Le 12 octobre 2022, c\u2019est le jour pour revoir la politique salariale de 2022. La Direction du groupe Safran re\u00e7oit les OS sur ce sujet.<\/p>\n
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\u2022 L\u2019Augmentation G\u00e9n\u00e9rale doit \u00eatre au niveau de l\u2019inflation.<\/p>\n
\u2022 L\u2019Augmentation Individuelle doit \u00eatre d\u2019au moins 1.75% pour permettre d\u2019au moins doubler son salaire sur toute sa carri\u00e8re (hors inflation).<\/p>\n
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Avec une inflation en 2021 de 2.82% (selon l\u2019INSEE) et une Augmentation G\u00e9n\u00e9rale cadr\u00e9e \u00e0 1.5%, l\u2019appauvrissement des salari\u00e9s non cadre de Safran n\u2019avait jamais \u00e9t\u00e9 aussi fort<\/strong>.<\/p>\n Dans le m\u00eame temps, avec une \u00e9volution du SMIC \u00e0 3.12% (2021), et une revalorisation des grilles de salaire \u00e0 1.5% au mieux, les salari\u00e9s ont vu leur qualification se d\u00e9valoriser<\/strong>.<\/p>\n Avec une Augmentation Individuelle \u00e0 1.5% pour les non cadres, l\u2019\u00e9volution de carri\u00e8re permettant d\u2019au moins doubler son salaire sur toute sa carri\u00e8re n\u2019est pas assur\u00e9e.<\/p>\n Pour les cadres, le budget total de 3% ne leur a pas permis d\u2019avoir une reconnaissance satisfaisante. Comment s\u2019\u00e9tonner des forts taux de d\u00e9mission actuels?<\/strong><\/p>\n Suite aux m\u00e9contentements des salari\u00e9s et aux mouvements de gr\u00e8ve, la direction a pris une mesure unilat\u00e9rale d\u2019augmentation salariale, y compris pour les cadres, de 1%, mais applicable en juillet seulement. Le compte n\u2019y est toujours pas<\/strong>.<\/p>\n La Direction s\u2019est engag\u00e9e \u00e0 discuter de \u00ab mesures de revoyure \u00bb avec toutes les organisations syndicales repr\u00e9sentatives. Que doit on en attendre ?<\/p>\n Pour la CGT, il faut ajouter 0,8% en Augmentation G\u00e9n\u00e9rale<\/strong> et 0,5% en Augmentation Individuelle<\/strong> pour rattraper l\u2019inflation 2021.<\/p>\n Sur les 8 premiers mois de l\u2019ann\u00e9e 2022, l\u2019inflation est d\u00e9j\u00e0 de 5.23%. Une anticipation des NAO 2023 \u00e0 effet imm\u00e9diat de l\u2019ordre de 2%<\/strong> nous semble n\u00e9cessaire pour que les salari\u00e9s puissent faire face \u00e0 la hausse extraordinaire des prix des produits de premi\u00e8res n\u00e9cessit\u00e9s.<\/p>\n Le salaire est toujours \u00e0 privil\u00e9gier par rapport aux primes car il n\u2019est pas al\u00e9atoire et il est soumis \u00e0 cotisation. Il permet ainsi de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un salaire diff\u00e9r\u00e9<\/strong> (ch\u00f4mage, retraite, s\u00e9curit\u00e9 sociale).<\/p>\n En conclusion, lors de la r\u00e9union du 12 octobre entre les OS et la Direction du groupe Safran, la CGT demandera une mesure de revalorisation des salaires de 3,3% \u00e0 effet imm\u00e9diat (0,8%+0,5%+2%).<\/p>\n Dans toutes les soci\u00e9t\u00e9s du groupe Safran, sur tous les sites, pesons sur ces n\u00e9gociations et rappelons \u00e0 nos directions que la r\u00e9partition des richesses doit se partager avec les salari\u00e9s qui la cr\u00e9ent.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" UNE REVALORISATION SALARIALE EST N\u00c9CESSAIRE ! Le 12 octobre 2022, c\u2019est le jour pour revoir la politique salariale de 2022. La Direction du groupe Safran re\u00e7oit les OS sur ce sujet. La CGT rappelle ses rep\u00e8res revendicatifs pour les n\u00e9gociations salariales: \u2022 L\u2019Augmentation G\u00e9n\u00e9rale doit \u00eatre au niveau de l\u2019inflation. \u2022 L\u2019Augmentation Individuelle doit […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":5368,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"wds_primary_category":0,"wds_primary_featuring":0,"wds_primary_perimetre":0,"wds_primary_themes":0,"wds_primary_documents":0,"wds_primary_geographie":0,"wds_primary_secteur":0,"wds_primary_applications":0,"footnotes":""},"categories":[1,172],"tags":[],"applications":[],"class_list":["post-5367","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actus","category-safran","featuring-lestitres","themes-salaires","documents-articles"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5367","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5367"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5367\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5369,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5367\/revisions\/5369"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5368"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5367"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5367"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5367"},{"taxonomy":"applications","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/wp-json\/wp\/v2\/applications?post=5367"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Appauvrir et d\u00e9valoriser les salari\u00e9s n\u2019est pas une source de motivation<\/h4>\n