{"id":6221,"date":"2026-09-17T17:02:04","date_gmt":"2026-09-17T15:02:04","guid":{"rendered":"https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/?p=6221"},"modified":"2026-09-17T17:02:04","modified_gmt":"2026-09-17T15:02:04","slug":"lurgence-une-mesure-daugmentation-generale-pour-tous","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/lurgence-une-mesure-daugmentation-generale-pour-tous\/","title":{"rendered":"L\u2019URGENCE : UNE MESURE D\u2019AUGMENTATION G\u00c9N\u00c9RALE POUR TOUS !"},"content":{"rendered":"<h3><b>Les salari\u00e9s Safran reprennent le travail apr\u00e8s la p\u00e9riode estivale avec des inqui\u00e9tudes multiples particuli\u00e8rement l\u00e9gitimes.<\/b><\/h3>\n<p>Les salari\u00e9s Safran reprennent le travail apr\u00e8s la p\u00e9riode estivale avec des inqui\u00e9tudes multiples particuli\u00e8rement l\u00e9gitimes.<\/p>\n<p>Les prix ont explos\u00e9 cet \u00e9t\u00e9, les passages \u00e0 la pompe atteignent des sommets, les prix des produits de premi\u00e8re consommation se sont envol\u00e9s, les taux de cr\u00e9dits et les loyers grimpent, &#8230;<\/p>\n<p>A cela s\u2019ajoute la crise climatique qui aura de mani\u00e8re certaine, comme effet direct, de produire une envol\u00e9e des prix li\u00e9e aux co\u00fbts des mati\u00e8res premi\u00e8res agricoles en cette fin d\u2019ann\u00e9e et sur 2027 \u00e0 minima. Et que dire des co\u00fbts des assurances&#8230;?<\/p>\n<p>La crise politique n\u2019est pas en reste, les points chauds se multiplient au niveau international avec pour premi\u00e8re cons\u00e9quence l\u2019emballement du prix de l\u2019\u00e9nergie ne laissant plus aucun doute quant \u00e0 un possible retournement de tendance avant plusieurs ann\u00e9es&#8230; Du cot\u00e9 Fran\u00e7ais, la perspective de l\u2019\u00e9lection pr\u00e9sidentielle \u00e0 venir donne lieu \u00e0 une surench\u00e8re lib\u00e9rale dont les premiers effets se feront ressentir, \u00e0 n\u2019en pas douter, lourdement sur les salari\u00e9s et ce d\u00e8s l\u2019application du budget 2027&#8230;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-6222 size-medium\" src=\"https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2026\/09\/paul-christian-m-mRyD2DGDfPs-unsplash-300x200.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2026\/09\/paul-christian-m-mRyD2DGDfPs-unsplash-300x200.jpg 300w, https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2026\/09\/paul-christian-m-mRyD2DGDfPs-unsplash-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2026\/09\/paul-christian-m-mRyD2DGDfPs-unsplash-768x512.jpg 768w, https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2026\/09\/paul-christian-m-mRyD2DGDfPs-unsplash-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2026\/09\/paul-christian-m-mRyD2DGDfPs-unsplash-scaled.jpg 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/p>\n<p>Seul point positif, et c\u2019est une bonne nouvelle, la sant\u00e9 du groupe Safran ne souffre d\u2019aucun soubresaut. Dans sa communication du 28 Juillet 2026 la direction nous annonce des \u00ab\u00a0<strong>R\u00e9sultats en tr\u00e8s forte hausse et rentabilit\u00e9 record au premier semestre, r\u00e9vision \u00e0 la hausse des perspectives annuelles<\/strong>\u00a0\u00bb. Les ann\u00e9es se succ\u00e8dent et c\u2019est une constante: les objectifs sont d\u00e9pass\u00e9s de semestre en semestre avec des chiffres difficilement palpables. Les milliards s\u2019encha\u00eenent et sont transf\u00e9r\u00e9s pour grande partie aux actionnaires sous forme de dividendes ou de rachats d\u2019actions.<\/p>\n<p><strong>Pourtant la politique salariale 2026 ne met pas \u00e0 l\u2019honneur Safran.<\/strong> Pour l\u2019instant cette ann\u00e9e constitue un des plus importants recul du pouvoir d\u2019achat des salari\u00e9s depuis la cr\u00e9ation du groupe. Les n\u00e9gociations dans les soci\u00e9t\u00e9s ont abouti \u00e0 des accords d\u2019un niveau autour de 2% avec souvent la seule garantie d\u2019une Augmentation G\u00e9n\u00e9rale pour les non-cadres autour de 0.7%&#8230;<\/p>\n<p>Lors des n\u00e9gociations en d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e la pr\u00e9vision d\u2019inflation \u00e9tait de 0,9%. Aujourd\u2019hui les perspectives pr\u00e9voient un niveau d\u2019inflation au-del\u00e0 de 3% en fin d\u2019ann\u00e9e&#8230;<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h4>Dans l\u2019urgence, nous demandons sans d\u00e9lai l\u2019octroi pour tous les salari\u00e9s d\u2019une Augmentation G\u00e9n\u00e9rale compensant cet \u00e9cart au titre de 2026.<\/h4>\n<p>La CGT fait de l\u2019indexation des salaires sur l\u2019inflation un de ses objectifs principaux (en augmentation g\u00e9n\u00e9rale).