Les lundi 11 et mardi 12 d\u00e9cembre 2023, les repr\u00e9sentants CGT des diff\u00e9rents \u00e9tablissements du groupe Safran (en France) se sont r\u00e9unis en coordination au complexe CGT de Montreuil.<\/p>\n
L’occasion d’\u00e9changer ensemble sur les th\u00e8mes d’actualit\u00e9 qui impactent les salari\u00e9s du groupe.<\/p>\n
La journ\u00e9e a d\u00e9marr\u00e9 par un rapport d’introduction dont voici le contenu :<\/p>\n
La pr\u00e9c\u00e9dente coordination d\u00e9centralis\u00e9e s\u2019est tenue \u00e0 SHE PAU en octobre 2022, au \u00ab sortir de la crise COVID \u00bb. L\u2019ann\u00e9e qui a suivi n\u2019a pas \u00e9chapp\u00e9 \u00e0 son lot d\u2019\u00e9v\u00e8nements, en premier lieu la r\u00e9forme des retraites qui s\u2019est sold\u00e9 par un recul \u00e0 64 ans de l\u2019\u00e2ge de d\u00e9part et ce malgr\u00e9 une mobilisation historique des salari\u00e9s et une opinion largement contre la r\u00e9forme.<\/p>\n
S\u2019en est suivit l\u2019envahissement de l\u2019Ukraine par la Russie, point de d\u00e9part d\u2019un conflit dont on ne voit pas l\u2019issue et ayant entrain\u00e9 des pertes de pr\u00e8s de 200 000 militaires Russes et 60 000 militaires Ukrainien et des dizaines de milliers de civiles tu\u00e9s ou bless\u00e9s.<\/p>\n
Plus r\u00e9cemment le conflit isra\u00e9lo-palestinien monopolise l\u2019actualit\u00e9. L\u2019attaque terroriste du 7 octobre dernier a fait plus de 1200 morts et des actes d\u2019une extr\u00eame barbarie ont \u00e9t\u00e9 perp\u00e9tr\u00e9s. S\u2019en est suivi une vengeance aveugle et sans discernement des Isra\u00e9liens faisant pr\u00e8s de 12 000 morts \u00e0 ce jour avec 2,4 millions de gazaouis livr\u00e9s \u00e0 eux m\u00eame dans une terreur sans pr\u00e9c\u00e8dent. La CGT appelle \u00e0 se mobiliser pour un cessez-le-feu imm\u00e9diat, mais quelles peuvent \u00eatre les perspectives pour un arr\u00eat des combats \u00e0 Gaza ou ailleurs ?<\/p>\n
55 conflits arm\u00e9s sont en cours dans le monde et le business des armes ne s\u2019est jamais aussi bien port\u00e9. Safran n\u2019est pas en reste, les commandes de rafales explosent, le segment militaire est clairement un des axes fort de la strat\u00e9gie actuelle du groupe. Mais \u00e0 quel prix, la fronti\u00e8re est souvent floue entre d\u00e9fense de sa population, et agression de ses voisins\u2026<\/p>\n
La reprise du Traffic a\u00e9rien est aussi au rendez-vous et les commandes explosent pour les ann\u00e9es \u00e0 venir, amenant m\u00eame le groupe Safran \u00e0 annoncer officiellement ses inqui\u00e9tudes quant \u00e0 la capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 la demande dans les temps souhait\u00e9s. 2023 marquera aussi un tournant en mati\u00e8re de prise de conscience environnementale, les mois se succ\u00e8dent avec des records de chaleurs partout dans le monde, le scepticisme climatique semble s\u2019\u00eatre \u00e9cras\u00e9 devant les r\u00e9alit\u00e9s. Pourtant on sent de plus en plus la r\u00e9signation prendre le dessus, les industriels n\u2019ont clairement pas l\u2019intention de changer leur mani\u00e8re d\u2019utiliser les ressources, la pr\u00e9servation des profits reste leur priorit\u00e9. Quel signe envoie le PDG de Safran lorsqu\u2019il menace de construire ses futures usines dans des pays ou l\u2019\u00e9nergie est moins ch\u00e8re mais produite \u00e0 partir de mati\u00e8res fossile ? Un exemple, s\u2019il en fallait, qui montre que derri\u00e8re les discours de fa\u00e7ade, derri\u00e8re les annonces m\u00e9diatiques comme au Havre avec l\u2019implantation de panneaux solaires, le groupe Safran se pr\u00e9occupe plus du confort de ses actionnaires que de l\u2019avenir environnemental de la plan\u00e8te.<\/p>\n
Et que dire de la redistribution ? Avec un tr\u00e9sor de guerre de plus de 6 milliards, le groupe Safran sort de la crise Covid renforc\u00e9. Pourtant dans le m\u00eame temps ou \u00e9taient constitu\u00e9es ces r\u00e9serves, on demandait aux salari\u00e9s des efforts pour \u00ab accompagner la sortie de crise \u00bb \u2026<\/p>\n
