Malgr\u00e9 l\u2019actualit\u00e9 mettant l\u2019accent sur le pouvoir d\u2019achat, premi\u00e8re pr\u00e9occupation des francais, un accord de \u00ab\u00a0sortie de crise\u00a0\u00bb est propos\u00e9 chez Safran.<\/p>\n
Sa validation par la Direction et les autres Syndicats g\u00e9n\u00e8re une nouvelle mod\u00e9ration salariale<\/strong> pour les deux ann\u00e9es \u00e0 venir, applicable \u00e0 l\u2019ensemble des soci\u00e9t\u00e9s.\u00a0<\/span><\/p>\n Les signataires pr\u00e9voient un encadrement des Augmentations entre 2,5% et 2,8%<\/strong> de la Masse Salariale (MS).<\/p>\n L\u2019\u00e9volution actuelle de l\u2019inflation laisse envisager un effet nul, voire n\u00e9gatif sur le pouvoir d\u2019achat<\/strong> des salari\u00e9s. Ce protocole plafonne les Augmentations G\u00e9n\u00e9rales (AG) \u00e0 1,4% de la MS et interdit les AG pour les Ing\u00e9nieurs\/Cadres<\/strong>.<\/p>\n La suppression de l\u2019int\u00e9ressement est d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9vue pour 2022. Avec ce nouvel accord, les salari\u00e9s perdraient jusqu\u2019\u00e0 46 millions d\u2019euros<\/strong>. En effet, il est d\u00e9sormais mis en place une d\u00e9cote de l\u2019int\u00e9ressement<\/strong> vers\u00e9 en 2023 de 2% de la MS. En cas d\u2019am\u00e9lioration de la profitabilit\u00e9 du groupe, une r\u00e9cup\u00e9ration progressive de l\u2019interessement est possible.\u00a0<\/span><\/p>\n Une des mesures pr\u00e9voit la prolongation du gel des abondements jusqu\u2019en 2023<\/strong> inclus. En 2019, cela repr\u00e9sentait 87 millions d\u2019euros au b\u00e9n\u00e9fice des salari\u00e9s<\/strong>. C\u2019est donc autant de perte g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par cet accord. Comme pour l\u2019int\u00e9ressement, une am\u00e9lioration de la profitabilit\u00e9 du groupe permettrait une r\u00e9cup\u00e9ration progressive de ces abondements.<\/p>\n Le principe de mod\u00e9ration du versement des dividendes reste une proposition au Conseil d\u2019Administration. Aucun engagement ferme<\/strong> n\u2019est garanti. En 2021, 180 millions d\u2019euros ont \u00e9t\u00e9 vers\u00e9s \u00e0 ce titre.<\/p>\n Aucune mesure de mod\u00e9ration salariale sp\u00e9cifique aux dirigeants n\u2019est inscrite dans l\u2019accord.<\/p>\n Par la notion de \u00abrenforcement des effectifs\u00bb d\u00e9crite dans l\u2019accord, la Direction reste floue et n\u2019inscrit pas de mani\u00e8re ferme un solde positif au regard des d\u00e9parts pr\u00e9vus.<\/p>\n Cet accord n\u2019emp\u00eachera pas la recherche l\u00e9gitime de reconnaissance du travail et des r\u00e9mun\u00e9rations.\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n Malgr\u00e9 l\u2019actualit\u00e9 mettant l\u2019accent sur le pouvoir d\u2019achat, premi\u00e8re pr\u00e9occupation des francais, un accord de \u00ab\u00a0sortie de crise\u00a0\u00bb est propos\u00e9 chez Safran. Sa validation par la Direction et les autres Syndicats g\u00e9n\u00e8re une nouvelle mod\u00e9ration salariale pour les deux ann\u00e9es \u00e0 venir, applicable \u00e0 l\u2019ensemble des soci\u00e9t\u00e9s.\u00a0 NAO brid\u00e9es en 2022 (N\u00e9gociations Annuelles Obligatoires) Les […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":5110,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"wds_primary_category":0,"wds_primary_featuring":0,"wds_primary_perimetre":0,"wds_primary_themes":0,"wds_primary_documents":0,"wds_primary_geographie":0,"wds_primary_secteur":0,"wds_primary_applications":0,"footnotes":""},"categories":[1,172],"tags":[],"applications":[],"class_list":["post-5109","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actus","category-safran","featuring-lestitres","themes-interessement","themes-nao-noe","themes-salaires","documents-accords","documents-articles"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5109","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5109"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5109\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5111,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5109\/revisions\/5111"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5110"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5109"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5109"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5109"},{"taxonomy":"applications","embeddable":true,"href":"https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/wp-json\/wp\/v2\/applications?post=5109"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}NAO brid\u00e9es en 2022 (N\u00e9gociations Annuelles Obligatoires)<\/h3>\n
Une ann\u00e9e suppl\u00e9mentaire de restriction sur l\u2019int\u00e9ressement\u00a0<\/span><\/h3>\n
Les abondements une fois de plus restreints<\/h3>\n
Quelles contreparties?<\/h3>\n
La CGT refuse d\u2019assurer une profitabilit\u00e9 toujours \u00e0 la hausse au d\u00e9triment du niveau de vie des salari\u00e9s !<\/h4>\n
La CGT accompagnera les salari\u00e9s dans leurs revendications<\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"