<\/p>\n<p>Vous trouverez ci-dessous des exemples de mobilisations r\u00e9centes ayant<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0 <\/span>port\u00e9 leurs fruits dans des groupes de l\u2019a\u00e9ronautique. Ces r\u00e9sultats, port\u00e9s par l\u2019action collective, d\u00e9montrent l\u2019absence de barri\u00e8re \u00e9conomique \u00e0 augmenter les salaires.<\/p>\n<p>Si la direction refuse de compl\u00e9ter la politique salariale 2026, la CGT engage d\u00e8s \u00e0 pr\u00e9sent les salari\u00e9s \u00e0 r\u00e9unir les conditions d\u2019une mobilisation massive permettant d\u2019obtenir de r\u00e9elles avanc\u00e9es salariales et sociales.<\/p>\n<hr \/>\n<h4><b>L\u2019INDEXATION DES SALAIRES<\/b><\/h4>\n<p>Airbus en Espagne\u00a0:<\/p>\n<p>Les salari\u00e9s d\u2019Airbus en Espagne ont arrach\u00e9, le 04 Septembre 2026 et apr\u00e8s onze jours de gr\u00e8ve, une proposition de la direction comprenant\u00a0:<\/p>\n<p><span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span>une indexation des salaires sur l\u2019inflation<\/p>\n<p><span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span>\u00e0 laquelle s\u2019ajoute une hausse du pouvoir d\u2019achat d\u2019ici 2030 de 7.6% (r\u00e9partie \u00e0 hauteur de +2 % en 2026, 2027, 2028 et +1,95 % en 2029).<\/p>\n<hr \/>\n<h4>En Novembre 2025, 3200 salari\u00e9s en gr\u00e8ve chez Boeing (Militaire) dans le Missouri (fabrication F15 et F18) obtiennent apr\u00e8s 3 mois de gr\u00e8ve\u00a0:<\/h4>\n<p>45% d\u2019augmentation en moyenne des salaires sur 5 ans<\/p>\n<p>Une prime de 6 000 $<\/p>\n<p>Le salaire annuel de base va passer par \u00e9tapes de 75.000 dollars en moyenne \u00e0 109.000 dollars au terme des cinq ans de l\u2019accord social.<\/p>\n<hr \/>\n<h4>INGENIEURS EN LUTTE<\/h4>\n<p>Chez Boeing aux Etats Unis, le 11 septembre 2026, le syndicat SPEEA (syndicat des ing\u00e9nieurs scientifiques et professionnels techniques, environ 17000 salari\u00e9s) a obtenu un accord, avec seulement une menace de gr\u00e8ve \u00e0 partir du 07 octobre prochain. Cet accord pr\u00e9voit une augmentation g\u00e9n\u00e9rale garantie de 10% d\u00e8s le 16 octobre. Elle serait suivie d\u2019une hausse de 4% en mars 2027. Pour les ann\u00e9es 2028, 2029 et 2030, Boeing pr\u00e9voit des enveloppes salariales de 6%, avec une augmentation individuelle garantie d\u2019au moins 4%, \u00e0 laquelle pourraient s\u2019ajouter des hausses li\u00e9es au m\u00e9rite.<\/p>\n<hr \/>\n<h4>Safran Canada\u00a0:<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright wp-image-6223 size-medium\" src=\"https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2026\/09\/safranvelizy201712-4full-resolution-300x200.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2026\/09\/safranvelizy201712-4full-resolution-300x200.jpg 300w, https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2026\/09\/safranvelizy201712-4full-resolution-768x512.jpg 768w, https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2026\/09\/safranvelizy201712-4full-resolution.jpg 800w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/h4>\n<p>Nos camarades du site de Mirabel au Canada ont obtenu en juillet 2024, apr\u00e8s six semaines de gr\u00e8ves des augmentations de salaires de 21% r\u00e9partis comme suit\u00a0:<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>10% en 2024<\/li>\n<li>4% en 2025<\/li>\n<li>3.5% en 2026<\/li>\n<li>3.5% en 2027<\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<h4>MTU Aero Engines (Allemagne, mars 2025)<\/h4>\n<p>Apr\u00e8s dix jours de n\u00e9gociation et quelques arr\u00eats de travail ponctuels, IG Metall obtient la signature d\u2019un accord pr\u00e9voyant une augmentation salariale de 9% sur deux ans.<\/p>\n<hr \/>\n<h4>En Novembre 2024, \u00e0 la suite d\u2019un conflit historique des 33\u00a0000 machinistes chez Boeing aux Etats Unis, ils obtiennent\u00a0:<\/h4>\n<ul>\n<li><span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span>Une augmentation salariale de 44% sur 4 ans donc 38% en augmentations g\u00e9n\u00e9rales<\/li>\n<li><span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span>Une prime de 12\u00a0000 $<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ces augmentations porteront \u00e0 la fin de la p\u00e9riode le salaire moyen des machinistes \u00e0 119\u00a0309 $ annuel.<\/p>\n<p>Boeing a d\u00e9clar\u00e9 que le co\u00fbt du conflit pour Boeing a \u00e9t\u00e9 de plus de 5 milliards de dollars (hors financement des mesures)&#8230;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les salari\u00e9s Safran reprennent le travail apr\u00e8s la p\u00e9riode estivale avec des inqui\u00e9tudes multiples particuli\u00e8rement l\u00e9gitimes. 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