A cela s\u2019est ajout\u00e9 une explosion de l\u2019inflation venue directement impacter les salari\u00e9s et plus particuli\u00e8rement les bas salaires plus touch\u00e9s par les hausse de prix des produits de premi\u00e8re n\u00e9cessit\u00e9, de l\u2019\u00e9nergie\u2026 Et quelle r\u00e9ponse ?<\/p>\n
Safran se contente d\u2019une politique salariale juste en dessous de l\u2019inflation en total d\u00e9calage avec ses r\u00e9sultats. Pire elle annonce bruler 1 milliards en rachat d\u2019action pour obtenir un hypoth\u00e9tique rel\u00e8vement du prix de l\u2019action\u2026<\/p>\n
La CGT devra \u00eatre d\u00e8s 2024 porteuse de revendications fortes pour am\u00e9liorer les conditions de vie des salari\u00e9s, les moyens sont l\u00e0, la charge \u00e0 long terme est garantie, rien ne s\u2019oppose \u00e0 une politique salariale ambitieuse.<\/p>\n
Le premier janvier 2024 marquera l\u2019entr\u00e9e en vigueur de la Nouvelle Convention Collective de la m\u00e9tallurgie. Le recul social valid\u00e9 par les signataires n\u2019est plus \u00e0 d\u00e9montrer. Dans le groupe Safran ce sont toutes les grilles d\u2019embauche soci\u00e9t\u00e9 qui disparaissent et sont remplac\u00e9es par des grilles conventionnelles bien en dessous des anciennes, hypoth\u00e9quant de fait le conditions de travail des futurs embauch\u00e9s.<\/p>\n
La classification est aussi source de nombreuses frustrations et fait encore l\u2019objet de mobilisations sur certains \u00e9tablissements du groupe.<\/p>\n
Un des changements majeurs introduits par cette nouvelle classification concerne les cat\u00e9gories socio-professionnelles, avec une polarisation cadre \/ non-cadre, la disparition du statut technicien et donc la fusion des cat\u00e9gories ouvriers, employ\u00e9s, agents de maitrise et techniciens.<\/p>\n
Sur la forme, n\u2019y aura-t-il plus que deux coll\u00e8ges ?<\/p>\n
La logique le voudrait, mais les discussions sont toujours en cours et il y a fort \u00e0 parier que cela ne conviendra pas \u00e0 une certaine organisation syndicale cat\u00e9gorielle, pourtant signataire.<\/p>\n
Mais la question de fond est bel et bien, si les cat\u00e9gories disparaissent, ni les m\u00e9tiers, ni les qualifications, ni les organisations du travail, ni les hommes et les femmes qui les composaient ne le font.<\/p>\n
Les sp\u00e9cificit\u00e9s demeurent donc, plus que jamais, notamment parce qu\u2019elles ne seront plus associ\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9tiquette d\u2019un statut ou d\u2019un coll\u00e8ge mais parce qu\u2019elles seront \u00e9parpill\u00e9es.<\/p>\n
Eparpill\u00e9es \u00e0 la fois formellement dans les fiches descriptives d\u2019emploi, parfois par petites touches, au gr\u00e9 des activit\u00e9s d\u00e9crites, \u00e0 la fois de mani\u00e8re tacite voire carr\u00e9ment lacunaire, au plus pr\u00e8s du travail r\u00e9el et au gr\u00e9 des manques voire, des absences des fiches descriptives d\u2019emploi.<\/p>\n
Plus que jamais il va nous falloir \u00eatre pr\u00e9sents sur le terrain, au plus pr\u00e8s des salari\u00e9s et de la r\u00e9alit\u00e9 de leur travail, confront\u00e9 \u00e0 un d\u00e9calage plus important encore qu\u2019auparavant entre travail prescrit et travail r\u00e9el.<\/p>\n
Les n\u00e9gociations, avec entre autre la n\u00e9gociation de l\u2019accord salari\u00e9s exp\u00e9riment\u00e9s, l\u2019accord sur les droits transitoires, l\u2019accord handicap, l\u2019accord parentalit\u00e9, la pr\u00e9voyance gros risque (d\u00e9c\u00e8s invalidit\u00e9) et petit risque (maladie) ont abouties sur une signature de notre organisation. L\u2019avenant \u00e0 l\u2019accord sur le PERO (plan \u00e9pargne retraite obligatoire des cadres) int\u00e9grant le r\u00e9gime de retraire \u00e0 cotisation d\u00e9finies (dit \u00ab article 83 \u00bb) n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 sign\u00e9. Les n\u00e9gociations en cours portent sur les diff\u00e9rents plans \u00e9pargne (PEE et PERCO).<\/p>\n
