{"id":4682,"date":"2020-05-14T08:55:03","date_gmt":"2020-05-14T06:55:03","guid":{"rendered":"https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/?p=4682"},"modified":"2020-06-19T11:27:36","modified_gmt":"2020-06-19T09:27:36","slug":"accord-de-transformation-de-lactivite-cr-reunion-du-13-mai","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cgtsafran.com\/groupe\/accord-de-transformation-de-lactivite-cr-reunion-du-13-mai\/","title":{"rendered":"\u00ab\u00a0Accord de transformation de l&rsquo;activit\u00e9\u00a0\u00bb: CR R\u00e9union du 13 mai"},"content":{"rendered":"<p>C\u2019est une 1<sup>\u00e8re<\/sup> s\u00e9ance concernant la n\u00e9gociation groupe appel\u00e9e par la Direction \u00ab<strong>\u00a0transformation d\u2019activit\u00e9<\/strong>\u00a0\u00bb\u00a0!..<\/p>\n<h4>La raison<\/h4>\n<p>La Direction lance des id\u00e9es de diff\u00e9rents th\u00e8mes sur lesquels on peut travailler, la crise \u00e0 moyen terme durera \u00e0 minima jusqu\u2019en 2022 et durant les mois difficiles \u00e0 venir, comment <strong>garder notre comp\u00e9titivit\u00e9<\/strong>\u00a0?<\/p>\n<p>Un r\u00e9cent accord sur la solidarit\u00e9 de 2 mois a \u00e9t\u00e9 trouv\u00e9, il faut maintenant regarder d\u2019autres mesures avec une vision sur les comp\u00e9tences de demain.<\/p>\n<p>Ce serait un accord cadre groupe qui serait d\u00e9clin\u00e9 dans chaque soci\u00e9t\u00e9 devant permettre de conserver l\u2019outil industriel et le niveau de comp\u00e9tence.<\/p>\n<p>Derri\u00e8re ces principes, la Direction questionne sur la fa\u00e7on dont on va financer les mesures envisag\u00e9es pour passer cette crise.<\/p>\n<p>Elle reconnait que<strong> le syst\u00e8me de protection sociale Fran\u00e7ais est d\u2019un meilleur niveau que les autres pays dans le monde<\/strong> o\u00f9 est implant\u00e9 Safran. Mais c\u2019est pour faire comprendre que les mesures qui pourraient \u00eatre prises dans un accord France ne doivent pas amplifier l\u2019\u00e9cart avec celles, plus drastiques, effectu\u00e9es dans les autres pays\u00a0! (licenciements, fermeture de site, indemnisations ch\u00f4mage moins bonnes,\u2026)<\/p>\n<h4>Le contenu<\/h4>\n<p>Les th\u00e8mes \u00e9voqu\u00e9s sont multiples\u00a0:<\/p>\n<p><strong>Mod\u00e9ration salariale<\/strong> sur les 2 ann\u00e9es \u00e0 venir, comment envisager les NAO sur cette p\u00e9riode\u00a0?<\/p>\n<p><strong>Mesures d\u2019\u00e2ge<\/strong>, peut-on anticiper les dispositifs de d\u00e9parts\u00a0? Aide au rachat de trimestres, p\u00e9nibilit\u00e9\u2026<\/p>\n<p>L\u2019\u00e9pargne salariale et les cotisations des retraites suppl\u00e9mentaires sont \u00e9galement ouvertes \u00e0 la n\u00e9gociation.<\/p>\n<p><strong>La mobilit\u00e9<\/strong> et <strong>le temps de travail<\/strong> sont aussi sur la table des n\u00e9gociations avec une incitation plus forte \u00e0 faire bouger les salari\u00e9s et une r\u00e9duction du temps de travail avec baisse du salaire.<\/p>\n<h4>En conclusion<\/h4>\n<p>Face au message r\u00e9p\u00e9t\u00e9 de la Direction sur la situation pr\u00e9occupante de l\u2019emploi et la n\u00e9cessaire adaptation de sous charge par rapport \u00e0 une surcapacit\u00e9, la CGT avance que Safran ne doit pas profiter de la crise pour<strong> remettre en cause le statut des salari\u00e9s<\/strong>.<\/p>\n<p>Cette n\u00e9gociation a pour but d\u2019aboutir d\u2019ici fin juin.<\/p>\n<h5>Prochaine r\u00e9union le 3 juin.<\/h5>\n<h4><\/h4>\n<p><em>Vendredi 15 mai, une r\u00e9union du Comit\u00e9 de Groupe France avec la pr\u00e9sence de P. Peticolin est convoqu\u00e9e avec la possibilit\u00e9 pour 2 Coordinateurs d\u2019y participer. (Pour la CGT C. Boisson et G. Montuelle)<\/em><\/p>\n<p><em>Notre syndicat r\u00e9unit un collectif groupe aujourd\u2019hui et une Coordination plus \u00e9largie dans les jours \u00e0 venir.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>C\u2019est une 1\u00e8re s\u00e9ance concernant la n\u00e9gociation groupe appel\u00e9e par la Direction \u00ab\u00a0transformation d\u2019activit\u00e9\u00a0\u00bb\u00a0!.. La raison La Direction lance des id\u00e9es de diff\u00e9rents th\u00e8mes sur lesquels on peut travailler, la crise \u00e0 moyen terme durera \u00e0 minima jusqu\u2019en 2022 et durant les mois difficiles \u00e0 venir, comment garder notre comp\u00e9titivit\u00e9\u00a0? 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