u00e9triment des salari\u00e9s. Les actionnaires d\u2019une entreprise priv\u00e9e ainsi g\u00e9r\u00e9e se frotteraient les mains. Mais, comme le CSE est \u00e0 but non lucratif, il faut utiliser cette manne financi\u00e8re\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>750K\u20ac<\/strong> seront affect\u00e9s en <strong>suppl\u00e9ment de subvention pour 2021<\/strong>. La CGT a valid\u00e9 cette mesure. Reste \u00e0 d\u00e9finir les modalit\u00e9s d\u2019application.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"padding-left: 40px\">Y aura-t-il un ch\u00e8que cadeau pour no\u00ebl\u00a0?<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px\">Y aura-t-il une animation pour le repas de no\u00ebl\u00a0?<\/p>\n<ul>\n<li><strong>400K\u20ac<\/strong> seront <strong>d\u00e9di\u00e9s au restaurant.<\/strong><\/li>\n<li><strong>300K\u20ac<\/strong> permettront de prendre en charge <strong>l\u2019arr\u00eat du ch\u00f4mage au restaurant<\/strong> et de <strong>financer des mesures salariales<\/strong>, en compl\u00e9ment donc de la politique salariale de SAE.<\/li>\n<li>Les <strong>700K\u20ac<\/strong> restant ont \u00e9t\u00e9 <strong>affect\u00e9s aux fonds propres<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La CFE-CGC, la CFDT et l\u2019UNSA ont d\u00e9cid\u00e9 de <strong>provisionner 850K\u20ac des fonds propres pour r\u00e9aliser des travaux de r\u00e9am\u00e9nagement du CSE<\/strong>.<\/p>\n<p>Ce sont donc des subventionnements pr\u00e9vus mais non distribu\u00e9s qui serviront \u00e0 financer ces travaux. La CGT s\u2019est oppos\u00e9e \u00e0 cette mesure. En effet, ces travaux ont pour objectif d\u2019am\u00e9liorer l\u2019accueil des salari\u00e9s Safran, de leur proposer un espace de d\u00e9tente, de valoriser le conseil. Est-il pertinent de r\u00e9aliser des travaux d\u2019un tel montant\u00a0?<\/p>\n<p>Le co\u00fbt de ces travaux de grande envergure \u00e9tait de 500K\u20ac en juin, 800K\u20ac en septembre et donc 850K\u20ac en octobre. Atteindra-t-on le million\u00a0?<\/p>\n<p>Notre CSE est-il en si piteux \u00e9tat pour devoir le restaurer ainsi\u00a0?<\/p>\n<p>Pourquoi ne pas avoir redistribu\u00e9 ce subventionnement aux salari\u00e9s de SAE comme cela devrait l\u2019\u00eatre\u00a0?<\/p>\n<p>Encore une fois, le v\u00e9ritable objectif est de r\u00e9duire les effectifs du CSE et donc la masse salariale en cr\u00e9ant des open-space et en d\u00e9veloppant la polyvalence.<\/p>\n<p>Comment des syndicalistes qui prennent ces d\u00e9cisions d\u00e9fendront-ils nos emplois quand ils seront mis \u00e0 mal dans notre propre entreprise\u00a0?<\/p>\n<blockquote><p>La CGT seule ne peut pas emp\u00eacher le lancement de ces travaux au CSE dans la mesure o\u00f9 ils sont adopt\u00e9s par un vote d\u00e9mocratique et soutenus par toutes les autres organisations syndicales. Mais la CGT peut \u00eatre force de proposition pour contrer les mauvais choix antisociaux qui sont fait.<\/p><\/blockquote>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-1149 aligncenter\" src=\"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/11\/chateau-cse-300x170.jpg\" alt=\"\" width=\"676\" height=\"383\" srcset=\"https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/11\/chateau-cse-300x170.jpg 300w, https:\/\/cgtsafran.com\/sae\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/11\/chateau-cse.jpg 746w\" sizes=\"auto, (max-width: 676px) 100vw, 676px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un CSE re\u00e7oit une subvention de l\u2019entreprise dont elle d\u00e9pend. Pour SAE Villaroche, hors p\u00e9riode de crise elle \u00e9tait de l\u2019ordre de 13M\u20ac. Depuis 2019, elle s\u2019\u00e9l\u00e8ve plut\u00f4t aux alentours de 9M\u20ac. 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