{"id":4885,"date":"2020-09-11T15:30:07","date_gmt":"2020-09-11T13:30:07","guid":{"rendered":"https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/?p=4885"},"modified":"2020-09-25T09:52:03","modified_gmt":"2020-09-25T07:52:03","slug":"nego-accord-apld-compte-rendu-des-reunion-des-07-et-10-septembre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/nego-accord-apld-compte-rendu-des-reunion-des-07-et-10-septembre\/","title":{"rendered":"N\u00e9go APLD: Compte rendu des r\u00e9unions des 07 et 10 septembre"},"content":{"rendered":"<h6>(2\u00e8me r\u00e9union de n\u00e9gociation)<\/h6>\n<h4>La p\u00e9riode de 6 mois \u00e9voqu\u00e9s \u00e0 la derni\u00e8re r\u00e9union pour calculer les 40% d\u2019APLD n\u2019est plus tout \u00e0 fait d\u2019actualit\u00e9<\/h4>\n<p>En effet, avec un calcul semestriel, nous limitions les p\u00e9riodes trop longues de ch\u00f4mage et maintenions les salari\u00e9s en contact avec l\u2019entreprise. Avec des p\u00e9riodes de r\u00e9f\u00e9rences plus longues, un salari\u00e9 pourrait \u00eatre au ch\u00f4mage 6 mois et venir travailler 6 mois, en cas d&rsquo;APLD \u00e0 50%. A l\u2019extr\u00eame, nous pourrions faire le calcul sur deux ans avec une p\u00e9riode ch\u00f4m\u00e9 d\u2019un an et une p\u00e9riode travaill\u00e9e d\u2019un an \u00e9galement car l\u2019APLD ne peut pas \u00eatre sup\u00e9rieur \u00e0 deux ans sur 3 ann\u00e9es. <b>Nous ne sommes pas favorables \u00e0 ce qu\u2019un salari\u00e9 soit \u00e9loign\u00e9 de l\u2019emploi pendant aussi longtemps, il y a des risques de d\u00e9crochage et des risques psychosociaux.<\/b><\/p>\n<h5><b>Nous demandons \u00e0 ce que la p\u00e9riode de 6 mois pour appr\u00e9cier l\u2019ALPD soit maintenue<\/b><\/h5>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><b>La direction ne nous garantit plus<\/b> le lissage de la r\u00e9mun\u00e9ration sur la dur\u00e9e de l\u2019APLD<\/h4>\n<p>Un salari\u00e9 en ch\u00f4mage pendant 1 mois pourrait \u00eatre pay\u00e9 \u00e0 70% de son brut sur la base de 35h et \u00eatre pay\u00e9 \u00e0 100% quand il reviendra au travail.<\/p>\n<h5><b>La CGT demande \u00e0 ce que la r\u00e9mun\u00e9ration soit liss\u00e9e \u00e0 92% du net sur la dur\u00e9e de l\u2019utilisation de l\u2019APLD<\/b><\/h5>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4>La direction souhaite utiliser les p\u00e9riodes ch\u00f4m\u00e9s par les salari\u00e9s pour les former&#8230;<\/h4>\n<p>&#8230;en utilisant les subventions publiques d\u00e9di\u00e9es \u00e0 la formation et ceux, sans contrepartie pour les salari\u00e9s. M\u00eame le CPF (Compte Personnel de Formation) est envisag\u00e9 pour financer les formations durant cette p\u00e9riode. C\u2019est gagnant pour la direction et perdant pour les salari\u00e9s, qui se verront amputer leur salaire pour \u00eatre form\u00e9 par l\u2019\u00e9tat (c\u2019est-\u00e0-dire, nos imp\u00f4ts) sans que Safran ne d\u00e9bourse un centime. Par la suite, Safran pourra utiliser les nouvelles comp\u00e9tences acquises par le salari\u00e9. Plus tard, l\u2019Etat nous demandera de faire des efforts pour renflouer les caisses qui sont malheureusement vides. Ces efforts pourront prendre la forme d\u2019une augmentation du temps de travail ou d\u2019un report de l\u2019\u00e2ge l\u00e9gal \u00e0 la retraite.