Le cycle \u00e9lectoral a lui aussi \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement charg\u00e9 en 2023, avec des \u00e9lections CSE dans la quasi-totalit\u00e9 des soci\u00e9t\u00e9s du groupe. La coordination s\u2019est particuli\u00e8rement mobilis\u00e9 pour essayer d\u2019obtenir des \u00e9lus et repr\u00e9sentants l\u00e0 o\u00f9 les bases syndicales nous font d\u00e9faut. Cela a \u00e9t\u00e9 le cas notamment \u00e0 Safran SA, \u00e0 SED \u2026<\/p>\n
Ce travail a n\u00e9cessit\u00e9 la n\u00e9gociation des protocoles \u00e9lectoraux, la recherche de candidats, la constitution et le d\u00e9p\u00f4t de listes, la r\u00e9daction des professions de foi et leur communication, ainsi qu\u2019une pr\u00e9sence au moment du scrutin et des r\u00e9sultats\u2026<\/p>\n
Dans le groupe, \u00a0une analyse d\u2019ensemble des r\u00e9sultats r\u00e9v\u00e8le que notre repr\u00e9sentativit\u00e9 s’\u00e9l\u00e8ve de pr\u00e8s de 2%. Seul la CGT et, dans une moindre mesure, Force ouvri\u00e8re progressent. Les autres Organisation Syndicales ont vu leur repr\u00e9sentativit\u00e9 baisser l\u00e9g\u00e8rement.<\/p>\n
La CGT rest edonc la deuxi\u00e8me Organisation Syndicale du groupe apr\u00e8s la CFE\/CGC, devant la CDFT. Il est quand m\u00eame \u00e0 noter que notre Organisation Syndicale est la premi\u00e8re OS du groupe au sein du coll\u00e8ge Ouvriers et employ\u00e9s et la premi\u00e8re OS du groupe au sein du coll\u00e8ge Techniciens et Agents de Maitrise. Seul coll\u00e8ge dans lequel la CGT n’est pas premi\u00e8re, le coll\u00e8ge cadre, dans lequel la CGC est en t\u00eate.<\/p>\n
Autre moment fort, l\u2019\u00e9lection au conseil d\u2019administration du groupe. L\u00e0 aussi l\u2019investissement de vos repr\u00e9sentant a \u00e9t\u00e9 \u00e0 la hauteur des enjeux.<\/p>\n
R\u00e9daction du \u00ab Cactus N\u00b03 \u00bb, sp\u00e9cial \u00e9lection CA, qui a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s largement diffus\u00e9 avec une multiplication des candidats et des coordinateurs pour en \u00e9largir la distribution \u00e0 l\u2019ensembles des sites. Malheureusement, les r\u00e9sultats ne refl\u00e8tent pas l\u2019investissement et nous avons perdu notre repr\u00e9sentant au CA Safran.<\/p>\n
Michel Ducret, responsable suivi des groupe et DSC pour la F\u00e9d\u00e9ration (FTM), est intervenu afin de faire un point sur le r\u00f4le des mandat\u00e9s et l’importance du lien entre les repr\u00e9sentants Cgt du groupe Safran et la f\u00e9d\u00e9ration. Il a rappel\u00e9 l’int\u00e9r\u00eat du collectif \u00ab\u00a0DSC\u00a0\u00bb qui r\u00e9uni les repr\u00e9sentants des groupes de la m\u00e9tallurgie (pour safran : Jean-Fran\u00e7ois Bequet et Gilles Scherrer). D’autres collectifs, au sein de la FTM, sont particuli\u00e8rement actifs.<\/p>\n
Le collectif \u00ab\u00a0communication\u00a0\u00bb travail sur un projet de mise \u00e0 disposition des accords des diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s de la m\u00e9tallurgie par th\u00e8mes accompagn\u00e9s d’explications\/motivations de la signature\/non signature de la CGT.<\/p>\n
Le collectif \u00ab\u00a0a\u00e9ronautique\u00a0\u00bb r\u00e9uni les diff\u00e9rents repr\u00e9sentants des soci\u00e9t\u00e9s\/groupes du secteur a\u00e9ronautique (Airbus, Safran, Dassault, Thales, …).<\/p>\n
Au cours de son intervention, Michel Ducret a pr\u00e9cis\u00e9 qu’une semaine de mobilisation aurait lieu en janvier avec un temps fort le 18 Janvier afin de porter les sujets de la r\u00e9mun\u00e9ration et de la Nouvelle Convention Collective. Suite aux \u00e9changes pendant les temps de d\u00e9bats g\u00e9n\u00e9raux, les repr\u00e9sentants des soci\u00e9t\u00e9s du groupe Safran ont convenus que la CGT Safran s’appuierai sur cette initiative pour r\u00e9diger un tract et appeler \u00e0 une mobilisation massive au sein du groupe.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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