{"id":5911,"date":"2025-05-13T13:15:59","date_gmt":"2025-05-13T11:15:59","guid":{"rendered":"https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/?p=5911"},"modified":"2026-03-27T09:08:55","modified_gmt":"2026-03-27T08:08:55","slug":"adresse-aux-actionnaires-de-safran","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/adresse-aux-actionnaires-de-safran\/","title":{"rendered":"Adresse aux actionnaires de Safran…"},"content":{"rendered":"

Le 22 mai prochain se d\u00e9roulera l’Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale des actionnaires Safran. \u00c0 cette occasion, plusieurs r\u00e9solutions seront propos\u00e9es au vote. Avant qu’ils prennent position, la CGT a d\u00e9cid\u00e9 de s’adresser aux actionnaires par l’interm\u00e9diaire d’un tract distribu\u00e9 \u00e0 leur arriv\u00e9e. En voici le contenu : (version pdf imprimable en bas de page)<\/p>\n

COH\u00c9SION SOCIALE<\/b><\/h3>\n

D\u00e9finition<\/b><\/h4>\n

La coh\u00e9sion sociale est \u00ab la capacit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 assurer le bien-\u00eatre de tous ses membres, incluant l\u2019acc\u00e8s \u00e9quitable aux ressources disponibles, le respect de la dignit\u00e9 dans la diversit\u00e9, l\u2019autonomie personnelle et collective et la participation responsable \u00bb.<\/p>\n

Cette d\u00e9finition est celle publi\u00e9e par nos autorit\u00e9s publiques<\/a> .<\/p>\n

Un moment charni\u00e8re<\/b><\/h4>\n

Alors, \u00e0 l\u2019heure o\u00f9 la soci\u00e9t\u00e9 se divise, se radicalise<\/b>, s\u2019\u00e9carte des principes humanistes les plus \u00e9l\u00e9mentaires, il faut mettre en \u0153uvre toutes les solutions permettant de la rassembler.<\/p>\n

Safran porte une responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale<\/b><\/h4>\n

Les soci\u00e9t\u00e9s comme Safran ont une lourde responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale <\/b>dans ce cadre. En effet, les choix de la direction d\u2019un grand groupe comme le n\u00f4tre, financi\u00e8rement tr\u00e8s solide, contribuent et, peut-\u00eatre m\u00eame d\u00e9finissent, l\u2019avenir des rapports humains<\/b> dans notre pays.<\/p>\n

Comment faire?<\/b><\/h4>\n

\u00ab Assurer le bien-\u00eatre de tous ses membres, incluant l\u2019acc\u00e8s \u00e9quitable aux ressources disponibles \u00bb c\u2019est ce que la CGT appelle le \u201cpartage des richesses\u201c. Lors de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale des actionnaires, au lieu de proposer une augmentation de 32% du montant des dividendes, la direction doit faire le choix d\u2019une plus juste r\u00e9mun\u00e9ration de ses g\u00e9n\u00e9rateurs de richesse afin d\u2019am\u00e9liorer la coh\u00e9sion et la condition sociale des salari\u00e9s. Maintenir ou renforcer cet \u00e9cart de traitement, c\u2019est entretenir l\u2019esprit de division qui gangr\u00e8ne notre nation. Ce choix \u00e9tant soumis au vote des actionnaires, il est de leur responsabilit\u00e9 de ne pas soutenir une telle d\u00e9cision.<\/p>\n

Inclure les salari\u00e9s dans les d\u00e9cisions<\/b><\/h4>\n

La \u00ab participation responsable\u00a0\u00bb d\u00e9crite dans la d\u00e9finition, appliqu\u00e9e \u00e0 Safran, c\u2019est inclure les salari\u00e9s dans les d\u00e9cisions et les orientations strat\u00e9giques du groupe. \u00c9coutons les salari\u00e9s qui demandent un plan massif de financement de la R&T. Cela pour assurer la p\u00e9rennisation de notre fili\u00e8re par une d\u00e9carbonation r\u00e9elle et efficace de nos produits. Ce serait un bien meilleur projet que le plan massif de financement de rachats d\u2019actions d\u00e9cid\u00e9, qui traduit d\u2019ailleurs l\u2019incapacit\u00e9 de nos dirigeants \u00e0 trouver des solutions pour utiliser efficacement toute cette richesse cr\u00e9\u00e9e.<\/p>\n

Garantir l\u2019avenir<\/span><\/h4>\n

Pour garantir la comp\u00e9titivit\u00e9<\/strong> des soci\u00e9t\u00e9s du groupe,<\/p>\n

il est imp\u00e9ratif de baisser rapidement le co\u00fbt exorbitant du capital,<\/em><\/p>\n

pour garantir le maintien du haut niveau d\u2019engagement<\/strong> des salari\u00e9s,<\/p>\n

Il est imp\u00e9ratif d\u2019am\u00e9liorer leurs conditions de travail et leur r\u00e9mun\u00e9ration,<\/em><\/p>\n

pour garantir la p\u00e9rennit\u00e9 de la fili\u00e8re<\/strong> a\u00e9ronautique,<\/p>\n

Il est imp\u00e9ratif de financer massivement la R&T pour d\u00e9carboner le secteur,<\/em><\/p>\n

pour garantir la coh\u00e9sion sociale<\/strong> si importante en cette p\u00e9riode,<\/p>\n

Il est imp\u00e9ratif que Safran engage sa responsabilit\u00e9 sociale en \u00ab\u00a0embarquant\u00a0\u00bb tous les salari\u00e9s dans un projet global, <\/em>accept\u00e9 de tous !<\/em><\/p>\n

<\/h3>\n

CHIFFRES CLES<\/h3>\n

\u2022 Augmentation de la masse salariale en 2025 :<\/p>\n

2,5% <\/b>(NAO)<\/p>\n

\u2022 Cumul rachat d\u2019actions et dividendes:<\/p>\n

+ de 12 Mrds d\u2019\u20ac (<\/b>2024-28)<\/p>\n

\u2022Equivalent en r\u00e9mun\u00e9ration mensuelle par salari\u00e9s Safran sur la m\u00eame p\u00e9riode (tous pays):<\/p>\n

2500 \u20ac \/ mois<\/b><\/b>(brut)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Le 22 mai prochain se d\u00e9roulera l’Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale des actionnaires Safran. \u00c0 cette occasion, plusieurs r\u00e9solutions seront propos\u00e9es au vote. Avant qu’ils prennent position, la CGT a d\u00e9cid\u00e9 de s’adresser aux actionnaires par l’interm\u00e9diaire d’un tract distribu\u00e9 \u00e0 leur arriv\u00e9e. En voici le contenu : (version pdf imprimable en bas de page) COH\u00c9SION SOCIALE D\u00e9finition […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":5913,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"wds_primary_category":0,"wds_primary_featuring":0,"wds_primary_perimetre":0,"wds_primary_themes":0,"wds_primary_documents":0,"wds_primary_geographie":0,"wds_primary_secteur":0,"wds_primary_applications":0,"footnotes":""},"categories":[1,171,172],"tags":[],"applications":[],"class_list":["post-5911","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actus","category-coordination","category-safran","featuring-alaune","themes-salaires","themes-strategie-des-entreprises","documents-articles","documents-communiques"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5911","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5911"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5911\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6111,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5911\/revisions\/6111"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5913"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5911"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5911"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5911"},{"taxonomy":"applications","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/wp-json\/wp\/v2\/applications?post=5911"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}