<\/p>\n<h5><b>Mais les efforts, les salari\u00e9s en font d\u00e9j\u00e0, c\u2019est aux entreprises d\u2019en faire aussi\u00a0!<\/b><\/h5>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><b>Pour finir<\/b>,<\/h4>\n<p>le projet d\u2019accord s\u2019appuie fortement sur l\u2019accord ATA (que nous avons sign\u00e9) sans en reprendre les contraintes. En effet, cet accord aura une dur\u00e9e de 3 ans et la direction ne s\u2019engage sur l\u2019emploi que jusqu\u2019\u00e0 fin 2021. Que se passera-t-il apr\u00e8s\u00a0? La direction aura les mains libres pour faire des PSE tout en maintenant l\u2019APLD. Elle pourra redistribuer des dividendes alors que les salari\u00e9s sont contraints de rester chez eux pay\u00e9s par l\u2019Etat\u00a0? La mod\u00e9ration salariale des cadres dirigeant n\u2019est plus d\u2019actualit\u00e9 apr\u00e8s 2021 non plus.<\/p>\n<h5><b>Pour la CGT, il est inadmissible que la direction ne s\u2019engage pas sur la m\u00eame dur\u00e9e pour l\u2019APLD et pour le maintien de l\u2019emploi<\/b><\/h5>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h6>(3\u00e8me r\u00e9union de n\u00e9gociation)<\/h6>\n<h4>Lors de cette s\u00e9ance , la cgt est intervenue sur l&rsquo;esprit de cette n\u00e9gociation<\/h4>\n<p>En effet l&rsquo;accord ATA pr\u00e9voyait de discuter des modalit\u00e9s d&rsquo;application de l&rsquo;APLD au regard des d\u00e9crets connus.<br \/>\nAujourd&rsquo;hui la Direction Safran propose un accord distinct au lieu d&rsquo;un avenant \u00e0 l&rsquo;accord ATA.<br \/>\nL&rsquo; accord APLD serait sur 36 mois alors que l&rsquo;ATA se termine fin 2021.<br \/>\nIl faut donc que les mesures de non recours aux licenciements \u00e9conomiques pr\u00e9vues ATA soient \u00e9tendues dans la dur\u00e9e ainsi que d&rsquo;autres mesures.<br \/>\nSur les modalit\u00e9s d&rsquo;application du ch\u00f4mage partiel longue dur\u00e9e, la r\u00e9partition de la baisse d&rsquo;activit\u00e9 serait instaur\u00e9e par entit\u00e9 op\u00e9rationnelle et non individuellement, n\u00e9anmoins, une entit\u00e9 op\u00e9ration peu se constituer de seulement deux salari\u00e9s.<\/p>\n<p>Une 4\u00e8me r\u00e9union se d\u00e9roulera \u00a0lundi 14 afin de clarifier les intentions de la Direction.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h6>(r\u00e9union de coordination CGT groupe)<\/h6>\n<p>Une r\u00e9union Cgt mandats GROUPE s&rsquo;est tenue aujourd&rsquo;hui et les interventions des camarades seront relay\u00e9es lors de la r\u00e9union de lundi avec la Direction Safran.<br \/>\nLes probl\u00e8mes de feuilles de paye sont nombreux et les coordinateurs demanderons des explications aux DRH groupe.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>(2\u00e8me r\u00e9union de n\u00e9gociation) La p\u00e9riode de 6 mois \u00e9voqu\u00e9s \u00e0 la derni\u00e8re r\u00e9union pour calculer les 40% d\u2019APLD n\u2019est plus tout \u00e0 fait d\u2019actualit\u00e9 En effet, avec un calcul semestriel, nous limitions les p\u00e9riodes trop longues de ch\u00f4mage et maintenions les salari\u00e9s en contact avec l\u2019entreprise. 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